【正文】 班干部200元。查質(zhì)量，反馬虎湊乎，從嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)有缺失或漏洞的制度、政策進(jìn)行完善。七查從業(yè)人員培訓(xùn)情況，看有無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃、是否按計(jì)劃培訓(xùn)、有無(wú)培訓(xùn)檔案。我們把豐富干警的文化生活提高到一個(gè)高度來(lái)認(rèn)識(shí)，放到一個(gè)重要位置來(lái)抓，通過(guò)開(kāi)展體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等多種形式的喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，把干警組織到一起，既活躍機(jī)關(guān)的文化生活，又激發(fā)干警熱愛(ài)檢察、奉獻(xiàn)檢察的熱情和動(dòng)力。其三設(shè)立檢察長(zhǎng)專項(xiàng)基金。二是出臺(tái)了《獎(jiǎng)懲補(bǔ)充規(guī)定》，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。并對(duì)評(píng)先選優(yōu)、干部提拔使用等，有權(quán)提出相關(guān)意見(jiàn)的，全面提高督查效力。一是查質(zhì)量監(jiān)督，看是否存在不敢監(jiān)督、不善監(jiān)督，監(jiān)督不力、監(jiān)督不到位的問(wèn)題；二是查查處宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對(duì)職工冷硬橫推、盛氣凌人，耍特權(quán)、逞威風(fēng)，不認(rèn)真處理或者不公正處理違章事故現(xiàn)象；三是查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)格、不規(guī)范、不公正、不廉潔，重實(shí)體輕程序，重打擊犯罪、輕保障人權(quán)，隨意扣押、凍結(jié)款物，受利益驅(qū)動(dòng)辦案、違法違規(guī)辦案；四是查服務(wù)大局，看是否存在執(zhí)法不注意方式、方法，隨意采取強(qiáng)制措施，不注重法律效果、政治效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一；五是查黨性觀念，看是否存在對(duì)中央的方針政策理解不深，對(duì)上級(jí)的要求和工作部署落實(shí)不力，敷衍應(yīng)付，自行其是等情況；六是查工作責(zé)任心，看是否存在拈輕怕重，得過(guò)且過(guò)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不努力鉆研業(yè)務(wù)，不深入思考問(wèn)題，思想上固步自封，工作上庸碌無(wú)為；七是查工作作風(fēng)，看是否存在抓工作不深入、不扎實(shí)，滿足于一般號(hào)召，搞形式主義，做表面文章，甚至弄虛作假；八是查理想信念，看是否存在道德意識(shí)缺失，以權(quán)謀私，辦關(guān)系案、人情案、金錢案，徇私舞弊、貪贓枉法等。突出加強(qiáng)監(jiān)察部門督查的權(quán)威性和職責(zé)的明確性。建立了督查檔案。對(duì)于排名落后的，根據(jù)情況，實(shí)施懲罰措施。通過(guò)賦予分管檢察長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人的相應(yīng)權(quán)力，既強(qiáng)化他們的凝聚力和親和力，促進(jìn)工作積極性和主動(dòng)性的大大增強(qiáng)，又切實(shí)堵塞了干警違法違紀(jì)的渠道，樹(shù)立了檢察機(jī)關(guān)清正廉潔的形象。四查煤礦企業(yè)為井下從業(yè)人員辦理雇主責(zé)任保險(xiǎn)情況，看井下從業(yè)人員是否全部參保。認(rèn)真組織干部職工反思在思想上是否存在 “松口氣”，是否產(chǎn)生厭戰(zhàn)畏難情緒。技術(shù)部門嚴(yán)格技術(shù)措施的編制、會(huì)簽和審批，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和措施落實(shí)情況的督查。檢查人員在礦安全質(zhì)量檢查中不認(rèn)真、弄虛作假，致使質(zhì)級(jí)不符的，對(duì)照有關(guān)規(guī)定計(jì)算損失，由相關(guān)檢查人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。查監(jiān)督，反監(jiān)督過(guò)軟，從嚴(yán)責(zé)任追究。