【正文】 和各股、室、所負責(zé)人每人抓一個角度，為大家搞好一次專題輔導(dǎo)集中學(xué)習(xí)。其一是保證學(xué)習(xí)時間。一是成立了全局作風(fēng)紀律整頓領(lǐng)導(dǎo)組，實行“一把手”負總責(zé)、其他班子成員分工負責(zé)的組織機制，將任務(wù)分解落實到每一個人的頭上。在開展整改工作中，我們還將全局以及各單位的整改措施，以會議和簡報的形式，向全體干部職工進行了公布，接受干部職工的監(jiān)督，促進了整改工作的深入進行。局里專門成立了制度制定完善整理機構(gòu)，對全局從內(nèi)勤到征管、稽查，從黨建到紀檢、監(jiān)察等方方面面的各項制度，進行一次全面和徹底的整理工作。在整頓工作中，我們通過采取有效措施，狠抓落實，已經(jīng)有針對性地扎實解決了一些存在的問題，取得了明顯成效。局黨組民主生活會后，機關(guān)“四股兩室”、各分局和基層管理所也都各自召開了民主生活會，找問題、查根源，互相批評，互相幫助。全局各單位認真查找本單位在思想、作風(fēng)、紀律、制度和工作等方面存在的問題和不足，深刻檢查在實際工作中改革管理中存在的熱點和難點問題，深刻檢查群眾反映強烈的突出問題，切實做到找準(zhǔn)問題癥結(jié)，做到有的放矢。針對全局稅干文化和理論素質(zhì)參差不齊的實際，采取了結(jié)對子助學(xué)活動。為了避免學(xué)習(xí)不流于形式、不走過場，確保學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，我們采取了靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。二、堅持加強學(xué)習(xí)，做到“三個保證”。為了保證整頓工作不流于形式，不走過場，我們統(tǒng)籌安排，精心組織實施整頓活動。一是成立了全局作風(fēng)紀律整頓領(lǐng)導(dǎo)組，實行“一把手”負總責(zé)、其他班子成員分工負責(zé)的組織機制，將任務(wù)分解落實到每一個人的頭上。按照《實施方案》，我局嚴格學(xué)風(fēng)，精心組織了學(xué)習(xí)活動，確保全局稅干學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得。⑴領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)集中學(xué)。在全局稅干中形成了一種比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍。局整頓領(lǐng)導(dǎo)組辦公室認真梳理匯總了各單位存在的問題后，從思想、作風(fēng)、紀律、制度、工作等五個方面，總結(jié)通報了全局存在的問題。達到了增加同事之間的互相信任、互相理解、提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的良好效果。具體主要表現(xiàn)在：一是針對部分稅干思想疲軟的問題，組織開展了學(xué)習(xí)教育“回頭看”工作。整理的重點是對目前不符合實際的、務(wù)虛的、模棱兩可的、執(zhí)行中可操作性不強或難以操作的項目和條款，該廢止的廢止，該刪減的刪減，該增補的增補?？傊?，通過一個月來三個階段的整頓工作，我局從思想、作風(fēng)、紀律、制度到工作各方面都發(fā)生了明顯變化。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由人教股、辦公室、紀檢組、監(jiān)察室等有關(guān)股室參與，協(xié)調(diào)配合，共同抓好落實，加強對整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)定每日下午3 時至6時，全局集中學(xué)習(xí)3個小時，保證學(xué)習(xí)時間，嚴格獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。⑵堅持學(xué)習(xí)討論結(jié)合學(xué)。組織全局稅干集中觀看了《任長霞》、《李真》正反兩方面的教育片，進一步加深了大家對樹立社會主義榮辱觀的認識，加深了對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的認識。我們要求每一位稅干做到剖析自己不怕嚴、亮出思想不怕丑，觸及問題不怕痛。民主生活會后，每位同志的個人分析材料都統(tǒng)一交到了局人教股，進行集中管理。同時，中隊充分利用板報、墻報大張旗鼓地進行宣傳發(fā)動。