探防隊工資分配辦法-全文預覽
【正文】 罰款500元，情節(jié)嚴重的報礦處理；召開班前會期間手機響一次罰50元；召開班前會期間交頭接耳、手機響、剪指甲、吃飯或喝飲料、來回走動等與工作無關(guān)的，一次罰款50元；開會時，前一排不準留空位，前一排沒坐滿，后一排嚴禁坐人，否則，每人次罰款50元；班前會沒有宣布結(jié)束前，任何人不準離開座位，擅自走動，否則，每人次罰款50元；班前會期間坐姿，身體保持直立，頭要正，兩眼目視講臺，雙腳不準搭在前一排座椅下襯上，嚴禁蹺二郎腿，否則每人次罰款50元；班前會提問每人一題，被提問職工必須起立回答問題，起立站姿保持立正姿勢，回答正確，經(jīng)提問人員批準同意后，被提問人員方可坐下，如果回答錯誤等提問人員提問下一名人員回答正確后，經(jīng)提問人員批準同意后，方可同時坐下，否則每人次罰款50元。(7)、月出勤低于21個班的，不參與上述獎勵但參與處罰。(3)出現(xiàn)輕傷及以上事故，責任人安全結(jié)構(gòu)工資全部沉淀，取消本人及本組人員安全獎勵，組長安全結(jié)構(gòu)工資每人次降低40%，班長沉淀當月安全獎勵，跟班副隊長安全獎勵扣減50%。如果本班(組)當月發(fā)生一般三違，獎勵減半執(zhí)行。當月總天數(shù))副隊長的總出勤副隊長個人安全工資=(副隊長安全工資總額247。2培訓工資嚴格按《探防隊職工安全培訓考核制度》執(zhí)行，每月培訓獎罰情況由培訓負責人提供，獎罰情況計入當月安全結(jié)構(gòu)工資。1每月隊部對地面注漿站組織一次內(nèi)部考核評比，評比對取得第一名的注漿站站長獎勵150元，組員獎勵100元；評比對取得二名的注漿站站長獎勵100元，組員獎勵70元；評比對取得第三名的注漿站不獎不罰。1井下運料工工資取班組人員工資的日平均工資。1鉗工組長工資=。副隊長：。各項獎罰必須嚴格按照相關(guān)制度執(zhí)行，各項獎罰結(jié)果必須經(jīng)隊長和書記審核后，方可納入工資分配。工資分配必須嚴格按照本制度相關(guān)要求執(zhí)行，并依據(jù)各項考核結(jié)果進行工資二次分配。一、 成立區(qū)隊工資分配小組組 長：隊 長 書 記副組長：副隊長成 員：核算員 辦事員 班組長二、 區(qū)隊工資分配基本原則隊長是本隊工資分配的第一責任人，黨支部書記必須做好監(jiān)督檢查，保證工資分配做到公平、公正、科學、合理。工資主要由績效工資、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、各項獎罰三部分組成。三、績效結(jié)構(gòu)工資分配主管隊長、支部書記、核算員、辦事員、材料員工資由礦勞資科直接計算。區(qū)隊主管技術(shù)員：，計算公式：副隊長工資。根據(jù)各包機責任區(qū)班長當月施工承包責任區(qū)工作量計算拉開工資分配差距。隨本組工程量浮動。維護鉗工工資取除去隊部管理人員工資剩余日平均工資的1倍。1出勤總數(shù)。導師帶徒師傅每天補貼5元，大工每班補貼10元，背包每天補貼5元，補貼工資有隊內(nèi)出資，不占用班組工資。區(qū)隊副隊長安全結(jié)構(gòu)工資分配副隊長安全工資總額=(正職安全結(jié)構(gòu)工資247。班組長安全結(jié)構(gòu)工資=全隊人均每工安全結(jié)構(gòu)工資班組長安全
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