行政管理t社會調(diào)查報告t定稿(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 態(tài)，勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新；他們應(yīng)該懂得尊重別人，尊重規(guī)律，尊重知識；他們應(yīng)該有克己修身的人格品位；他們應(yīng)該是“言必信，行必果”之人；他們應(yīng)該設(shè)定一個明確的奮斗目標(biāo)和個人生涯規(guī)劃。大多數(shù)中小企業(yè)缺乏中長期人力資源規(guī)劃。有的企業(yè)位于中小城市、城鎮(zhèn) ,甚至偏僻的地方 ,很難吸引人才。中小企業(yè)如何抓住這個良好的機(jī)遇，獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的動力和能力，是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴(yán)峻課題。發(fā)展中小企業(yè)是一個必然的趨勢，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境是經(jīng)濟(jì)體制改革的一個重要方向。中小企業(yè)往往活動范圍不廣 ,地域性強(qiáng) ,尤其是人員的構(gòu)成更具有明顯的地域性 ,有時容易形成排外的企業(yè)氛圍 ,不利于企業(yè)引進(jìn)新的人才。 （二） 中小型企業(yè)在吸引人才方面應(yīng)改進(jìn)的方面 人才儲備意識不足，缺乏有效的 招聘 體系。優(yōu)秀人才必須心理 健康 和有正常的人格。獵頭公司在招聘 5 專業(yè)技術(shù)人員、高級管理人員方面有 其優(yōu)勢，但招聘效果與獵頭公司的服務(wù)質(zhì)素關(guān)系較大，故須對獵頭行業(yè)作較深入的了解，對獵頭公司的服務(wù)進(jìn)行評價，尋找最合適的獵頭公司。應(yīng)該說，一切具有可以為企業(yè)發(fā)展所用的特殊技能或才干的人都是企業(yè)的人才。這一理念構(gòu)成了沃爾瑪獨特的企業(yè)文化，是沃爾瑪成功的根本。其實，真正的“任人唯賢”是不論親疏的，內(nèi)部選拔人才也是一條有效、便攜的用人途徑。 樹立吸引人才的正確觀念。 通過多種渠道招聘人才。我們應(yīng)該作好有效的招聘
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