【正文】 心交心少。連隊(duì)答復(fù)：可以采納意見(jiàn)，按照《紀(jì)律條令》規(guī)定，點(diǎn)名時(shí)間不超過(guò)15分鐘。一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。如：每班2次的中水站巡視。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司，有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。因此，每天都會(huì)安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明。對(duì)各管理處進(jìn)行安全管理教育，安全評(píng)價(jià)及技術(shù)指導(dǎo)，使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。**年人力資源部在上崗培訓(xùn)，最低工資調(diào)整，完善用工制度，建立外來(lái)人員信息庫(kù)及降低用工成本開(kāi)拓外聘人員渠道上做了大量工作。為了使小區(qū)面貌有一個(gè)較大的改觀，給小區(qū)居民一個(gè)整潔、舒適的居住環(huán)境，管理處提出“心系居民，真情服務(wù)”的服務(wù)口號(hào)。質(zhì)量方面存在的問(wèn)題產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；生產(chǎn)工藝控制不能有效到位；注重產(chǎn)品數(shù)量，忽視產(chǎn)品質(zhì)量。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。今天下午放了學(xué)，老大說(shuō)，咱班外地的同學(xué)就聚在一起包餃子吃餃子，來(lái)迎接新年吧。記得某天下午3：00，全體新生站軍姿。某日夜里，突然，A君說(shuō)：“唔！唔！你們八個(gè)人都打不贏我！打不贏我.”并伴有拳打腳踢的動(dòng)作，大家醒了，呆了，突然，B君說(shuō)：“NO，NO，NO，NO，NO.”(因?yàn)樗?dāng)天看了電影《越光寶盒》，模仿曹操)。當(dāng)然，同學(xué)們有收到我的棒棒糖，幾包湖南特產(chǎn)的熟食。跆拳道的立正口令用韓語(yǔ)說(shuō)是：“插柳”，由此，就有了“插柳”同學(xué)，他的動(dòng)作實(shí)在是太可愛(ài)了。噫，微斯人，吾誰(shuí)與歸?公元二零一零年十二月三十一日于西航大酒店三樓網(wǎng)吧七十五號(hào)機(jī)篇5：終工作總結(jié)2008年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)深圳供電局營(yíng)銷(xiāo)ERP項(xiàng)目貫穿了整個(gè)2008，并將持續(xù)到2009年，能夠作為項(xiàng)目組中康拓普方一員，自己感覺(jué)非常幸運(yùn)，畢竟這個(gè)項(xiàng)目是整個(gè)南方電網(wǎng)的試點(diǎn)工程，是難得的鍛煉與進(jìn)步的機(jī)會(huì)，下面我將2008年本人的工作做如下總結(jié)：第一階段：一期福田試點(diǎn)區(qū)局的SAP ISUCCS系統(tǒng)的上線。項(xiàng)目組角色：計(jì)量管理組客戶(hù)方組長(zhǎng)，全面參與功能組工作。3，二期功能測(cè)試階段。還記得去年的年終工作總結(jié)中說(shuō)到，謝謝公司能給我這樣一個(gè)好的機(jī)會(huì)參與到項(xiàng)目中來(lái)，現(xiàn)在回想起來(lái)，真的是感謝公司的培養(yǎng)，正是在公司這個(gè)穩(wěn)定的大環(huán)境下，在項(xiàng)目組良好和諧的氛圍中，以及領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心引導(dǎo)下我才能不斷進(jìn)步?！靶律睍r(shí)期，工作的千絲萬(wàn)縷，學(xué)生的繁瑣哆嗦對(duì)于我來(lái)說(shuō)不再是力不從心。一、思想工作思想有多遠(yuǎn)，人就能走多遠(yuǎn)。因?yàn)楸緦W(xué)期我所帶的學(xué)生從對(duì)散打一竅不懂的學(xué)生變成了各個(gè)都長(zhǎng)的有板有眼的帥小伙了，所以整天就想著“干大事”慢慢地現(xiàn)實(shí)版的《宮心計(jì)》就開(kāi)始獨(dú)家上映了，同學(xué)之間的勾心斗角也隨之激發(fā)。發(fā)揮教練言傳身教的示范效果，發(fā)揚(yáng)武術(shù)健身協(xié)會(huì)樹(shù)立一幟的優(yōu)良傳統(tǒng)。對(duì)于類(lèi)似這些患有厭學(xué)癥的學(xué)生，一方面我從學(xué)生那邊著力了解，另一方面我也自身投入到訓(xùn)練中。保持良好心態(tài)的秘訣在于，讓自己身處良好的環(huán)境，人是環(huán)境的產(chǎn)物，關(guān)鍵是他們從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，跳的時(shí)間長(zhǎng)了有經(jīng)驗(yàn)而已。為了做好藥房本職工作，我在這一年里，能夠始終以飽滿(mǎn)的熱情，積極的態(tài)度投入工作，不斷地在實(shí)踐中提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，本著“從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理”這樣一個(gè)目標(biāo)，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，較好地完成了各項(xiàng)本職工作。認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。能否按時(shí)開(kāi)業(yè)，像一塊石頭壓在公司領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又盡不猶豫的達(dá)成了共識(shí)，決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要果斷按時(shí)完成。三、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理規(guī)章制度是加強(qiáng)會(huì)所管理的重要保證。