【正文】 現(xiàn)好，工作積極的同志態(tài)度較好，而對于自覺性差，經(jīng)常逆中隊(duì)意思而行的同志態(tài)度惡劣一點(diǎn)，甚至有時(shí)在對他們的管理上簡單粗暴，不利于工作的開展。（4）作風(fēng)紀(jì)律整頓以前有個(gè)別同志喜歡不請假到中隊(duì)附近商店買東西，某些同志請假后超假幾分鐘至十幾分鐘，違反了請銷假制度。問題七：部隊(duì)一日生活制度和管理秩序有時(shí)不太正規(guī)。問題六：中隊(duì)干部工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理能力有待進(jìn)一步提高，對戰(zhàn)士思想狀況的了解還需更深入，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題還要更及時(shí)。（3）有些駕駛員在滅火出動中心理素質(zhì)不過硬，由于焦急而喜歡開快車，盡管跟車干部一再提醒，但速度仍然過快。產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)在請銷假制度的執(zhí)行力度上還不夠大，對 違反制度的戰(zhàn)士因?yàn)榍楣?jié)不嚴(yán)重而沒有過深地追究，只是談心教育了事；二是少數(shù)戰(zhàn)士抱有僥幸心理，認(rèn)為只在中隊(duì)營門附近買點(diǎn)東西需要的時(shí)間不長干部不會發(fā)現(xiàn)或是超假時(shí)間不長應(yīng)該不會出什么事情，長此以往便養(yǎng)成了與紀(jì)律打擦邊球的壞毛?。蝗鞘軅鹘y(tǒng)不良思想的影響，認(rèn)為前些年這種現(xiàn)象一直都存在也很少出事，或是片面地認(rèn)為自己對自己有把握，保證出不了事，殊不知有些事情并非絕對能夠由自己把握得了的，同時(shí)，這種思想也是一種沒有紀(jì)律觀念的思想，心里只想著不出事就行而沒有想到自己有沒有違反部隊(duì)紀(jì)律，必須堅(jiān)決地糾正過來。問題四：請銷假制度還須進(jìn)一步嚴(yán)格。主要表現(xiàn)：（1）執(zhí)法為民主要停留在口號和形式上，很多同志對于執(zhí)法為民理論知識掌握得多，但具體措施和執(zhí)行力度還不夠大，在滅火和搶險(xiǎn)救援中還沒有完全做到將人民群眾生命財(cái)產(chǎn)當(dāng)作自己親人的生命財(cái)產(chǎn)去珍惜，除滅火和搶險(xiǎn)救援外，平時(shí)幫助人民群眾解決實(shí)際困難和做好人好事的時(shí)間不多，這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)：（1）中隊(duì)雖然能認(rèn)真按照計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)教育內(nèi)容、教 育時(shí)間，并確保教育中人員全部參與，但對于教育效果的落實(shí)抓得不夠，不能夠做到將中隊(duì)實(shí)際與政治理論相結(jié)合。（2）在對戰(zhàn)士的管理上，有時(shí)以點(diǎn)蓋面，認(rèn)為某戰(zhàn)士平時(shí)工作成績不錯(cuò)，訓(xùn)練或其他方面的成績都不錯(cuò)，就放松了對他的管理，以致于有時(shí)候該戰(zhàn)士犯一點(diǎn)小的錯(cuò)誤沒有及時(shí)地進(jìn)行糾正和處理，或是雖有處理但偏輕，這樣就容易養(yǎng)成戰(zhàn)士的驕慣心理，片面地認(rèn)為只要工作出了成績就可以了，其它方面 的要求無所謂。中隊(duì)還組織駐地有關(guān)單位召開座談會，積極聽取他們的意見和建議。特點(diǎn)三：全局堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，對具備條件的立即進(jìn)行整第三篇：作風(fēng)紀(jì)律整頓材料作風(fēng)紀(jì)律整頓材料：XXXX中隊(duì)剖析材料作風(fēng)紀(jì)律整頓活動開展以來，我中隊(duì)全體官兵從思想上高度重視，認(rèn)真按照上級要求，狠抓各項(xiàng)整頓活動內(nèi)容的落實(shí)。全局作風(fēng)紀(jì)律整頓開展以來，同志們振奮精神，克服缺點(diǎn)，揚(yáng)長避短，務(wù)實(shí)求新，以飽滿的熱情投入了整頓工作，收到了明顯的整頓效果。達(dá)到了增加同事之間的互相信任、互相理解、提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的良好效果。特別是要求副科級以上干部，全面總結(jié)本人近年來的思想、作風(fēng)、紀(jì)律、制度和工作等方面的情況，重點(diǎn)檢查存在問題，找出原因，提出改正的措施及今后的努力方向，做到查擺問題實(shí)、剖析問題實(shí)、整改目標(biāo)實(shí)。局整頓領(lǐng)導(dǎo)組辦公室認(rèn)真梳理匯總了各單位存在的問題后，從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、制度、工作等五個(gè)方面，總結(jié)通報(bào)了全局存在的問題。為了切實(shí)找準(zhǔn)全局在思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題，進(jìn)入第二階段后，我們靈活掌握省局的精神，針對局機(jī)關(guān)部分股室只有一、兩個(gè)人的實(shí)際，把機(jī)關(guān)“四股兩室”即計(jì)會股、人教股、征管股、稅政股、辦公室、監(jiān)察室，統(tǒng)一起來，集中開展第二階段的工作。