【正文】 辦事須經(jīng)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)間內(nèi)不聊天、串崗、脫崗，不妨礙他人工作；不準(zhǔn)閱讀與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊，不準(zhǔn)從事與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)做私活，不準(zhǔn)帶親友進(jìn)入崗位，工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧取笑、打架斗毆。，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)。1不為個(gè)人名利挑撥離間，搬弄是非。堅(jiān)持原則，講黨性、講道德，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于工程建設(shè)的事不做。三、反腐倡廉、廉潔自律，不以權(quán)謀私，不循私利，誠(chéng)實(shí)守信、熱情服務(wù)。定期或不定期的對(duì)各部門(mén)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)禁安排工作不執(zhí)行，推諉扯皮對(duì)總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的決定以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排、批辦的事項(xiàng)必須堅(jiān)決執(zhí)行，不準(zhǔn)有令不行，有禁不止。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰當(dāng)事人20元。嚴(yán)格值班紀(jì)律值班時(shí)要堅(jiān)守工作崗位，妥善處理相關(guān)事宜，嚴(yán)禁空崗、脫崗，電話無(wú)人接聽(tīng)者視同無(wú)人值班，違反規(guī)定的，扣罰當(dāng)事人50元；耽誤工作，造成嚴(yán)重后果的，通報(bào)批評(píng)。⑷若未辦手續(xù)，擅自離崗的視為曠工處理，并扣罰當(dāng)事人50元。第二篇：項(xiàng)目部工作紀(jì)律項(xiàng)目部工作紀(jì)律一、嚴(yán)禁工作時(shí)間無(wú)故遲到早退；二、嚴(yán)禁工作時(shí)間不按規(guī)定掛牌上崗；三、嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守、串崗聊天；四、嚴(yán)禁工作時(shí)間在辦公場(chǎng)所吃東西；五、嚴(yán)禁工作時(shí)間不請(qǐng)假外出或辦私事；六、嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影或小說(shuō)、炒股、玩游戲等從事與工作無(wú)關(guān)的事情；七、嚴(yán)禁工作時(shí)間到茶社、歌舞廳、足療館、美容院、洗浴等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)；八、嚴(yán)禁在工作日中午和工作時(shí)間飲酒，或在任何時(shí)間、任何場(chǎng)合酗酒、酒后滋事；九、嚴(yán)禁在上班、會(huì)議和期間打麻將、玩撲克牌；十、嚴(yán)禁參與敗壞社會(huì)風(fēng)氣、擾亂社會(huì)秩序的“黃賭毒”等活動(dòng)；十一、嚴(yán)禁無(wú)中生有、捏造歪曲事實(shí)，誣告、陷害以及利用其他形式誹謗他人；十二、嚴(yán)禁對(duì)甲方、監(jiān)理方、施工方同事態(tài)度冷淡、生硬、蠻橫以及對(duì)提出的意見(jiàn)、建議置之不理；十三、嚴(yán)禁對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉扯皮、對(duì)應(yīng)當(dāng)辦理的事項(xiàng)不予辦理，或未在規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)；十四、嚴(yán)禁其他不作為、亂作為、慢作為等損害發(fā)展環(huán)境，造成嚴(yán)重后果的行為。八、公眾場(chǎng)合，注意形象，著裝整潔，儀態(tài)大方。當(dāng)天工作應(yīng)當(dāng)天完成，如上班時(shí)間完不成的，要自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)做，不允許拖延，如確實(shí)需要加班，按加班規(guī)定做好相應(yīng)記錄。1上班時(shí)間不得玩競(jìng)技類(lèi)游戲，不得看錄像電影，如發(fā)現(xiàn)一次扣1000元。，多作貢獻(xiàn)。，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。三、勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核，綜合辦公室不定期地進(jìn)行抽查。二、事假、銷(xiāo)假制度。其中：標(biāo)準(zhǔn)工資為崗位工資+技能（基礎(chǔ)）工資之和。（4）、上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。組織員工定期召開(kāi)會(huì)議，查找身邊的危險(xiǎn)源、各種隱患及不安全因素等，及時(shí)進(jìn)行防范。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的設(shè)備、辦公用品及器材，進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)，定期核查。非正常損壞公共財(cái)物，原則上誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。