三、加強(qiáng)職員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)是進(jìn)步員工素質(zhì)的有效手段，是進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。服務(wù)質(zhì)量是會(huì)所開(kāi)展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，為了進(jìn)步會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量，會(huì)所成立了督導(dǎo)小組,對(duì)會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)視檢查，并結(jié)合自身實(shí)際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語(yǔ)總匯等一系列督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門(mén)，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由督導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)通知其整改。同時(shí),積極穩(wěn)定發(fā)展客源，做市場(chǎng)調(diào)查，具體分析本市的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，做好一系列新的經(jīng)營(yíng)調(diào)整。減少用度就是增加利潤(rùn)。經(jīng)常要求并組織員工旅游和員工戶(hù)外活動(dòng)。會(huì)所創(chuàng)辦了《員工之窗》；年終積極組織公司員工的迎新年聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)，使會(huì)所員工體會(huì)到了公司如同一個(gè)大家庭的熱和,促進(jìn)了會(huì)所的人文化建設(shè)。我接手后，便開(kāi)始著手把設(shè)計(jì)這一塊建成一個(gè)完整的體系。這個(gè)環(huán)節(jié)是目前最薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)，要設(shè)計(jì)東西，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)看到，兩眼抓瞎閉門(mén)造車(chē)?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常厲害，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，換個(gè)重要的人情況就會(huì)變得很不一樣。這種建立工作管理體系的思路，適合向任何一個(gè)公司或是任何一個(gè)崗位去使用。是XX破繭化蝶的一年，也是XX開(kāi)始飛向藍(lán)天的一年。估計(jì)這個(gè)斷斷續(xù)續(xù)的也得花很長(zhǎng)時(shí)間了。一山不能容二虎，除非一公和一母。第四天，酒還是被偷，只剩下了五分之一，他的肺都快氣炸了好友知道了此事，就對(duì)他說(shuō)：“笨蛋！你不會(huì)在酒桶上貼上【尿桶】二字，看誰(shuí)還偷喝?”他覺(jué)得挺有道理，就照辦了。篇12：終工作總結(jié)2009年終工作總結(jié)時(shí)間在緊張和繁忙中匆匆過(guò)去，在不知不覺(jué)之中，又到了一年的歲末，在這一年的工作當(dāng)中，我學(xué)到了很多的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，也增長(zhǎng)了很多現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，較好的完成了公司交給我的任務(wù)，同時(shí)我的業(yè)務(wù)能力和管理水平也有了較大的提高，為自己在明年的工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：一、個(gè)人主要工作內(nèi)容：09年初至5月底在彌河大橋作為公司派出的質(zhì)檢人員對(duì)彌河大橋進(jìn)行自檢工作及學(xué)習(xí)橋梁的施工工藝。在彌河大橋的幾個(gè)月中我嚴(yán)格履行了監(jiān)督檢查的職責(zé)，充分發(fā)揮了質(zhì)檢人員應(yīng)有的作用。盡量減少人員的工作調(diào)動(dòng)及一人多崗。在工作過(guò)程中，有收獲，也有很多不足。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下，在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。25個(gè)客戶(hù)都是小客戶(hù)，接的單子也是小而雜碎的。所以我希望通過(guò)對(duì)自身工作的不斷總結(jié)和分析，在接下去的2010年里，做出更好的成績(jī)！篇15：終工作總結(jié)過(guò)去的一年里，辦公室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持和積極配合下，恪盡職守，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。全年共編印36期，每期信息都在20條以上，并積極上報(bào)縣委、政府、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo)，被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。為搞好辦理工作，實(shí)行了股室聯(lián)辦制度，強(qiáng)化了辦理責(zé)任，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)了自身隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展了 “講正氣、樹(shù)新風(fēng)”教育活動(dòng)，組織開(kāi)展了全縣教職工“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”演講比賽，并進(jìn)行了總結(jié)和表彰。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)與各股室之間的溝通與協(xié)作。