【正文】 臨時(shí)設(shè)施的布置要滿足消防要求，具有一定的安全性。財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是全面控制項(xiàng)目施工中所有人、材、機(jī)械活動(dòng)中資金收入和支出，合理調(diào)配資金。作好食品收藏工作和周邊環(huán)境衛(wèi)生工作。由綜合辦公室統(tǒng)一安排管理。對(duì)已完成項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織回收，對(duì)應(yīng)回收的機(jī)械設(shè)備，首先進(jìn)行一次全面的檢修，做好入庫保護(hù)工作，做到經(jīng)入庫回收的機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)重新使用都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。材料物資進(jìn)場(chǎng)：材料物資進(jìn)場(chǎng)必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收簽收手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工由安全科歸口管理,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職文明施工管理員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督管理。出現(xiàn)質(zhì)量事故要高度重視,全面質(zhì)量管理小組要組織全體有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析,找出原因,并寫出詳細(xì)的調(diào)查處理報(bào)告公司及有關(guān)質(zhì)量管理部門,并報(bào)監(jiān)理部門和設(shè)計(jì)部門,共同解決。技術(shù)交底要突出技術(shù)難點(diǎn)要確定具體的技術(shù)措施,每項(xiàng)技術(shù)交底都應(yīng)有書面文件交代和交底記錄。任何施工人員末經(jīng)許可,不得將工地材料、設(shè)備帶出施工工地，私帶材料出工地者按盜竊處理。堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、分部門分施工區(qū)段責(zé)任管理原則,各職能部門應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下工作,保持步調(diào)一致,并在職能部門的職責(zé)范圍內(nèi)充分發(fā)揮職能部門的管理作用,行使職能部門的職權(quán)。，不得挪作他用。十、煙酒茶保管人員必須建立煙酒茶臺(tái)賬，入庫、出庫應(yīng)如數(shù)登記，注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、數(shù)量等，做到賬物相符。二、補(bǔ)貼類別、因公產(chǎn)生的路橋費(fèi)、停車費(fèi)； 、保險(xiǎn)；三、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)理、黨工委書記3400元/月 副經(jīng)理級(jí)1000元/月 部長級(jí)800元/月 各部室員工600元/月因施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)增多，用車增加時(shí)，視具體情況酌情增加。六、各部門因加班需在項(xiàng)目部臨時(shí)就餐者，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前兩小時(shí)通知綜合辦公室，以便食堂及時(shí)準(zhǔn)備。各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)，辦公室之間不得隨意調(diào)動(dòng)，私自挪用。發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為的，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告或報(bào)警，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極提供線索。發(fā)入比例：（1）醫(yī)療期內(nèi)病假在六個(gè)月以內(nèi)，工齡不滿兩年的為60%；滿兩年不滿四年的為70%；滿四年不滿六年的為80%；滿六年不滿八年的為90%；滿八年及以上的為100%。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。上班時(shí)間須著裝整潔莊重，保持儀容儀表端正大方、精神飽滿。第三篇：項(xiàng)目部行為規(guī)范和紀(jì)律項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策，遵紀(jì)守法，履行職責(zé)，克己奉公?？哿P當(dāng)事人200元，或進(jìn)一步處理。嚴(yán)格中午禁酒制度凡工作期間，節(jié)假日值班期間，中午一律禁止喝酒，違者扣罰50元，若是公務(wù)需要接待盡量少喝。二、自覺加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，美化心靈，培養(yǎng)優(yōu)良的道德品質(zhì)。