行政管理t社會調查報告t定稿(1)-wenkub
2022-12-26 06:19:14 本頁面
【正文】 21 年 4 月 關于中小企業(yè)吸引人才的調查報告 2 一、 引言 （一）、 調查的目的意義 中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中具有重要的作用。中小企業(yè)如何抓住這個良好的機遇，獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的動力和能力，是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴峻課題。而且 ,一般來講中小企業(yè)的穩(wěn)定性比大企業(yè)差 ,不管內部還是外部環(huán)境的變化 ,對中小企業(yè)的影響比對大企業(yè)的影響大的多 ,所以對于人才而言 ,在中小企業(yè)發(fā)展的風險要高于在大企業(yè)。有的企業(yè)位于中小城市、城鎮(zhèn) ,甚至偏僻的地方 ,很難吸引人才。這樣不利于中小企業(yè)有針對性、有計劃地引進人才。大多數(shù)中小企業(yè)缺乏中長期人力資源規(guī)劃。 中小型企業(yè)在用人方面法律意識淡漠。他們應有積極的人生觀，用積極的態(tài)度面對現(xiàn)實中的問題，能夠面對和承受挫折，他們應該對自己和他人有責任感；他們應該有開放的心態(tài)，勤于學習，不斷創(chuàng)新；他們應該懂得尊重別人，尊重規(guī)律，尊重知識；他們應該有克己修身的人格品位；他們應該是“言必信，行必果”之人；他們應該設定一個明確的奮斗目標和個人生涯規(guī)劃。人才市場、報刊廣告、互聯(lián)網(wǎng)、獵頭公司、熟人推薦等都是有效的人才招聘渠道，對中小型企業(yè)來說一般不應拘泥于某種既定的模式，一切從實際需要出發(fā)，不拘一格降人才。通過網(wǎng)絡招聘是一個新興的人才 交流 渠道，具有使用方便，信息傳播快捷，反饋迅速，一個交費時間內不限使用次數(shù)的優(yōu)點，隨著中
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