探防隊(duì)工資分配辦法(完整版)
【正文】 )177。1井下包機(jī)組長工資：。根據(jù)《探防隊(duì)副職考核辦法》(附后)嚴(yán)格考核執(zhí)行，分配差距不得低于10%。認(rèn)真貫徹按勞分配原則，體現(xiàn)向管理技術(shù)人員傾斜，向骨干人員傾斜，向苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜，不斷優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，合理拉開工資分配檔次。加大工資二次分配力度，實(shí)行多勞多得，按勞分配，以績效、貢獻(xiàn)、考核結(jié)果定報(bào)酬。公式為：個(gè)人工資=正職總?cè)藬?shù)/總積分個(gè)人積分。計(jì)算公式：包機(jī)組長工資=。1材料節(jié)超費(fèi)用。技術(shù)員安全結(jié)構(gòu)工資=副隊(duì)長人均每工安全結(jié)構(gòu)工資技術(shù)員安全結(jié)構(gòu)工資分配系數(shù)技術(shù)員的出勤+個(gè)人安全獎(jiǎng)罰班長基準(zhǔn)分為每天16分，組長基準(zhǔn)分為每天13分，職工基準(zhǔn)分為每天10分；注漿站職工每天6分。(5)出現(xiàn)嚴(yán)重三違，責(zé)任人安全結(jié)構(gòu)工資全部沉淀，取消本人及小組成員、班組長獎(jiǎng)勵(lì)，組長安全結(jié)構(gòu)工資每人次降低40%，班長罰款200元/人次，包面隊(duì)長或責(zé)任隊(duì)長安全目標(biāo)扣減200元/人次。在礦廣場或礦門口行走不規(guī)范或者吐痰等行為被礦查處出的，根據(jù)礦對該行為定性為(一般三違或嚴(yán)重三違)，隊(duì)結(jié)合安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)，違反礦行為規(guī)范者，凡是影響隊(duì)月度、年度企業(yè)文化、綜合治理考核成績的，礦上所有罰款由責(zé)任人全部承擔(dān)。1注漿站值班人員只要隊(duì)部連續(xù)2次聯(lián)系不在崗者，視為脫崗，扣除當(dāng)班工資，按三違處罰，并寫出檢討，三個(gè)注漿站通報(bào)批評。1安排工作不完成或完成不好的罰款100元。2停電作業(yè)，開關(guān)不驗(yàn)電、不掛牌、不閉鎖，罰責(zé)任人100元。3對于工作進(jìn)程上、下班不匯報(bào)影響生產(chǎn)的罰責(zé)任人100元；3隊(duì)內(nèi)給予停工學(xué)習(xí)的，每天有辦事員點(diǎn)名學(xué)習(xí)，并打掃隊(duì)部所有衛(wèi)生，每天三次點(diǎn)名，早退、遲到，每次罰50元，曠工罰款100元，不服從管理者上交礦勞務(wù)市場。(2)大月23~28個(gè)班，小月22~27個(gè)班，效益工資計(jì)發(fā)80%。針對這一現(xiàn)狀，探防隊(duì)出臺了“小班臺階式獎(jiǎng)勵(lì)政策”，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，對小班鉆探、掃孔等各項(xiàng)工序完成情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。21休假計(jì)資天數(shù)；病假工資：比照婚、喪、探、產(chǎn)假期工資執(zhí)行，同時(shí)基本工資部分依據(jù)病假時(shí)間長短按以下比例計(jì)算。⑵連續(xù)休假在6月以上的病假工資：工作不滿1年按基本工資40%；工作不滿3年按基本工資50%；工作滿3年以上按基本工資60%。探防隊(duì)小班臺階式獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表附后。另對井下直接工實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度(地面注漿站、鉗工房不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍)：大月(31天)出勤29個(gè)班及以上，小月(30天)出勤28個(gè)班及以上獎(jiǎng)勵(lì)200元。六、保勤激勵(lì)為了保證我隊(duì)職工出勤率，提高職工工作積極性，實(shí)行保勤激勵(lì)機(jī)制并同時(shí)規(guī)范請假休假程序，具體內(nèi)容如下：請假程序及要求：(1)所有人請假必須有假條，交由隊(duì)王海波保存，否則視為曠工。2凡三違人員停工學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須在班組長同意接收后，方可上班，如無班組愿意接收的人員，上交勞資科。不得托人代假或電話請假，否則罰款100元，四點(diǎn)班
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