確定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的“十字”方針，即熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新，要求辦公室人員樹(shù)立正確的辦事觀，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，始終堅(jiān)持“一個(gè)原則”，那就是既為黨組、局領(lǐng)導(dǎo)分憂，又為干部師生群眾服務(wù)的原則，身體力行，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。從剛踏入社會(huì)不久，再來(lái)到公司以后的這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校里,其它公司所學(xué)不到的知識(shí)，包括專(zhuān)業(yè)的，非專(zhuān)業(yè)的，這些知識(shí)是我人生的一大收獲，在公司中，那一種工作氣氛逼迫著每一個(gè)員工不停歇的工作，每一個(gè)人都在這種氣氛中成長(zhǎng)，至于我，身為一個(gè)程序員，有任務(wù)時(shí)認(rèn)真完成，沒(méi)有任務(wù)時(shí)則學(xué)習(xí)新知識(shí)，以適應(yīng)公司對(duì)新技術(shù)的要求?？傮w來(lái)說(shuō)形勢(shì)是好的，但個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)是山更荒，水更黃，人更窮?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，把辦公室工作不斷推向新的水平!篇16：終工作總結(jié)20110108 16：26各位您好,年終工作總結(jié)匯報(bào)如下來(lái)公司已近一年時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我從一個(gè)迷茫青年蛻變成了一個(gè)合格的程序員，在此，對(duì)我這一年的工作做出一個(gè)總結(jié)：思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。突出督查工作重點(diǎn)，狠抓檢查落實(shí)，確保政令暢通。七、20xx年年辦公室工作思路一是圍繞中心工作，狠抓綜合調(diào)研，當(dāng)好參謀助手。根據(jù)縣委、縣政府的要求，辦公室協(xié)助霍局長(zhǎng)加大了招商引資工作力度。二是圍繞全局中心工作，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)督查活動(dòng)。二是開(kāi)辦《汝南教育信息網(wǎng)》。辦公室的主要工作就是文字材料。記得08年的時(shí)候我有很多單子都出現(xiàn)過(guò)不一樣的問(wèn)題。篇14：終工作總結(jié)2009年終工作總結(jié)PS：因?yàn)樾⊥趺魈煲丶伊?，所以老總臨時(shí)宣布今天公司提前開(kāi)年終大會(huì)，晚上一起吃年夜飯類(lèi)?？照{(diào)故障配合維護(hù)，基站的固定資產(chǎn)清查、地阻測(cè)試、空調(diào)防盜、機(jī)房防水、基站衛(wèi)生，故障處理，等工作。六、自我能力評(píng)價(jià)：通過(guò)本的學(xué)習(xí)與工作，我更好的鍛煉了自己的工作能力，學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，在項(xiàng)目中我積極處理好與監(jiān)理人員及施工隊(duì)的關(guān)系，在工作中我能夠認(rèn)真聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，在學(xué)習(xí)中我能夠不斷地吸取新的知識(shí)，在生活中我能夠主動(dòng)幫助項(xiàng)目部的成員去克服困難，我將以更好的39。在實(shí)際施工時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取強(qiáng)硬性措施，不行就是不行，出現(xiàn)問(wèn)題決不放過(guò)。二、崗位職責(zé)履行情況：，認(rèn)真工作，合理安排時(shí)間，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。盡管在過(guò)去的一年我們經(jīng)歷了瘦肉精事件，質(zhì)量門(mén)召回事件，等等。喝醉了我誰(shuí)也不服，我就扶墻?，F(xiàn)在強(qiáng)手如林，XX如不能在這方面得到加強(qiáng)，就一定會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。2010年的設(shè)計(jì)工作也將配合著營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)而展開(kāi)。這是誰(shuí)的做法?麥當(dāng)勞。每個(gè)人的歷史是他自己創(chuàng)造的，公司的成長(zhǎng)史卻是由公司每個(gè)員工的奮斗史組成的。在這里我有一個(gè)建議，給推廣經(jīng)理XXX配一個(gè)數(shù)碼相機(jī)，有機(jī)會(huì)就把相關(guān)的東西拍回來(lái)，不僅要拍XX公司的東西，還要把別的公司的東西拍回來(lái)作參考作對(duì)比?！?：采購(gòu)的跟進(jìn)：主要是鎖板以及要外發(fā)印刷的東西要出圖、核對(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，謹(jǐn)防錯(cuò)、漏等失誤。營(yíng)銷(xiāo)力度還不夠，營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)欠缺,營(yíng)銷(xiāo)手段單一,發(fā)展的客戶(hù)群體不大。關(guān)心員工生活，留意工作方法，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效措施。會(huì)所號(hào)召全體員工都要把自己當(dāng)作老地方經(jīng)典會(huì)所的主人，樹(shù)立以店為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開(kāi)始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)留意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，不由于無(wú)人治理而造成會(huì)所的能源浪費(fèi)。