產(chǎn)生原因：一是中隊的總體指導(dǎo)思想有所偏離，對重業(yè)務(wù)、輕管理的情況沒有引起足夠的重視或是有時雖然表面重視，但在具體實施操作過程中不自覺地出現(xiàn)偏移，導(dǎo)致一些管理工作在貫徹落實中出現(xiàn)問題，沒有嚴格地按要求抓落實；二是受不良傳統(tǒng)和現(xiàn)實情況影響，認為抓業(yè)務(wù)工作容易出成績，容易讓上級及全體同志看到，而對于管理工作，認為是看不見摸不著的東西，只要不出問題就可以了，由此而導(dǎo)致了重業(yè)務(wù)、輕管理思想的產(chǎn)生；三是中隊部分骨干和戰(zhàn)士不會做管理工作，他們認為做具體的業(yè)務(wù)工作更實在，對于自己各方面能力有所提高，而管理工作對于鍛煉自己沒有任何好處，只會使自己處于更加嚴格的約束和限制之中，缺乏自由，殊不知管理在任何時候都是必要的，是干好各項工作最基本的前提，由于此，中隊管理工作在骨干隊伍中出現(xiàn)了一定的斷層，造成戰(zhàn)士中重業(yè)務(wù)輕管理思想的產(chǎn)生。（3）法律和部隊紀律的貫徹執(zhí)行力度還有待于進一步增強，中隊對于一些同志犯的小錯誤有時采取給予改正的機會而不運用紀律處罰手段，使部分同志喜歡與中隊管理打擦邊球。主要表現(xiàn)：（1）中隊雖然經(jīng)常強調(diào)注意車輛安全，但事故預(yù)防制度還不夠系統(tǒng)不夠全面，沒有具體進行量化管理，可操作性不夠強，籠統(tǒng)地認為不出事就行了，而沒有深入地研究好導(dǎo)致車輛事故發(fā)生的各種因素及其規(guī)律，使得有些事故苗頭沒有及早地發(fā)現(xiàn)、及早地預(yù)防。（2）對戰(zhàn)士的思想情況基本能把握，但沒有完全深入，缺乏科學(xué)的談心方法，使有些戰(zhàn)士不能將思想問題完全向干部坦露，從而不能完全做到及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，給經(jīng)常性思想工作留下了一些死角。問題八：管理中受情緒影響，還存在少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)傾斜或不一視同仁的現(xiàn)象。（2）訓(xùn)練中過多地強調(diào)成績，安全保護措施落實得不夠嚴，人員在訓(xùn)練中自我保護意識有所欠缺，使訓(xùn)練中出現(xiàn)了一些事故苗頭。沒有關(guān)系的一些同志受到不良習(xí)氣的影響，認為“工作干得好不如關(guān)系拉得好”，整天琢磨如何與領(lǐng)導(dǎo)套近乎而不思考如何把工作干好，成天想到做表面文章去應(yīng)付。一年以來，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，服務(wù)患者，認真學(xué)習(xí)，扎實工作”為標(biāo)準(zhǔn)，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，立足基層，磨練意志，扎扎實實做實事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)。工作認真，積極主動，事業(yè)心強，在實際工作中能比較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，善于思考和解決工作中遇到的困難和問題，遇難不回避，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。作為一名通訊員，我及時為信息科提供保健部開展的大型活動素材，方便信息科工作人員及時刊登到醫(yī)院官網(wǎng)上。事業(yè)心是成功者的基石，勝利的源泉。作為一名干部應(yīng)該通曉馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想，要掌握黨的路線、方針。下面，我代表支隊黨委講幾點意見。隊伍管理工作是一項動態(tài)性的工作，如逆水行舟，不進則退。要通過深入學(xué)習(xí)、查擺、整改，使廣大官兵進一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，理順嚴格執(zhí)法和熱情服務(wù)的關(guān)系，明確為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)這一根本性問題，打牢執(zhí)法為民的思想根基，并立足于嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)，切實提高消防執(zhí)法質(zhì)量，為社會提供優(yōu)質(zhì)的消防安全服務(wù)。