施工單位和外部來人辦業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)熱情接待，有禮，言行端正，說話做事應(yīng)做到有理、有禮、有節(jié)，體現(xiàn)項(xiàng)目部工作人員的良好形象和文化素養(yǎng)。，鼓勵(lì)員工積極向上。第四章 考勤制度一、出勤，即每周周一至周五正常上班；周六、周日可調(diào)休一天。（2）醫(yī)療期內(nèi)病假超過六個(gè)月，工齡不滿一年的為40%；滿一年不滿三年的為50%；滿三年及以上的為60%。二、消防安全防范項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防安全工作。1綜合辦公室每年對(duì)各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，進(jìn)行登記。七、食堂廚師要注意個(gè)人衛(wèi)生，要保證餐具、飲具和飯菜衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用，把握好飯菜數(shù)量，以免造成浪費(fèi)。四、其它規(guī)定，自備車輛要以公司業(yè)務(wù)使用為主，不得耽誤正常工作；，依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排車輛。十一、采購回的煙酒茶堆放整齊，防霉防潮。二、管理細(xì)則：，即使在特殊情況也要電話申請(qǐng)事后必須補(bǔ)辦手續(xù)，否則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部有權(quán)拒絕報(bào)銷。充分發(fā)揮各職能部門協(xié)調(diào)工作能力,各職能部門的組成人員要服從統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,并能團(tuán)結(jié)一致、互相幫助、互相監(jiān)督、共同努力,圍繞職能部門的核心工作運(yùn)轉(zhuǎn),積極配合和協(xié)助其他職能部門工作。施工作業(yè)區(qū)的每個(gè)工種、班組,下班前必須清理現(xiàn)場(chǎng),截?cái)嗯R時(shí)施工用水、用電,打掃場(chǎng)地。當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)按修改后的內(nèi)容重新調(diào)整施工方案并重新進(jìn)行交底。安全管理制度安全生產(chǎn)是整個(gè)工程施工宗旨之一,工地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。文明施工管理需要全員動(dòng)員、責(zé)任劃分、部門監(jiān)督、共同管理。驗(yàn)收按材料類別分別由現(xiàn)場(chǎng)倉庫保管員和材料質(zhì)檢驗(yàn)員（或技術(shù)員）分別對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，并按材料類別指定地點(diǎn)的文明施工管理制度的規(guī)定進(jìn)行堆碼，須抽樣送檢材料在末收到檢驗(yàn)合格證之前不得提前使用。工地機(jī)械設(shè)備的備配應(yīng)通過嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃，充分提高機(jī)械設(shè)備的使用率，合理使用和利用機(jī)械設(shè)備，達(dá)到既能保證工程進(jìn)度，又能降低施工成本的目的。工作人員統(tǒng)一由綜合辦公室按部門、按工種統(tǒng)一安排住宿，日常生活用品均由個(gè)人自理。食堂采購人員必須保證按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)采購菜蔬食品，不得將腐蝕變質(zhì)食品和不新鮮的菜蔬采購入廚房，相關(guān)管理人員有權(quán)進(jìn)行檢查監(jiān)督，并制定計(jì)量復(fù)核措施。保證正常的材料設(shè)備款項(xiàng)支付和工資發(fā)放。杜絕一切有安全隱患臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。臨時(shí)設(shè)施管理制度臨時(shí)設(shè)施要根據(jù)施工平面布置圖進(jìn)行布置，要保證臨時(shí)設(shè)施在拆除前不影響正常施工的其他臨時(shí)設(shè)施的布置。財(cái)務(wù)管理制度項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理要服從和遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，并同時(shí)歸屬公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)收入、支出帳目統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)管理制度記帳管理，項(xiàng)目資金由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理部門控制和管理。保證食堂內(nèi)潔凈、明亮，無蚊、無蠅。生活管理制度生活管理包括住宿管理、食堂管理及其他生活方面的管理。確保安全，均衡施工。供貨合同的簽訂要按審批程序進(jìn)行。