經(jīng)過(guò)“五一、國(guó)慶黃金周”、“老地方約會(huì)日”“會(huì)所節(jié)日派對(duì)”等活動(dòng)?！拔⑿Ψ?wù)月”和“溫馨無(wú)借口”活動(dòng)，在會(huì)所積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，并開(kāi)展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)，這次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“服務(wù)第一”的思想，同時(shí)又激勵(lì)了員工的工作熱情。為此，在會(huì)所開(kāi)業(yè)之初就對(duì)所招聘員工進(jìn)行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課，并到新會(huì)所和其它分店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，取得了培訓(xùn)合格資格。開(kāi)業(yè)之初由于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏，個(gè)別部分的規(guī)章制度不很切合實(shí)際，有工作漏洞，還有的部分規(guī)章制度一直不健全，會(huì)所就在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況，不斷的進(jìn)行調(diào)整，同行之間，兄弟單位之間互相交流學(xué)習(xí)，鑒戒經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)漏洞，使會(huì)所的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后多次召開(kāi)會(huì)議，研究制定了籌建工作方案；研究制定了采購(gòu)物品計(jì)劃；研究制定了用工職員招聘和培訓(xùn)方案；制定了用工職員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路?？傊?，在過(guò)去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好醫(yī)院、門(mén)診部領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，工作量飽滿(mǎn)，總體上對(duì)自己的工作是比較滿(mǎn)意的。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和藥物知識(shí)，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑室工作制度》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故。老師只是起到指引作用。這樣的相互促進(jìn)，不僅提高了武訓(xùn)的氣氛與訓(xùn)練效果，也成為了我的教學(xué)動(dòng)力。灌輸“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新，弘揚(yáng)中華武術(shù)”的辦學(xué)理念。我只能及時(shí)跟進(jìn)，了解情況，而后上報(bào)，找出問(wèn)題的導(dǎo)火線，爭(zhēng)取解決問(wèn)題避免出現(xiàn)萌芽狀態(tài)。所以，我認(rèn)為思想工作是各項(xiàng)工作的根本、能讓學(xué)生健康成長(zhǎng)的保健品。多得王亞龍教練以及幾個(gè)助教的親臨指導(dǎo)啊!在他們那我取得了不少經(jīng)驗(yàn)，使我的業(yè)務(wù)水平能在短時(shí)間內(nèi)飛速升級(jí)?？晌也桓矣幸唤z一毫的放松，萬(wàn)里長(zhǎng)征才步入正道，2008是承上啟下的一年，2009才是我們贏取收獲的一年，相信我們一定能做到。在跟蹤測(cè)試出現(xiàn)的問(wèn)題過(guò)程中，自己也在與業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)鍵用戶(hù)及開(kāi)發(fā)人員的多次溝通中學(xué)習(xí)到很多自己以前沒(méi)涉及到的業(yè)務(wù)或功能知識(shí)，使得自己了解業(yè)務(wù)方面更加全面。在結(jié)束福田局試點(diǎn)單位的整體支持后，項(xiàng)目進(jìn)入了二期推廣期，首先的工作就是進(jìn)行其他區(qū)局的需求調(diào)研及整理出差異分析。2008年7月1號(hào)，一期ERP項(xiàng)目試點(diǎn)福田局順利上線，是整個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)里程碑，首戰(zhàn)告捷！在一期的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我作為計(jì)量管理組(DM)的IT關(guān)鍵用戶(hù)，即負(fù)責(zé)本組的二次開(kāi)發(fā)任務(wù)，同時(shí)參與了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。只見(jiàn)過(guò)韓庚啊，LADY GAGA啊，甄子丹啊.”之后便一發(fā)不可收拾。幾天后，老大向我解釋道，那天的準(zhǔn)備工作是他在班會(huì)前十分鐘弄成的，所以效果不足，唯一的遺憾是沒(méi)把我弄哭在講臺(tái)上。12月8日，是我19歲生日。主席臺(tái)上的副總教官老張叫囂：“同學(xué)們啊，你們多么幸福呀！尤其是男生們，畢竟咱們校區(qū)女多男少。之后，飽飽地來(lái)到了電腦前操作.2010年，是特別的一年。工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開(kāi)展工作時(shí)魄力不夠。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效控制質(zhì)量，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平。北上海管理處本基本完成了人員整合、精簡(jiǎn)、部門(mén)協(xié)調(diào)等預(yù)定目標(biāo)，全體員工同心協(xié)力