【正文】 復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收檢查出的安全隱患整改落實(shí)情況，看整改是否到位，重大安全隱患是否消除。五查煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)是否安裝到位并在6月30日前與縣監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，看煤礦瓦斯監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行是否正常。安徽淮北桃園礦認(rèn)真總結(jié)一季度安全生產(chǎn)雙豐收的經(jīng)驗(yàn)，在全礦開展“八查八反八從嚴(yán)”活動(dòng)，以期二季度再創(chuàng)輝煌。查管理，反不嚴(yán)不細(xì)，從嚴(yán)落實(shí)制度。查技術(shù)，反經(jīng)驗(yàn)主義，從嚴(yán)技術(shù)管理?；鶎訂挝恢鞴芗夹g(shù)員在編制施工技術(shù)措施時(shí)，必須深入現(xiàn)場(chǎng)，征求干部職工的意見，保證技術(shù)措施具有針對(duì)性、唯一性和可操作性。工長(zhǎng)、班隊(duì)長(zhǎng)凡未認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職責(zé)，造成工程質(zhì)量低劣的、存在較大安全隱患的，一律給予免職處理。查紀(jì)律，反“三違”蠻干，從嚴(yán)打擊處罰。嚴(yán)查職工不安全行為，將職工在行走、入罐、乘車、現(xiàn)場(chǎng)施工中習(xí)慣性不安全行為找出來，制定管控措施，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為。嚴(yán)格“24小時(shí)責(zé)任追究制”，對(duì)所經(jīng)路線存在的安全隱患視而不見，未及時(shí)督促整改發(fā)生事故，礦將對(duì)24小時(shí)內(nèi)所經(jīng)此路線的管技人員進(jìn)行責(zé)任追究。各單位安排工作、施工時(shí)把安全作為第一道工序，堅(jiān)決執(zhí)行“一停、一掛、三不干”。查作風(fēng)，反形式虛假，從嚴(yán)細(xì)化管理。第二篇：八查八整改“八查八整改”自我剖析材料運(yùn)輸隊(duì)剖析人：王海富 時(shí)間：“八查八整改”自我剖析材料建黨90周年要求我們?cè)跔?zhēng)樹增提的活動(dòng)中結(jié)合八查八整改寫出自己的黨性分析。第三，查思想解放滯后，觀念更新不快：結(jié)合運(yùn)輸隊(duì)的實(shí)際情況，主抓職工的思想轉(zhuǎn)化工作，使職工克服素質(zhì)差，改變職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，明白一個(gè)道理：要想在店坪礦當(dāng)工人，就得學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)、熟練操作技能，從靈魂深處去改變自己，而不是裝糊涂，工作中得過且過，把思想用在個(gè)人生活上、家庭上。第五，查關(guān)鍵問題抓不住，重點(diǎn)工作不明確；班組建設(shè)是實(shí)的不是虛的，如果出現(xiàn)分配不合理，早下班、睡崗、操作不達(dá)標(biāo)、手指口述走形式等現(xiàn)象，這就是班組建設(shè)搞不好的原因。爭(zhēng)強(qiáng)思想意思，改善自身作風(fēng)，約束自身行為。第八，查勝敗無動(dòng)于衷，進(jìn)取之心欠缺；精細(xì)化管理他是實(shí)實(shí)在在的工作，而不是空談，職工安全行為標(biāo)準(zhǔn)是精細(xì)化管理的重要基礎(chǔ)，我們找出自己的差距，確定了奮斗的目標(biāo)，就要腳踏實(shí)地的去抓，工作有安排，就有落實(shí)、只有認(rèn)真嚴(yán)格考核，才能保證承諾的兌現(xiàn)落實(shí)在“八查八整改”這個(gè)階段里隊(duì)里整體素質(zhì)有所提高。二查熱衷形式主義，工作落實(shí)不力；重點(diǎn)整改一些干部作風(fēng)飄浮，工作不深入，了解基層蜻蜓點(diǎn)水，解決問題措施不實(shí)等問題。六查大局觀念不強(qiáng)，言行隨心所欲；重點(diǎn)整改一些干部個(gè)人素質(zhì)差，私心特別重，整天謀人不謀事，當(dāng)面不說，背后亂說，會(huì)上不說，會(huì)后亂說，稍有不如意的地方，就發(fā)牢騷泄私憤，不講原則，不負(fù)責(zé)任，在職工中產(chǎn)生不良影響等問題。一、理論上更上一層樓，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)深化專業(yè)知識(shí)。不斷激發(fā)員工的服務(wù)熱情，加強(qiáng)管理者的管理水平，提高全體員工的整體素質(zhì)，規(guī)范員工的服務(wù)行為，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，提升服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。不斷強(qiáng)化自身職業(yè)道德修養(yǎng)，堅(jiān)持“顧客滿意第一”的原則，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想。通過這次學(xué)習(xí)，使我們充分認(rèn)識(shí)到，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，一名救死扶傷的白衣天使，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，擺正自己的工作態(tài)度，努力自己的本職工作，才能使自己的能量發(fā)揮到最大。四查工作消極應(yīng)付，崗位實(shí)績(jī)平庸；重點(diǎn)整改一些干部出工不出力，甘當(dāng)局外人，慣做旁觀者，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不沾邊，吃拿卡要很在行，排憂解難繞道走，推諉扯皮是高手等問題。八查勝敗無動(dòng)于衷，進(jìn)取之心欠缺；重點(diǎn)整改一些干部缺乏進(jìn)取精神，有船到碼頭車到站的思想，甚至做一天和尚撞一天鐘，工作不思進(jìn)取，發(fā)展手足無措，使得一些單位風(fēng)氣不正，士氣不旺，業(yè)績(jī)不佳等問題。扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)是每個(gè)醫(yī)師必備的，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)，做到科室每個(gè)人都能獨(dú)立處理突發(fā)事件。良好的服務(wù)態(tài)度是醫(yī)務(wù)人員提供醫(yī)療服務(wù)的基本要求，是醫(yī)務(wù)人員優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的前提。四、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，密切醫(yī)患關(guān)系醫(yī)患溝通是醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中與患者及其家屬在信息、情感方面交流的橋梁，醫(yī)患溝通對(duì)密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)患者早日康復(fù)有著重要的意義。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話，思想認(rèn)識(shí)有了很大提高，增強(qiáng)了努力搞好工作的責(zé)任感和使命感。三查思想解放滯后，觀念更新不快；重點(diǎn)整改一些干部精神狀態(tài)萎靡，面對(duì)困難不是迎難而上、奮發(fā)進(jìn)取，而是畏首畏尾、束手無策等問題。七查法紀(jì)意識(shí)淡薄，作風(fēng)形象隨意；重點(diǎn)整改一些干部只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，吃喝玩樂，拉扯吹捧、品行低俗等問題。工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先意識(shí)不夠強(qiáng)。工作有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有時(shí)加了夜班，就在思想上放松自己，第二天沒能按時(shí)上班。工作上忙忙碌碌，辛辛苦苦卻起色不大，主要是方法不對(duì)頭，表現(xiàn)在一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。三是在“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠。八 查 八 整 改掘二隊(duì)張紅衛(wèi)2011年6月日