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正文內(nèi)容

學(xué)校教師管理規(guī)章制度及擴(kuò)展資料(完整版)

  

【正文】 門(mén)、學(xué)?;蚪萄薪M組織的真實(shí)的教育教學(xué)研究活動(dòng)。(5)在現(xiàn)有骨干教師中,根據(jù)《細(xì)則》的量化,按全校教師總數(shù)的5%,從低到高取其名次以及考核不合格者,一并進(jìn)入新一輪的考核。普通教師:進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列的考核方案:師德師風(fēng)10%,近三年教學(xué)成績(jī)30%,教學(xué)過(guò)程20%,教育科研20%,民主測(cè)評(píng)20%,按教師總數(shù)的5%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列。特制訂本意見(jiàn),試行實(shí)施??荚嚭螅處熞龊酶骺瞥煽?jī)統(tǒng)計(jì)和有關(guān)表冊(cè)的填寫(xiě)工作,有關(guān)表冊(cè)要及時(shí)交教務(wù)處存檔,并要做好質(zhì)量分析,明確今后的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)??荚囈?guī)范化。五、課外輔導(dǎo)和課外學(xué)習(xí)活動(dòng)加強(qiáng)早讀、自習(xí)的下班輔導(dǎo)工作,晚自習(xí)實(shí)行全方位下班制,否則按教工考勤管理方案處罰。(3)考試內(nèi)容為考試前所學(xué)內(nèi)容,不能用課輔資料代替(一個(gè)月可使用一次統(tǒng)一訂購(gòu)的單測(cè)題)。教輔資料全批全改才算次數(shù)。按時(shí)上課,正式鈴聲結(jié)束前老師必須進(jìn)教室,否則視為遲到。教學(xué)時(shí)做到板書(shū)工整,布局合理,并能用普通話教學(xué)。教務(wù)處不定時(shí)抽查,全期請(qǐng)假率不超過(guò)20%。上級(jí)檢查時(shí),教務(wù)處臨時(shí)通知,請(qǐng)假者須請(qǐng)人代交教案,否則視為缺交,由教務(wù)處登記存檔,缺交扣款50元一次。②備課時(shí)按流水號(hào)編號(hào),不可以一課時(shí)編多號(hào),須一課一備。一、制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃教師以備課組為單位于每學(xué)期開(kāi)學(xué)后的二周內(nèi),制定好學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。在縣級(jí)以上刊物發(fā)表交流。在“十一五”期間,我校骨干教師人數(shù)應(yīng)達(dá)到教師總數(shù)的10%。學(xué)習(xí)與實(shí)踐各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)教學(xué),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力為重點(diǎn),認(rèn)真上好每一堂課。五、骨干教師考核堅(jiān)持一年一考核,對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的優(yōu)秀骨干教師,將逐步培養(yǎng)成為學(xué)科帶頭人。各科教學(xué)工作的側(cè)重點(diǎn)都應(yīng)放在研究考什么和怎么考的問(wèn)題上,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題設(shè)計(jì)教學(xué)程序和作業(yè)題量。備課組活動(dòng)以單元備課為主,對(duì)同年級(jí)任課教師的教學(xué),應(yīng)做到四個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一目的要求,統(tǒng)一“雙基”訓(xùn)練,統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn),統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度。堅(jiān)持聽(tīng)課制度(1)校務(wù)成員全期聽(tīng)課不少于20節(jié),其他行政人員不少于15節(jié),普通教師不少于10節(jié),少一節(jié)扣款5元,要不斷加強(qiáng)校行政的推門(mén)聽(tīng)課,課后查教案。否則每次扣款10元。否則扣款每節(jié)10元。作業(yè)次數(shù):數(shù)理化為實(shí)際課時(shí)的50%。學(xué)生作業(yè)檢查見(jiàn)通知(隔周檢查)。(7)每缺一次相關(guān)人員扣款10元。試卷應(yīng)接近中考,貼近生活,期末試卷的采用由學(xué)校確定。缺崗者扣款50元每次,隨意調(diào)換監(jiān)考場(chǎng)次每次扣款25元。課題申報(bào)費(fèi)用在結(jié)題后由學(xué)校按方案支付。并由學(xué)校簽章頒發(fā)年度考核合格的骨干教師證書(shū),確定為xx中學(xué)骨干教師資格。實(shí)行骨干教師任免制度各級(jí)各類的骨干教師每個(gè)年度納入學(xué)校進(jìn)行資格考核,可進(jìn)可出,滾動(dòng)推進(jìn)。其他情形的考核結(jié)論,不享受加分優(yōu)待。教師必須首先按照教學(xué)規(guī)律辦事,力求獲得良好的教學(xué)效果,同時(shí)通過(guò)教學(xué)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、品德和作風(fēng)教育,言傳身教,為人師表。同一教師擔(dān)任不同年級(jí)不同專業(yè)的同一門(mén)課程,須制定不同的授課進(jìn)度計(jì)劃。教師文明用語(yǔ)七要求講文明話,不講污言穢語(yǔ)。