diy禮品營銷策略分析(完整版)
【正文】 DIY 創(chuàng)意禮品館 創(chuàng)業(yè) 計劃書 值強度潛力巨大。 “ 我來也 DIY” 將采取 方法來加強對顧客的維系。 我們將 最大化 大學(xué)生們的 價值 ， 意味著培養(yǎng)長期的顧客關(guān)系。逐漸的，當(dāng) 門店 發(fā)展進入成長期時， 在民大財大兩所高校將有許多學(xué)生接受 ， “ 我來也 DIY”禮品店 的品牌資產(chǎn)開始積累，口碑 穩(wěn)步成長。企業(yè)規(guī)模在不斷擴大，出現(xiàn)一批大型禮品生產(chǎn)企業(yè)，一些企業(yè)年產(chǎn)值已超過 5 個億。眾所周知，男生購物一般提倡高效率，針對性強，由于 北 門 離學(xué)校較近，這種便利快速的消費方式正好滿足他們的消費方式。旨在通過 “ 網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)”、“指導(dǎo)書”、“手把手教”等方式 對中南民族大學(xué)及周邊市場大學(xué)生進行 DIY 的營銷和推廣培養(yǎng)持續(xù) 消費者。 開動大腦，用 自己 雙手去創(chuàng)造，這是 DIY 的最高境界 ，只要想的到，就能做的到。 我來也 DIY 創(chuàng)意禮品館 創(chuàng)業(yè) 計劃書 圖為門店 概念 效果展示我來也 DIY 創(chuàng)意禮品館 創(chuàng)業(yè) 計劃書 二 ． 項目選址 “ 我來也 DIY”主題禮品店 欲定位 于 安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院 與 安徽工商職業(yè)學(xué)院 及周邊大學(xué)生市場，以 大學(xué)生 和 青少年消費者群體 為主 ，故選址于大學(xué)附近 。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國禮 品全行業(yè)年均增長速度為 12%以上，高于全國三個百分點； 2020 年產(chǎn)值約 1800 億 2020 億人民幣左右。學(xué)校之間距離短，人員密集，道路唯一，地理優(yōu)勢明顯。 我們將 確定差別顧客認(rèn)為有價值的主要功能和 禮品創(chuàng)意 ；量化不同特征和利益的重要性；基于不同的重要性，評估本公司與競爭者在不同客戶價值上的表現(xiàn)；了解 店內(nèi)各種禮品 細(xì)分市場的 大學(xué)生 顧客如何評價 “ 我來也 DIY” 和某一我來也 DIY 創(chuàng)意禮品館 創(chuàng)業(yè) 計劃書 主要競爭者在某功能和 創(chuàng)意 上的表現(xiàn)。 （ 3）顧客關(guān)系管理，提高公司的顧客群價值。 根據(jù)調(diào)查結(jié)果，預(yù)計兩校市場容量在 2020 年將達到 80萬元以上。 我來也 DIY 創(chuàng)意禮品館 創(chuàng)業(yè) 計劃書 模型組合分析 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國禮品業(yè)經(jīng)過近 20 年的發(fā)展 ,年銷售總量在 2500 億以上，已列為我國最具有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)行列。 與中南 民族大學(xué)與中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)生社團保持良好交際，我來也 DIY 創(chuàng)意禮品館 創(chuàng)業(yè) 計劃書 集中節(jié)日 3. 花費很長時間，顧客的流動周期慢 顧客制作流程，方便快捷完成制作或購買。由此，我們根據(jù)顧客需求和門店的特性，把主要產(chǎn)品設(shè)計傾向放在針對大學(xué)生之間相互愛好的產(chǎn)品設(shè)計上。 漸進原則： “ 我來也 DIY” 的營銷活動根據(jù)超支化產(chǎn)品在生命周期不同階段的特點，分別采 取相應(yīng)的策略，循序漸進。 店面內(nèi)部設(shè)置一個書架用于陳列不同種類禮品 DIY的指導(dǎo)書籍，以便顧客在自己動手時查閱。 我來也 DIY 創(chuàng)意禮品館 創(chuàng)業(yè) 計劃書 。 首先，消費者明確自己的商品選擇，可以直接點擊網(wǎng)站首頁商品列表進入商品詳情頁，再點擊“我要做”進入商品定制頁面；其次，若消費者對網(wǎng)絡(luò)提供的商品類別、商品參數(shù)信息還不了解，可以進入一個特殊頻道，選 擇一類商品查看此類商品的詳細(xì)種類，點擊某個商品的“商品詳細(xì)信息”查看該商品的圖片和基本參數(shù)信息；第
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1