【正文】 、對本部門的人員進(jìn)行選聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)。，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車”，“賭氣車”。、年審及證件保管。七． 制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利。十六． 負(fù)責(zé)安排和管理外派培訓(xùn)人員，審核公司員工在外培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請。七、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。７、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。編制員工出勤日報(bào)表、月報(bào)表，并核算員工的工資，5員工考核檔案的建立與管理。及時(shí)向部長匯報(bào)。7員工暫住證、保險(xiǎn)，住房公積金的辦理，員工就業(yè)證的辦理查驗(yàn)，并對員工遺失的證件進(jìn)行補(bǔ)辦。９、負(fù)責(zé)審核辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。第四篇：人事工作內(nèi)容人事檔案管理人事考核作業(yè)員工教育培訓(xùn)作息考勤管理獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行各類公告的發(fā)布招聘、錄用、升遷、離退職的辦理各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行協(xié)助經(jīng)理制訂公司各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)計(jì)劃全面組織及督導(dǎo)店員的銷售工作1辦公用品的預(yù)算及購買一、人事文員工作流程主要負(fù)責(zé)工作：1． 建立公司內(nèi)部人事檔案資料庫；2． 負(fù)責(zé)人員招聘；3． 公布公司內(nèi)部通知，及新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)；4． 人員入職與離職的交接辦理；5． 公司內(nèi)部文件制作，打印及存檔；6． 公司人員考勤，及外出人員登記；7． 協(xié)助主管處理相關(guān)工作及其它事務(wù)；8． 辦公室內(nèi)部清潔衛(wèi)生等工作9．每日查詢招標(biāo)信息、記錄招投標(biāo)出資情況表10． 公司網(wǎng)站維護(hù)11． 每月工資核算12． 負(fù)責(zé)辦公室接待工作二、人事部崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。一、協(xié)助人事部長執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單。九． 根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；十． 負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班、勞動(dòng)人事動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)與管理。一． 根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的初步意見，為重大人事決策提供建議和信息支持。，做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。十、負(fù)責(zé)組織安排以公司名義舉辦的各種會議、文體活動(dòng)等。一、根據(jù)公司現(xiàn)狀及發(fā)展，建立、健全行政部的組織結(jié)構(gòu)及人員編制。負(fù)責(zé)組織經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議，并負(fù)責(zé)記錄。（十二）、指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作；（十三）、配合并協(xié)助其他部門的工作，公司資料的備案、保存工作；（十四）、公司所需物質(zhì)的申購、發(fā)放，及有關(guān)資料的制作、保存；（十五）、公司印章、證照的管理；第四條 人事工作崗位職責(zé)：（一）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設(shè)置申報(bào)、崗位工資申報(bào)、勞動(dòng)紀(jì)律管理等條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（二）、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；（三）、負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查；（四）、總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報(bào)告；（五）、負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好；（六）、負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；（七）、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作；（八）、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行；（九）、關(guān)心員工的思想、工作、生活；（十）、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果；（十一）、人員考核： 主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價(jià)系統(tǒng)