【正文】 )使用小車由總經理或總辦主任簽批。2)使用其它車輛由總辦主任簽批。2)凡屬部門正常用車(如每周、每月例行用車)，應提前一天將用車單報審批部門。一經發(fā)現(xiàn)私自出車現(xiàn)象，用車人必須按酒店出租車費標準付費，同時扣發(fā)司機部分工資歷。車隊確認后，即由聯(lián)系人(前廳部或銷售部門人員)填寫(賓客派車單)，經部門經理簽批后在部門交班本或專門設立的記錄本上記錄，月底與財務核對租車費用匯總。車隊接到大堂副理通知，派人取接機牌及派車單后由車隊主管在派車單上簽字并通知司機做好出車準備，同時在交接班或派車本上登記。酒店管理規(guī)章制度2一、考勤制度（一）、考勤工作操作方法各單位、各部門須安排專人監(jiān)視員工每日填寫《簽到表》，以此反響員工當天考勤狀況；每月底最終一天，由辦公室將將《簽到表》發(fā)放到各部負責人；分店各部門每月1日須依據本部上月《考勤記錄表》進展匯總，匯總后將《簽到表》和《考勤匯總表》、《考勤日志》一同上交辦公室，辦公室核實無誤后交人事部核發(fā)工資。分店治理人員請假：一天以內由分店行政經理審批；一天以上五天以內（含五天）逐級報經執(zhí)行總經理審批；五天以上十天以內（含十天）應逐級報經公司總辦備案，副總經理審批方可；十天以上應逐級報經公司總經理審批方可。遲到或早退每分鐘基層員工（含領班）罰款一元，治理人員罰款二元；罰款超出當天工資者，按曠工處理。治理人員每月可享受四天帶薪休假，即平均每在職七天帶薪休假一天；基層員工每月可享受三天帶薪休假，即平均每在職十天帶薪休假一天；各單位辦公室必需嚴格根據相關規(guī)定及相關制式表格開展本單位考勤治理工作。員工離職須交還制服，否則照價賠償。員工必需遵守更衣室治理制度。員工上下班離店必需主動協(xié)作酒店授權的保安人員檢查隨身攜帶的物品。應根據驗收記錄對入庫物品進行核對，以保證入庫物品的數量和質量都合乎要求。(12)對即將過期或庫存時間過長的貨物，應列表通知各用料部門跟進處理。三、客房服務員，每天要按程序，按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生，填寫客房清潔日報表，要認真細致。打字、復印、收發(fā)傳真，要按規(guī)定收費。問題,不同程度不同影響的人和事,制定出三級懲處規(guī)定。員工只可擁有一張員工工作證,遺失時,必須及時向人事部報失,并附有本部門經理書面申請補辦證明,補辦時須繳費10元。員工制服必須保持清潔,經常更換。巡視下屬各部門，關注運作情況，檢查工作進度，抽查服務質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差，確保日常工作的順利進行。1負責與市場營銷、房務、人力資源、財務、工程等部門總監(jiān)、經理的橫向聯(lián)系，確保酒店服務的一致性。，上網，聊天。站立服務，使用禮貌語言。禁穿拖鞋或涼鞋。公休假當月有效，不累加。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用滅火器和消防設備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道，如遇火災，應先組織客人有序離店后工作人員再離開。（8）廚師下班前必須檢查所有廚房設備，關掉所有閥門開關。（7）所在區(qū)域樓層衛(wèi)生，連續(xù)合格數周。失職類別： 儀表不整潔，警告一次，第二次罰款10元； 2 餐具清洗不潔凈，警告一次，第二次罰款20元； 3各自區(qū)域衛(wèi)生打掃不徹底，桌臺擺放不到位，警告一次，第二次罰款20元；4客人離店后不及時關閉空調等大型用電器，警告一次，第二次罰款10元；5擅離工作崗位，警告一次，第二次罰款20元； 6發(fā)生吵架，打架斗毆事件，每人罰款50100元； 7不聽從上級工作安排，頂撞上司，罰款2050元； 8工作時接打電話或上網玩手機，做私事或看電視（休息或工作需要例外），發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；9工作期間不經許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進入酒店，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。九、工資制度工資由基本工資，職務工資，全勤獎勵，績效獎勵，年終獎，工齡工資六部分構成。嘉 獎（1）對酒店經營管理提出合理化建議，并證明行之有效的；（2）因能及時發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關措施，防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的；（3）見義勇為且為酒店挽回較大經濟損失的；（4）3個月內連續(xù)兩次以上受到通報表揚的；（5）其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻突出的。八、獎懲條例 通報表揚（1）員工過生日時，酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動如統(tǒng)一就餐。（3）酒店內任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。、婚戒以及無墜耳環(huán)，不剪指甲。員工