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、班中巡查，認(rèn)真落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)制度，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患立即進(jìn)行整改，不得推諉、扯皮，做到不安全不生產(chǎn)。第二，查熱衷于形式主義，工作落實(shí)不力；抓好職工安全行為精細(xì)化管理紀(jì)律是保證，班組長(zhǎng)是核心，沒(méi)有鐵的紀(jì)律，任何紀(jì)律都是空談，班組長(zhǎng)是執(zhí)行安全工作的核心，班組建設(shè)是安全工作的基礎(chǔ)，只有抓住這個(gè)核心和基礎(chǔ)，職工安全行為精細(xì)化管理才有靈魂。第七，查法紀(jì)意識(shí)淡薄，作風(fēng)形象隨意；在制度上執(zhí)行強(qiáng)制、落實(shí)上抓實(shí)效、考核上出成果。第三篇：八查八整改自查報(bào)告八查八整改自查報(bào)告———————魯竹濱一查學(xué)習(xí)不求甚解，工作思路不清；重點(diǎn)整改一些干部參加學(xué)習(xí)，敷衍了事，對(duì)重大理論和實(shí)際問(wèn)題不思考、不調(diào)查、不研究，工作缺乏主見(jiàn)，決策無(wú)的放矢等問(wèn)題。在學(xué)習(xí)“八查八整改”自查報(bào)告后，我科室認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的重大意義和必要性，從自我做起，是自己的工作作風(fēng)，精神狀態(tài)，服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律等當(dāng)面有了顯著的提高。從提高醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)入手，從情感上、方法上全面解決樹(shù)立良好服務(wù)態(tài)度的問(wèn)題。三查思想解放滯后，觀念更新不快；重點(diǎn)整改一些干部精神狀態(tài)萎靡，面對(duì)困難不是迎難而上、奮發(fā)進(jìn)取，而是畏首畏尾、束手無(wú)策等問(wèn)題。一個(gè)好的醫(yī)務(wù)人員需要有精湛的醫(yī)療技術(shù)為患者服務(wù)。倡導(dǎo)文明服務(wù)，做好主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、耐心服務(wù)、周到服務(wù)，讓患者感受到關(guān)懷、親切和溫暖。二查熱衷形式主義，工作落實(shí)不力；重點(diǎn)整改一些干部作風(fēng)飄浮，工作不深入，了解基層蜻蜓點(diǎn)水，解決問(wèn)題措施不實(shí)等問(wèn)題。有時(shí)只顧忙于一些具體的工作，自覺(jué)主動(dòng)在擠時(shí)間學(xué)習(xí)不夠，閑時(shí)學(xué)一陣子，忙時(shí)學(xué)的少，結(jié)果對(duì)理論上的一些問(wèn)題，不能系統(tǒng)化的運(yùn)用到實(shí)踐操作中，尤其是一些新技術(shù)方面的問(wèn)題還不深，使理論水平不能盡快得到提高和業(yè)務(wù)技能水平不能上一個(gè)新臺(tái)階。工作不夠認(rèn)真細(xì)心。我將改掉自己以前的壞習(xí)慣，努力將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“爭(zhēng)樹(shù)增提”競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)集合起來(lái)，隨時(shí)隨地用“八查八整改”檢查自己的行為，進(jìn)行自我約束，自我批評(píng)，并對(duì)自己的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行反思和改正，為龐礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足，工作效率還需提高。與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、更新觀念，大膽工作的思想樹(shù)立不牢固，工作中沒(méi)有新的亮點(diǎn)，還不善于創(chuàng)新。四查工作消極應(yīng)付，崗位實(shí)績(jī)平庸；重點(diǎn)整改一些干部出工不出力，甘當(dāng)局外人，慣做旁觀者，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不沾邊，吃拿卡要很在行，排憂解難繞道走，推諉扯皮是高手等問(wèn)題。進(jìn)一步做好診療性