五、治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：經(jīng)理 副組長(zhǎng)：書(shū)記 成員：領(lǐng)導(dǎo)班子成員第六章 勞保用品發(fā)放管理制度為了做好員工的勞動(dòng)安全保護(hù)，滿足生產(chǎn)工作需要，保證員工勞保用品的及時(shí)發(fā)放，特制定此制度：一、勞保用品由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)和發(fā)放，發(fā)放時(shí)辦公室做好簽領(lǐng)手續(xù)。五、員工就餐時(shí)應(yīng)按秩序排隊(duì)打飯，一律在餐廳就餐，不得將飯菜帶入辦公室。三、辦公用品購(gòu)回由綜合部專(zhuān)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)入庫(kù)、保管。一、補(bǔ)貼享受范圍項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室員工因工作需要。四、煙酒茶采購(gòu)工作由物資部門(mén)和綜合辦公室指派專(zhuān)人（兩人以上）負(fù)責(zé)采購(gòu)。財(cái)務(wù)部對(duì)保管工作進(jìn)行監(jiān)督，確保帳實(shí)相符。保管人員做好入庫(kù)手續(xù)。、效能優(yōu)先的原則，能免則免，能省則省。，有主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)方可實(shí)施。建立嚴(yán)格的作息時(shí)間和考勤制度,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,任何崗位人員均不得無(wú)故遲到、早退,基層操作人員考勤制度由直接領(lǐng)導(dǎo)的管理人員負(fù)責(zé),其他管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì),掌握情況、解決問(wèn)題、布置工作。施工班組必須聽(tīng)從項(xiàng)目部管理層統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排,任何班組和工種不得擅自安排施工工序,上下工序交叉作業(yè)時(shí),必須有安全可靠的安全設(shè)施才能進(jìn)行。施工過(guò)程是總工室編制的施工組織方案,需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位審批方可實(shí)施。開(kāi)工前,項(xiàng)目部要分工種、分工序、分部分項(xiàng)地組織全面的技術(shù)交底。質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理的內(nèi)容為所有施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工素質(zhì),所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的質(zhì)量、所有施工的機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品及安裝運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量、分部分項(xiàng)工程的每道工序的施工質(zhì)量及驗(yàn)收質(zhì)量。重要項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)控制檢測(cè),必須要有兩人以上進(jìn)行檢測(cè)和復(fù)核,兩人檢測(cè)的項(xiàng)目,必須進(jìn)檢測(cè)和復(fù)核數(shù)據(jù)相同并符合設(shè)計(jì)要求時(shí)方可簽證認(rèn)可。技術(shù)部門(mén)在質(zhì)量檢查監(jiān)督的過(guò)程中要同時(shí)檢查監(jiān)督安全工作,要確保安全防范工作的全面落實(shí),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全隱患。文明施工管理制度現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格遵守江蘇省關(guān)于建筑文明施工管理?xiàng)l例和各項(xiàng)文明施工法律、法規(guī)和通知精神。庫(kù)外材料進(jìn)場(chǎng)堆放有序,每班使用各種材料后必須清掃整理,機(jī)具使用完畢清潔干凈,保持施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)零散材料,做到工完場(chǎng)地清。供貨合同的簽訂要按審批程序進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備包括所有進(jìn)入工地的大小設(shè)備機(jī)械和配套設(shè)備，由材料設(shè)備科組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理。確保安全，均衡施工。驗(yàn)收合格簽證入庫(kù)的材料、成品、半成品、設(shè)備應(yīng)隨時(shí)記入庫(kù)臺(tái)帳。生活管理制度生活管理包括住宿管理、食堂管理及其他生活方面的管理。宿舍區(qū)不得搭接攜帶電的熱水器、電器爐等臨時(shí)線路，晚間的各種滅蚊措施都要注意采取有效的防范措施。保證食堂內(nèi)潔凈、明亮，無(wú)蚊、無(wú)蠅。5．工作用具的備配應(yīng)通過(guò)嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃，充分提高工具用具的使用率，合理使用和利用工具用具，達(dá)到既能保證工程進(jìn)度，又能降底施工成本的目的。