行政管理t社會(huì)調(diào)查報(bào)告t定稿(1)(完整版)
【正文】 ，有效招聘體系的建立需要有前瞻性、戰(zhàn)略性、務(wù)實(shí)性及 最低成本等原則要求。大企業(yè)持續(xù)正常的運(yùn)作必須依靠完善的制度 ,中小企業(yè)往往對個(gè)體的力量依賴性更大。這使得大部分的中小企業(yè)難以提供高薪、高福利來吸引人才。 1： 劉征 學(xué)號(hào)： 分校： 薊縣分校 專業(yè)： 行政管理（ 專 ） 指導(dǎo)老師： 何書軍 時(shí)間： 2021 年 4 月 關(guān)于中小企業(yè)吸引人才的調(diào)查報(bào)告 2 一、 引言 （一）、 調(diào)查的目的意義 中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中具有重要的作用。而且 ,一般來講中小企業(yè)的穩(wěn)定性比大企業(yè)差 ,不管內(nèi)部還是外部環(huán)境的變化 ,對中小企業(yè)的影響比對大企業(yè)的影響大的多 ,所以對于人才而言 ,在中小企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)要高于在大企業(yè)。這樣不利于中小企業(yè)有針對性、有計(jì)劃地引進(jìn)人才。 中小型企業(yè)在用人方面法律意識(shí)淡漠。人才市場、報(bào)刊廣告、互聯(lián)網(wǎng)、獵頭公司、熟人推薦等都是有效的人才招聘渠道，對中小型企業(yè)來說一般不應(yīng)拘泥于某種既定的模式，一切從實(shí)際需要出發(fā)，不拘一格降人才。正確認(rèn)識(shí)人才，樹立正確的人才觀念是吸引人才，用好人才的前提。由內(nèi)部選拔出來的人才對本企業(yè)比較了解，包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn) 略，企業(yè)文化、產(chǎn)品特性等，個(gè)人的價(jià)值觀念與企業(yè)的理念較為一致，能夠較好的處理各種人際關(guān)系，可能更有助于企業(yè)的發(fā)展。 展
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