排課、調(diào)課課程一旦排定,教師必須嚴(yán)格按照課表上課,不得擅自停課、缺課、調(diào)課、請(qǐng)人代課。學(xué)院或各部門(mén)組織的各種集會(huì),凡要求參加的,都必須參加,并遵守大會(huì)紀(jì)律。工作成績(jī)突出。(4)有事請(qǐng)假需經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩天。(商討工作除外),按年級(jí)示范、班級(jí)示范、學(xué)生練習(xí)(落實(shí)一對(duì)一輔導(dǎo))、考試、講評(píng)五個(gè)階段完成每一專題的教學(xué)工作。擴(kuò)展資料:學(xué)校教師的管理規(guī)章制度學(xué)校教師的管理規(guī)章制度學(xué)校教師的管理規(guī)章制度1招聘崗位:(語(yǔ)文:3人,數(shù)學(xué):3人,英語(yǔ):3人,物理:2人,地理:1人,化學(xué):1人,歷史:1人,信息:1人,科技創(chuàng)新:1人。碩士研究生。教師聘用遵循擇優(yōu)聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則。第十二條 正式受聘教師月工資總額不得低于1000元。(二)因特殊情況,經(jīng)聘用雙方當(dāng)事人協(xié)商,可以中途終止或變更聘用合同。第二十條 有下列情形之一的,受聘人可提前用書(shū)面形式通知用人單位解除合同:(一)在試用期內(nèi)的;(二)用人單位未按合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬的;(三)用人單位以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的;(四)其他受聘人認(rèn)為應(yīng)提前解除合同的情形。第二十五條 教師擅自離職造成用人單位損失的,用人單位可暫緩發(fā)放當(dāng)月工資,如確定由該教師賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的,可在暫緩發(fā)放的工資中給予相應(yīng)扣除。第三十二條 已調(diào)入教師的落聘、解聘后的生活待遇:(一)落聘后的教師不保留原職務(wù)工資,按重新安排的工作崗位,享受相應(yīng)的待遇;(二)落聘、解聘的教師,自生效之日起,3個(gè)月內(nèi)按本人解聘前的基本工資發(fā)給生活費(fèi),第4個(gè)月至第6個(gè)月按上述基本工資的50%發(fā)給生活費(fèi),滿半年后停止發(fā)放并辦理辭退手續(xù);(三)拒聘人員從生效之日起有1個(gè)月的自行流動(dòng)權(quán),期滿后停發(fā)生活費(fèi)并辦理辭退手續(xù)。學(xué)校教師的管理規(guī)章制度31)教師的課堂教學(xué),應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性,注重激發(fā)學(xué)生的興趣,從而達(dá)到促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的目的。8)識(shí)別并認(rèn)同學(xué)生的差異,給不同能力的學(xué)生,安排不同層次的問(wèn)題、設(shè)計(jì)不同層次的作業(yè),幫助每一個(gè)學(xué)生獲取學(xué)業(yè)成就。教師早讀前十分鐘趕到學(xué)校指導(dǎo)學(xué)生早讀。男教師不染發(fā)。七、教師上課的教學(xué)目的要明確,內(nèi)容要具體,重難點(diǎn)突出,采用啟發(fā)式的教學(xué)方法。十、認(rèn)真檢測(cè)學(xué)生成績(jī),以考帶練,并做好每次考試成績(jī)記載。尊重學(xué)生人格,保護(hù)學(xué)生身心全面發(fā)展,做到以情動(dòng)人,以理服人,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)放教材,排好座位,編制花名冊(cè)并安排好每天值日。及時(shí)反映學(xué)員隊(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和要求,并結(jié)合具體情況提出有關(guān)建議和解決措施。教師講課理論聯(lián)系實(shí)際,更新觀念,注重培訓(xùn)效果,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。上好實(shí)訓(xùn)課,按時(shí)達(dá)到實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,按要求做好演示、指導(dǎo)的準(zhǔn)備工作。積極參加學(xué)校及本科室開(kāi)展的教學(xué)教研活動(dòng),完成學(xué)校和科室交辦的其它工作任務(wù)。上課要講清基本概念,注意知識(shí)的系統(tǒng)性、科學(xué)性和完整性,做到層次清楚,深入淺出,便于學(xué)員理解和記憶。(一次缺席,績(jī)效工資中扣除30元,一次遲到績(jī)效工資中扣除10元。五、對(duì)學(xué)校全體會(huì)議或是安排的臨時(shí)性活動(dòng),要認(rèn)真對(duì)待,任何人不得以任何理由推拖。如有大的失誤責(zé)令及時(shí)矯正并使其程度而定加大處罰力度。推薦符合所任課程(或教學(xué)環(huán)節(jié))教學(xué)大綱要求的高質(zhì)量、有特色的教材(指導(dǎo)書(shū))、講義和輔助教材。完成所任課程(或教學(xué)環(huán)節(jié))的資料收集、教學(xué)手段的更新、教學(xué)文件的歸檔、教學(xué)基本建設(shè)工作。講客氣話,不講粗言侮語(yǔ)。所有承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師,必須按各教學(xué)環(huán)節(jié)的要求履行職責(zé)。二、培養(yǎng)目標(biāo)使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),具有較高的`教育教學(xué)水平,具有一定的教育科研能力,在教育教學(xué)業(yè)務(wù)中具有指導(dǎo)、帶頭、示范作用。