【摘要】編輯說(shuō)明1、為了避免各單位在培訓(xùn)工作中簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教現(xiàn)象,增加實(shí)際培訓(xùn)工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)的興趣,教育培訓(xùn)部特編制此案例選評(píng);2、所選案例全部來(lái)源于中海物業(yè)管理一線(xiàn)工作中發(fā)生的真實(shí)故事,但基于編輯工作的需要,略有發(fā)揮。另案例中所涉及的個(gè)人姓名均為化名,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座,自我聯(lián)系;3、由于所選個(gè)別案例存在一定的片面性,所以點(diǎn)評(píng)時(shí)沒(méi)有完全局限于就事論
2025-04-18 22:32
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第8頁(yè)共8頁(yè) 物業(yè)管理公司裝修管理案例分析 【案例】某小區(qū)建成后集中入伙,業(yè)主的裝修全面鋪開(kāi),物業(yè)管理公司裝修...
2025-01-17 03:34
【摘要】-1-目錄[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]環(huán)境管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]車(chē)輛管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]人員物品進(jìn)出案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]設(shè)備設(shè)施案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]物業(yè)管理費(fèi)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]秩序維護(hù)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]裝修管理案例分析
2025-05-13 19:04
【摘要】復(fù)習(xí)?簡(jiǎn)述對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求?財(cái)務(wù)總監(jiān)是一個(gè)高起點(diǎn)、高要求和高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)群體,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本要求是:?職業(yè)道德方面:、社會(huì)要有高度的責(zé)任感;?、客觀、公正的工作態(tài)度;?3、有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。?專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面:?1、具備全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)知識(shí);?2、有豐富的企業(yè)管理知識(shí);?3、掌握全面的
2025-01-21 16:21
【摘要】華為-全球領(lǐng)先的信息不通信解決方案供應(yīng)商基于財(cái)務(wù)管理角度華為不上市案例分析小組成員:王德勇劉源澤王選文目錄案列背景公司介紹原因分析未來(lái)之路12345結(jié)論與思考案列背景華為歷經(jīng)短短十余載,從一個(gè)年銷(xiāo)售額只有幾十萬(wàn)元的交換機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展成為一家年收入達(dá)2200多
2025-01-08 23:25
【摘要】團(tuán)隊(duì)介紹組長(zhǎng):王麗娟課題名稱(chēng):曙光公司長(zhǎng)期資金籌資案例決策曙光公司長(zhǎng)期資金籌資決策三個(gè)方案如下:公司財(cái)務(wù)狀況咋樣呢?曙光公司盈利能力分析?2022年資產(chǎn)利潤(rùn)率=38125/450430=?2022年資產(chǎn)利潤(rùn)率=42947/552455=?2022
2025-01-09 08:19
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血脈,其高流動(dòng)性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類(lèi)型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費(fèi)。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,
2025-05-11 23:13
【摘要】......財(cái)務(wù)管理案例分析資料目錄財(cái)務(wù)管理案例分析資料 1第1章青鳥(niǎo)天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例 4 4 5 7 11
2025-04-30 18:53
【摘要】1/71目錄財(cái)務(wù)管理案例分析1青鳥(niǎo)天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例-5案例背景:-5案例分析:-6紹興百大的高級(jí)管理人員持股案例分析報(bào)告8案例背景:-8案例分析:-8案例涉及相關(guān)理論:9(1)從契約理論角度分析:-9(2)從激勵(lì)—約束機(jī)制角度分析:-10(3)從團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)協(xié)作角度分析:10(4)從委托代理理論角度分析:10
2025-05-12 00:32
【摘要】《財(cái)務(wù)案例研究》典型案例及點(diǎn)評(píng)分析同學(xué)們:為了幫助大家對(duì)《財(cái)務(wù)案例研究》課程的主要原理和中心內(nèi)容能夠很好地予以把握,中央電大為大家提供了近幾年國(guó)內(nèi)外出現(xiàn)的一些比較典型有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的案例,供大家參考。以下是這些案例極其基本分析思路,資料來(lái)自于2004年5月中旬中央電大在線(xiàn)網(wǎng)站本課程案例研究在線(xiàn)討論[要求]請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)原理對(duì)下列各案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)案例一監(jiān)督與制衡——
2025-05-02 23:24
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院魏安敏第一章籌資案例分析(1)明鑫公司計(jì)劃籌資2億美圓,公司董事會(huì)提出2個(gè)方案,一是出售2億美圓債券,二是發(fā)行2億美圓股票。公司股利支付率凈利潤(rùn)的30%,債券成本10%(平均到期日10年),股權(quán)成本14%。若發(fā)行債券則成本
2025-01-18 10:07
【摘要】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,準(zhǔn)備購(gòu)入一套設(shè)備?,F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇:甲方案需投資20萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年銷(xiāo)售收入為8萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為3萬(wàn)元。乙方案需投資24萬(wàn)元,也采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬(wàn)元。5年中
2024-12-15 18:11