在全局稅干中形成了一種比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍。⑶開展活動促進(jìn)學(xué)。⑴領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)集中學(xué)。我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了省局要求的所有必學(xué)篇目。按照《實(shí)施方案》，我局嚴(yán)格學(xué)風(fēng)，精心組織了學(xué)習(xí)活動，確保全局稅干學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得。三是召開了全局作風(fēng)紀(jì)律整頓動員大會。為了保證整頓工作不流于形式，不走過場，我們統(tǒng)籌安排，精心組織實(shí)施整頓活動。今后，我們將進(jìn)一步鞏固引深整頓成果，不斷建立完善長效機(jī)制，按照省局的要求，全面推進(jìn)應(yīng)縣地稅工作，確保今年作為“十一五”開局之年開好局、起好步，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！第二篇：縣地稅局作風(fēng)紀(jì)律整頓進(jìn)展情況匯報(bào)全省地稅系統(tǒng)開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓以來，我局結(jié)合省局要求，從5月10日起全方位開展了作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。近半個(gè)月來，餐飲、娛樂、住宿、洗浴等幾個(gè)重點(diǎn)服務(wù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收成倍增長；針對辦稅服務(wù)工作中的欠缺，在辦稅服務(wù)廳設(shè)立了下崗職工特快辦稅通道窗口，在實(shí)行高效、快捷服務(wù)的同時(shí)，為下崗職工提供再就業(yè)信息，進(jìn)一步樹立了良好的地稅形象。四是針對稅收業(yè)務(wù)工作中存在的問題，從征管、服務(wù)等多方面，進(jìn)一步作了改進(jìn)，有力地推進(jìn)了組織收入工作。三是針對制度建設(shè)中揭擺和查找出來的問題，進(jìn)一步從實(shí)際需要出發(fā)，整章建制抓完善、抓規(guī)范、抓提高，確保實(shí)現(xiàn)以制度管人的目的。檢查中，對于記筆記原文照抄照搬、內(nèi)容沒有條理、字跡潦草不工整等純屬應(yīng)付交差的；對于寫心得不結(jié)合自身實(shí)際，內(nèi)容存在假、大、空，或相互照抄內(nèi)容雷同，以及從網(wǎng)上或其他書刊、報(bào)紙中照抄的，一律發(fā)回本人重新補(bǔ)課學(xué)習(xí)。對于能夠馬上解決的問題，立即進(jìn)行整改；對于一些不能夠馬上解決的問題，也都拿出了解決的時(shí)限和要求；對于一些個(gè)別性的、根本不能解決的問題，也給大家做了清楚的解釋；對于一些全局性的、涉及工作長遠(yuǎn)性的問題，努力在體制機(jī)制上進(jìn)行加強(qiáng)和完善，建立長效機(jī)制。民主生活會后，每位同志的個(gè)人分析材料都統(tǒng)一交到了局人教股，進(jìn)行集中管理。在局黨組民主生活會上，各位黨組成員赤誠相見，認(rèn)真查找問題，剖析產(chǎn)生根源，嚴(yán)肅開展批評與自我批評，積極開展相互評議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了黨性。我們要求每一位稅干做到剖析自己不怕嚴(yán)、亮出思想不怕丑，觸及問題不怕痛。坦誠納諫，搞好自查分析。組織全局稅干集中觀看了《任長霞》、《李真》正反兩方面的教育片，進(jìn)一步加深了大家對樹立社會主義榮辱觀的認(rèn)識，加深了對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識。⑷相互結(jié)對幫扶學(xué)。⑵堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論結(jié)合學(xué)。其三是保證學(xué)習(xí)效果。規(guī)定每日下午3 時(shí)至6時(shí)，全局集中學(xué)習(xí)3個(gè)小時(shí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，嚴(yán)格獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。五是充分利用去年先進(jìn)性教育版面、櫥窗、教材等陣地和資料，達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。二是因地制宜，合理部署，制定了《應(yīng)縣地稅局作風(fēng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案》，明確了整頓的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟。我們的主要做法和效果是：一、堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重責(zé)任落實(shí)。