有的單位喜歡搞花架子，形式主義嚴重，只喜歡做面上的工作，背后的問題發(fā)現(xiàn)不了，也不愿去管。我們要通過整頓切實解決上述存在問題，以實際行動貫徹落實條令條例，培養(yǎng)良好的軍人素養(yǎng)，樹立良好的軍人形象。要持之以恒地抓好“五條禁令”的貫徹落實。二要認真組織好大討論。支隊上半年將組織對部分規(guī)章制度進行重新修訂完善。各部門要按照職責(zé)分工，抓緊籌備。從去年全年的工作情況來看，在宣傳方面還很不夠，特別是部分大隊，對宣傳工作很不重視，一年之內(nèi)見不到幾篇稿件，宣傳工作滯后于消防部隊建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作，這一點務(wù)必引起重視。要嚴格請銷假制度，嚴格控制人員外出，確保值班干部在位。對于我們消防官兵，就要在自己的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，扎實實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨扎實做好春節(jié)前期的相關(guān)工作。嚴格專項經(jīng)費使用管理。希望大隊嚴格按照專項經(jīng)費管理使用，專款專用，不得挪作他用。重點是要認真落實張高麗書記在廉政工作講話中提出的四個不許：不許違法規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證；不許跑官要官；不許放任縱容配偶、子女和身邊工作人員；不許參與賭博。認真組織開展保持黨員先進性教育工作。進一步加強執(zhí)勤備戰(zhàn)。要深入推進“火災(zāi)隱患大排查、大整改，保安全”活動，確保兩節(jié)、兩會期間消防安全形勢穩(wěn)定。四、認真抓好當(dāng)前的幾項工作目前正值歲末年初，各項工作任務(wù)十分繁重，希望各單位認真總結(jié)全年工作，將2004年全年工作總結(jié)、2005年工作打算于1月18日報支隊司令部。三要搞好問題擺查。各單位務(wù)必組織官兵對“五條禁令”進行再學(xué)習(xí)，認識上再提高，切實把“五條禁令”作為規(guī)范官兵行為的不可逾越的紅線，不折不扣地嚴格遵照執(zhí)行。安全為天，安全第一，這是支隊領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)的話題。士官管理松散的現(xiàn)象十分突出，有的士官到周末就請假回家，對此相關(guān)部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)負有重要責(zé)任。要重點解決當(dāng)前個別單位和官兵中存在的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，工作作風(fēng)拖拉，創(chuàng)新意識不強，安于現(xiàn)狀、不求進取的問題。對隊伍中存在的一些問題，不能零打碎敲，不能猶豫不決，必須集中力量，采取過硬措施，集中進行整治，以防養(yǎng)患成禍。首先，開展紀律作風(fēng)教育整頓是提高隊伍整體素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的客觀需要。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向同事、社會學(xué)習(xí)。只有這樣才會把工作做好，體現(xiàn)我們的價值，我們的精神才會有所寄托，遇到困難才能克服。組織開展2014年半年新生兒死亡評審與孕產(chǎn)婦死亡評審工作，及時收集與填報5歲以下兒童死亡季度報表。顧全大局，自覺維護班子的團結(jié)，注重增強單位的凝聚力和向心力，能與其他班子成員處理好工作關(guān)系，注重協(xié)作和配合。堅持理想，堅定信念。產(chǎn)生的原因：一是部分同志受社會不良思想影響嚴重，將社會某些壞的東西視若至寶，而將部隊的一些優(yōu)良傳統(tǒng)拋諸腦后，導(dǎo)致盲目攀比、貪圖享受思想的產(chǎn)生；二是中隊在這方面的教育引導(dǎo)成效不佳，雖然天天講但就是起不了作用，缺乏這方面的能力；三是一些同志性格孤僻、價值觀念偏離，認為如今社會一切向“錢”看，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、團結(jié)就是力量等優(yōu)良傳統(tǒng)己經(jīng)過時。（4）中隊在處理各類安全事故苗頭時還存在“頭痛醫(yī)