財(cái)務(wù)管理制度項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理要服從和遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，并同時(shí)歸屬公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)收入、支出帳目統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)管理制度記帳管理，項(xiàng)目資金由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理部門(mén)控制和管理。安全保衛(wèi)管理制度凡是工地所有出來(lái)的材料，必須有材料人員開(kāi)出的出玚單并嚴(yán)格檢查和點(diǎn)數(shù)不準(zhǔn)任何人隨意亂拿、亂送，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)懲，與工地?zé)o關(guān)的材料物不得入工地。臨時(shí)設(shè)施管理制度臨時(shí)設(shè)施要根據(jù)施工平面布置圖進(jìn)行布置，要保證臨時(shí)設(shè)施在拆除前不影響正常施工的其他臨時(shí)設(shè)施的布置。杜絕一切有安全隱患臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。嚴(yán)禁在項(xiàng)目部管理范圍內(nèi)從事任何黃賭毒活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)收賭具并清理出工地現(xiàn)場(chǎng)，任何施工隊(duì)伍都不得再雇傭該人員，嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。保證正常的材料設(shè)備款項(xiàng)支付和工資發(fā)放。項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)職技術(shù)資料員分類(lèi)建檔保管資料，所有文檔登記，來(lái)往文件必須簽收（與業(yè)主、監(jiān)理的來(lái)往文件必須要求在備存文件中注明簽收人、簽收日期）。食堂采購(gòu)人員必須保證按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)菜蔬食品，不得將腐蝕變質(zhì)食品和不新鮮的菜蔬采購(gòu)入廚房，相關(guān)管理人員有權(quán)進(jìn)行檢查監(jiān)督，并制定計(jì)量復(fù)核措施。任何人不得在工地和生活小區(qū)從事黃、賭、毒和其他非法活動(dòng)，一經(jīng)查獲交公安部門(mén)處理。工作人員統(tǒng)一由綜合辦公室按部門(mén)、按工種統(tǒng)一安排住宿，日常生活用品均由個(gè)人自理。庫(kù)外的材料、成品、半成品、設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按按照照施工組織平面布置指定地點(diǎn)堆放，先后有序、整齊規(guī)范、保持文明施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象。工地機(jī)械設(shè)備的備配應(yīng)通過(guò)嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃，充分提高機(jī)械設(shè)備的使用率，合理使用和利用機(jī)械設(shè)備，達(dá)到既能保證工程進(jìn)度，又能降低施工成本的目的。非專(zhuān)業(yè)人員不得隨意安裝任何機(jī)械設(shè)備，安裝后的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)調(diào)試驗(yàn)收后方能正常使用。驗(yàn)收按材料類(lèi)別分別由現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員和材料質(zhì)檢驗(yàn)員（或技術(shù)員）分別對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，并按材料類(lèi)別指定地點(diǎn)的文明施工管理制度的規(guī)定進(jìn)行堆碼，須抽樣送檢材料在末收到檢驗(yàn)合格證之前不得提前使用。門(mén)衛(wèi)要作好車(chē)輛的檢查和監(jiān)督清潔工作。文明施工管理需要全員動(dòng)員、責(zé)任劃分、部門(mén)監(jiān)督、共同管理。材料設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)人員要嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格材料設(shè)備進(jìn)入工地。安全管理制度安全生產(chǎn)是整個(gè)工程施工宗旨之一,工地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。所有進(jìn)場(chǎng)的主要材料、成品、半成品,質(zhì)檢人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品核對(duì)檢驗(yàn)簽證。當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)按修改后的內(nèi)容重新調(diào)整施工方案并重新進(jìn)行交底。各職能管理部門(mén)制訂部門(mén)管理細(xì)則時(shí),要以總工室的施工部署為基礎(chǔ)進(jìn)行編制,部門(mén)管理的任何時(shí)候都不得擾亂正常秩序,當(dāng)施工方案審定實(shí)施時(shí),各部門(mén)都必須積極配合調(diào)整管理布局,以利于施工方案實(shí)施,確保順利施工。施工作業(yè)區(qū)的每個(gè)工種、班組,下班前必須清理現(xiàn)場(chǎng),截?cái)嗯R時(shí)施工用水、用電,打掃場(chǎng)地。根據(jù)有關(guān)