到目前，三個(gè)階段的整頓工作已圓滿結(jié)束。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由人教股、辦公室、紀(jì)檢組、監(jiān)察室等有關(guān)股室參與，協(xié)調(diào)配合，共同抓好落實(shí)，加強(qiáng)對整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)。四是嚴(yán)格紀(jì)律，建立了兩項(xiàng)制度，即：簽到制度，局長輪流值班制度，加強(qiáng)整頓的規(guī)范管理工作。其一是保證學(xué)習(xí)時(shí)間。對于所學(xué)的文章，做到了全局干部職工人手一份。局領(lǐng)導(dǎo)和各股、室、所負(fù)責(zé)人每人抓一個(gè)角度，為大家搞好一次專題輔導(dǎo)集中學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，全局專門組織了一次學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得體會評比交流活動，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，引深學(xué)習(xí)。⑸警示教育輔助學(xué)。其他分局和基層管理所也都結(jié)合各自實(shí)際，統(tǒng)籌處理好整頓和日常業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，按照縣局制定的實(shí)施方案的要求，切實(shí)抓好本階段的各個(gè)環(huán)節(jié)工作。深入剖析，寫好個(gè)人分析材料。嚴(yán)肅認(rèn)真，開好民主生活會。搞好材料集中管理。特別是進(jìn)入改進(jìn)提高第三階段以來，我局對照第二階段自我分析和民主生活會中查找出來的思想、作風(fēng)、紀(jì)律、制度和工作等方面存在的問題，按照省局、市局要求，從局黨組到各單位到每一位干部職工，都認(rèn)真進(jìn)行了梳理，并對癥下藥制定了周密可行的整改措施，明確了整改的目標(biāo)責(zé)任、時(shí)限和今后努力方向，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)整改工作。我們責(zé)成整頓領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對全局稅干撰寫的學(xué)習(xí)筆記和心得體會逐個(gè)進(jìn)行檢查。督查中，對中途查崗無故脫崗又未履行請假手續(xù)的兩名同志，作出通報(bào)批評，并給予了扣除當(dāng)月津貼的經(jīng)濟(jì)處罰。整理完善后將統(tǒng)一打印并裝訂成冊，作為今后各項(xiàng)管理工作的依據(jù)。直屬分局針對部分個(gè)體工商戶虛假申報(bào)停歇業(yè)、偷逃稅款的問題，建議縣局從制度上、措施上實(shí)現(xiàn)停歇業(yè)戶的優(yōu)化管理；針對在服務(wù)業(yè)推廣刮獎發(fā)票工作中存在的問題，建議縣局制定下發(fā)了《違章使用發(fā)票舉報(bào)程序》，對違章用票者起到了強(qiáng)有力的震懾作用。政治紀(jì)律組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)，思想作風(fēng)工作作風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)化，干部隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，工作紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)格，全局的公信力和執(zhí)行力進(jìn)一步提高，形成了一種凝心和氣、愛崗和業(yè)、睦鄰和友、安內(nèi)和外的良好工作環(huán)境和氛圍，為圓滿完成今年各項(xiàng)地稅工作提供了良好的思想作風(fēng)、紀(jì)律和組織保障。我們的主要做法和效果是：一、堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重責(zé)任落實(shí)。二是因地制宜，合理部署，制定了《應(yīng)縣地稅局作風(fēng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案》，明確了整頓的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟。二、堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到“三個(gè)保證”。其二是保證學(xué)習(xí)內(nèi)容。我們采取了靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。為加深理解，促進(jìn)消化，每篇文章學(xué)習(xí)后，我們都要組織討論，要求大家人人講要點(diǎn)，談體會，提升理解高度。針對全局稅干文化和理論素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，采取了結(jié)對子助學(xué)活動。三、堅(jiān)持層層推進(jìn)，搞好檢查分析。全局各單位認(rèn)真查找本單位在思想作風(fēng)、紀(jì)律、制度和工作等方面存在的問題和不足，深刻檢查在實(shí)際工作中改革管理中