文明施工管理制度現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格遵守江蘇省關(guān)于建筑文明施工管理?xiàng)l例和各項(xiàng)文明施工法律、法規(guī)和通知精神。重要項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)控制檢測(cè),必須要有兩人以上進(jìn)行檢測(cè)和復(fù)核,兩人檢測(cè)的項(xiàng)目,必須進(jìn)檢測(cè)和復(fù)核數(shù)據(jù)相同并符合設(shè)計(jì)要求時(shí)方可簽證認(rèn)可。開工前,項(xiàng)目部要分工種、分工序、分部分項(xiàng)地組織全面的技術(shù)交底。施工班組必須聽從項(xiàng)目部管理層統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排,任何班組和工種不得擅自安排施工工序,上下工序交叉作業(yè)時(shí),必須有安全可靠的安全設(shè)施才能進(jìn)行。建立嚴(yán)格的作息時(shí)間和考勤制度,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,任何崗位人員均不得無故遲到、早退,基層操作人員考勤制度由直接領(lǐng)導(dǎo)的管理人員負(fù)責(zé),其他管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。、效能優(yōu)先的原則，能免則免，能省則省。財(cái)務(wù)部對(duì)保管工作進(jìn)行監(jiān)督，確保帳實(shí)相符。一、補(bǔ)貼享受范圍項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室員工因工作需要。五、員工就餐時(shí)應(yīng)按秩序排隊(duì)打飯，一律在餐廳就餐，不得將飯菜帶入辦公室。非正常損壞公共財(cái)物，原則上誰損壞誰賠償。組織員工定期召開會(huì)議，查找身邊的危險(xiǎn)源、各種隱患及不安全因素等，及時(shí)進(jìn)行防范。其中：標(biāo)準(zhǔn)工資為崗位工資+技能（基礎(chǔ)）工資之和。三、勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核，綜合辦公室不定期地進(jìn)行抽查。，多作貢獻(xiàn)。當(dāng)天工作應(yīng)當(dāng)天完成，如上班時(shí)間完不成的，要自覺利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)做，不允許拖延，如確實(shí)需要加班，按加班規(guī)定做好相應(yīng)記錄。第二篇：項(xiàng)目部工作紀(jì)律項(xiàng)目部工作紀(jì)律一、嚴(yán)禁工作時(shí)間無故遲到早退；二、嚴(yán)禁工作時(shí)間不按規(guī)定掛牌上崗；三、嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守、串崗聊天；四、嚴(yán)禁工作時(shí)間在辦公場(chǎng)所吃東西；五、嚴(yán)禁工作時(shí)間不請(qǐng)假外出或辦私事；六、嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影或小說、炒股、玩游戲等從事與工作無關(guān)的事情；七、嚴(yán)禁工作時(shí)間到茶社、歌舞廳、足療館、美容院、洗浴等休閑娛樂場(chǎng)所活動(dòng)；八、嚴(yán)禁在工作日中午和工作時(shí)間飲酒，或在任何時(shí)間、任何場(chǎng)合酗酒、酒后滋事；九、嚴(yán)禁在上班、會(huì)議和期間打麻將、玩撲克牌；十、嚴(yán)禁參與敗壞社會(huì)風(fēng)氣、擾亂社會(huì)秩序的“黃賭毒”等活動(dòng)；十一、嚴(yán)禁無中生有、捏造歪曲事實(shí)，誣告、陷害以及利用其他形式誹謗他人；十二、嚴(yán)禁對(duì)甲方、監(jiān)理方、施工方同事態(tài)度冷淡、生硬、蠻橫以及對(duì)提出的意見、建議置之不理；十三、嚴(yán)禁對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉扯皮、對(duì)應(yīng)當(dāng)辦理的事項(xiàng)不予辦理，或未在規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)；十四、嚴(yán)禁其他不作為、亂作為、慢作為等損害發(fā)展環(huán)境，造成嚴(yán)重后果的行為。嚴(yán)格值班紀(jì)律值班時(shí)要堅(jiān)守工作崗位，妥善處理相關(guān)事宜，嚴(yán)禁空崗、脫崗，電話無人接聽者視同無人值班，違反規(guī)定的，扣罰當(dāng)事人50元；耽誤工作，造成嚴(yán)重后果的，通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)禁安排工作不執(zhí)行，推諉扯皮對(duì)總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的決定以及部門領(lǐng)導(dǎo)的安排、批辦的事項(xiàng)必須堅(jiān)決執(zhí)行，不準(zhǔn)有令不行，有禁不止。三、反腐倡廉、廉潔自律，不以權(quán)謀私，不循私利，誠實(shí)守信、熱情服務(wù)。1不為個(gè)人名利挑撥離間，搬弄是非。，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開作