探防隊工資分配辦法(完整版)
【正文】 )177。1井下包機組長工資：。根據(jù)《探防隊副職考核辦法》(附后)嚴格考核執(zhí)行，分配差距不得低于10%。認真貫徹按勞分配原則，體現(xiàn)向管理技術人員傾斜，向骨干人員傾斜，向苦、臟、累、險崗位傾斜，不斷優(yōu)化分配結構，合理拉開工資分配檔次。加大工資二次分配力度，實行多勞多得，按勞分配，以績效、貢獻、考核結果定報酬。公式為：個人工資=正職總人數(shù)/總積分個人積分。計算公式：包機組長工資=。1材料節(jié)超費用。技術員安全結構工資=副隊長人均每工安全結構工資技術員安全結構工資分配系數(shù)技術員的出勤+個人安全獎罰班長基準分為每天16分，組長基準分為每天13分，職工基準分為每天10分；注漿站職工每天6分。(5)出現(xiàn)嚴重三違，責任人安全結構工資全部沉淀，取消本人及小組成員、班組長獎勵，組長安全結構工資每人次降低40%，班長罰款200元/人次，包面隊長或責任隊長安全目標扣減200元/人次。在礦廣場或礦門口行走不規(guī)范或者吐痰等行為被礦查處出的，根據(jù)礦對該行為定性為(一般三違或嚴重三違)，隊結合安全結構工資考核辦法進行考核兌現(xiàn)，違反礦行為規(guī)范者，凡是影響隊月度、年度企業(yè)文化、綜合治理考核成績的，礦上所有罰款由責任人全部承擔。1注漿站值班人員只要隊部連續(xù)2次聯(lián)系不在崗者，視為脫崗，扣除當班工資，按三違處罰，并寫出檢討，三個注漿站通報批評。1安排工作不完成或完成不好的罰款100元。2停電作業(yè)，開關不驗電、不掛牌、不閉鎖，罰責任人100元。3對于工作進程上、下班不匯報影響生產(chǎn)的罰責任人100元；3隊內(nèi)給予停工學習的，每天有辦事員點名學習，并打掃隊部所有衛(wèi)生，每天三次點名，早退、遲到，每次罰50元，曠工罰款100元，不服從管理者上交礦勞務市場。(2)大月23~28個班，小月22~27個班，效益工資計發(fā)80%。針對這一現(xiàn)狀，探防隊出臺了“小班臺階式獎勵政策”，充分利用經(jīng)濟杠桿，對小班鉆探、掃孔等各項工序完成情況給予適當獎勵。21休假計資天數(shù)；病假工資：比照婚、喪、探、產(chǎn)假期工資執(zhí)行，同時基本工資部分依據(jù)病假時間長短按以下比例計算。⑵連續(xù)休假在6月以上的病假工資：工作不滿1年按基本工資40%；工作不滿3年按基本工資50%；工作滿3年以上按基本工資60%。探防隊小班臺階式獎勵明細表附后。另對井下直接工實行嘉獎制度(地面注漿站、鉗工房不在獎勵范圍)：大月(31天)出勤29個班及以上，小月(30天)出勤28個班及以上獎勵200元。六、保勤激勵為了保證我隊職工出勤率，提高職工工作積極性，實行保勤激勵機制并同時規(guī)范請假休假程序，具體內(nèi)容如下：請假程序及要求：(1)所有人請假必須有假條，交由隊王海波保存，否則視為曠工。2凡三違人員停工學習結束后，必須在班組長同意接收后，方可上班，如無班組愿意接收的人員，上交勞資科。不得托人代假或電話請假，否則罰款100元，四點班
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