校級(jí)骨干:三年來(lái)量化的總成績(jī),按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為縣級(jí)骨干教師。即與申請(qǐng)xx中學(xué)骨干教師的普通教師,一并按照進(jìn)入考核方案,即師德師風(fēng)10%,近三年教學(xué)成績(jī)30%,教學(xué)過(guò)程20%,教育科研20%,民主測(cè)評(píng)20%,再按教師總數(shù)的5%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師行列,其余教師被否定。參加骨干教師考評(píng)由教師本人向?qū)W校提出申請(qǐng)。學(xué)??刹扇§`活多樣的方式進(jìn)行聘用(年薪制、任務(wù)驅(qū)動(dòng)制等)。校方的定期考核由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),每學(xué)期一次,主要考核教師的道德水平、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)勤業(yè)和教學(xué)成效,以教學(xué)成效為主。本辦法由學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)。具體加分辦法是:周期內(nèi)考核:三個(gè)“優(yōu)秀”。市級(jí)骨干:三年來(lái)量化的總成績(jī),按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為省級(jí)骨干教師。本辦法實(shí)行考核,滾動(dòng)推行。對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)導(dǎo)致學(xué)生不能正常行課。講真話,表里如一。負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)業(yè)狀況進(jìn)行客觀、。依照課程教學(xué)大綱,按照學(xué)院的要求填寫(xiě)授課進(jìn)度計(jì)劃,做好各教學(xué)環(huán)節(jié)的具體安排。十、教職工嚴(yán)格遵守學(xué)校管理制度,服從學(xué)校合理的安排,干好自己的分內(nèi)工作,值好周、護(hù)送好路隊(duì)、組織好學(xué)區(qū)或?qū)W校安排的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持24小時(shí)值班并做好記錄。六、教職工上班時(shí)間有事或有病要請(qǐng)假,請(qǐng)假必須憑假條,3天以內(nèi)本學(xué)校校長(zhǎng)請(qǐng),一周內(nèi)有學(xué)區(qū)請(qǐng),超過(guò)一周者由學(xué)區(qū)報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn),不然以礦工論處。(一次早退,績(jī)效工資中扣除15元。上課必須有教案,不上無(wú)準(zhǔn)備之課。認(rèn)真鉆研教材,掌握系統(tǒng)知識(shí),針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象做到備課有明確的教學(xué)目的,有步驟,有重點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理,嚴(yán)禁學(xué)生在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地嬉鬧或做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情。教任課教師認(rèn)真回答學(xué)員提出的問(wèn)題。教育學(xué)員端正考風(fēng),嚴(yán)肅考紀(jì)。教育學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn),節(jié)約水電,經(jīng)常檢查班級(jí)公務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)調(diào)查和處理。每學(xué)期教研組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求訂出教研計(jì)劃,包括教材教法研討、集體備課、公開(kāi)課、教育教學(xué)講座、教改實(shí)驗(yàn)等。期末考試參加區(qū)教育局統(tǒng)一考試。八、教學(xué)要面向全體學(xué)生,要做到教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線。原則上站著講課,上課不坐桌子,學(xué)生做作業(yè)時(shí)要巡視輔導(dǎo)。下課鈴響畢,教師方可下課。10)保證課堂處于高效、。3) 精神飽滿地上好每一節(jié)課,課后及時(shí)做好反思。第三十四條 落聘、解聘、拒聘人員無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),擾亂工作秩序的,由公安機(jī)關(guān)予以治安處罰,觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)處理。第二十七條 調(diào)入教師的人事關(guān)系和檔案,由區(qū)人才交流服務(wù)中心統(tǒng)一管理,有關(guān)費(fèi)用按規(guī)定繳納。第二十二條 用人單位經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或遇其他特殊情況,確需裁減人員的,應(yīng)提前向工會(huì)和全體教職工說(shuō)明情況,方可裁減人員。第十六條 有下列情形之一的,聘用關(guān)系自行終止:(一)聘用合同期滿;(二)雙方
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