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物業(yè)公司項目部工作紀(jì)律制度[合集](專業(yè)版)

2024-11-09 22:32上一頁面

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【正文】 臨時設(shè)施的布置要滿足消防要求,具有一定的安全性。財務(wù)管理的主要任務(wù)是全面控制項目施工中所有人、材、機械活動中資金收入和支出,合理調(diào)配資金。作好食品收藏工作和周邊環(huán)境衛(wèi)生工作。由綜合辦公室統(tǒng)一安排管理。對已完成項目施工的機械設(shè)備應(yīng)及時組織回收,對應(yīng)回收的機械設(shè)備,首先進行一次全面的檢修,做好入庫保護工作,做到經(jīng)入庫回收的機械設(shè)備,隨時重新使用都能正常運轉(zhuǎn)。材料物資進場:材料物資進場必須有嚴(yán)格的驗收簽收手續(xù)?,F(xiàn)場文明施工由安全科歸口管理,現(xiàn)場設(shè)專職文明施工管理員,進行現(xiàn)場文明施工監(jiān)督管理。出現(xiàn)質(zhì)量事故要高度重視,全面質(zhì)量管理小組要組織全體有關(guān)人員對事故進行分析,找出原因,并寫出詳細的調(diào)查處理報告公司及有關(guān)質(zhì)量管理部門,并報監(jiān)理部門和設(shè)計部門,共同解決。技術(shù)交底要突出技術(shù)難點要確定具體的技術(shù)措施,每項技術(shù)交底都應(yīng)有書面文件交代和交底記錄。任何施工人員末經(jīng)許可,不得將工地材料、設(shè)備帶出施工工地,私帶材料出工地者按盜竊處理。堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、分部門分施工區(qū)段責(zé)任管理原則,各職能部門應(yīng)在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下工作,保持步調(diào)一致,并在職能部門的職責(zé)范圍內(nèi)充分發(fā)揮職能部門的管理作用,行使職能部門的職權(quán)。,不得挪作他用。十、煙酒茶保管人員必須建立煙酒茶臺賬,入庫、出庫應(yīng)如數(shù)登記,注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、數(shù)量等,做到賬物相符。二、補貼類別、因公產(chǎn)生的路橋費、停車費; 、保險;三、補貼標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)理、黨工委書記3400元/月 副經(jīng)理級1000元/月 部長級800元/月 各部室員工600元/月因施工現(xiàn)場業(yè)務(wù)增多,用車增加時,視具體情況酌情增加。六、各部門因加班需在項目部臨時就餐者,部門負責(zé)人應(yīng)提前兩小時通知綜合辦公室,以便食堂及時準(zhǔn)備。各辦公室的固定財產(chǎn),辦公室之間不得隨意調(diào)動,私自挪用。發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為的,及時向有關(guān)部門報告或報警,并保護好現(xiàn)場,積極提供線索。發(fā)入比例:(1)醫(yī)療期內(nèi)病假在六個月以內(nèi),工齡不滿兩年的為60%;滿兩年不滿四年的為70%;滿四年不滿六年的為80%;滿六年不滿八年的為90%;滿八年及以上的為100%。對有突出貢獻者,項目部予以獎勵、表彰。上班時間須著裝整潔莊重,保持儀容儀表端正大方、精神飽滿。第三篇:項目部行為規(guī)范和紀(jì)律項目部工作人員行為規(guī)范一、認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和各項方針政策,遵紀(jì)守法,履行職責(zé),克己奉公??哿P當(dāng)事人200元,或進一步處理。嚴(yán)格中午禁酒制度凡工作期間,節(jié)假日值班期間,中午一律禁止喝酒,違者扣罰50元,若是公務(wù)需要接待盡量少喝。二、自覺加強政治學(xué)習(xí),提高文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),美化心靈,培養(yǎng)優(yōu)良的道德品質(zhì)。施工單位和外部來人辦業(yè)務(wù)時,應(yīng)熱情接待,有禮,言行端正,說話做事應(yīng)做到有理、有禮、有節(jié),體現(xiàn)項目部工作人員的良好形象和文化素養(yǎng)。,鼓勵員工積極向上。第四章 考勤制度一、出勤,即每周周一至周五正常上班;周六、周日可調(diào)休一天。(2)醫(yī)療期內(nèi)病假超過六個月,工齡不滿一年的為40%;滿一年不滿三年的為50%;滿三年及以上的為60%。二、消防安全防范項目部安全總監(jiān)負責(zé)項目部的消防安全工作。1綜合辦公室每年對各辦公室的固定財產(chǎn)進行一次清點,進行登記。七、食堂廚師要注意個人衛(wèi)生,要保證餐具、飲具和飯菜衛(wèi)生,腐爛變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用,把握好飯菜數(shù)量,以免造成浪費。四、其它規(guī)定,自備車輛要以公司業(yè)務(wù)使用為主,不得耽誤正常工作;,依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排車輛。十一、采購回的煙酒茶堆放整齊,防霉防潮。二、管理細則:,即使在特殊情況也要電話申請事后必須補辦手續(xù),否則財務(wù)會計部有權(quán)拒絕報銷。充分發(fā)揮各職能部門協(xié)調(diào)工作能力,各職能部門的組成人員要服從統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,并能團結(jié)一致、互相幫助、互相監(jiān)督、共同努力,圍繞職能部門的核心工作運轉(zhuǎn),積極配合和協(xié)助其他職能部門工作。施工作業(yè)區(qū)的每個工種、班組,下班前必須清理現(xiàn)場,截斷臨時施工用水、用電,打掃場地。當(dāng)設(shè)計發(fā)生變更時,應(yīng)按修改后的內(nèi)容重新調(diào)整施工方案并重新進行交底。安全管理制度安全生產(chǎn)是整個工程施工宗旨之一,工地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。文明施工管理需要全員動員、責(zé)任劃分、部門監(jiān)督、共同管理。驗收按材料類別分別由現(xiàn)場倉庫保管員和材料質(zhì)檢驗員(或技術(shù)員)分別對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進行驗收,并按材料類別指定地點的文明施工管理制度的規(guī)定進行堆碼,須抽樣送檢材料在末收到檢驗合格證之前不得提前使用。工地機械設(shè)備的備配應(yīng)通過嚴(yán)密的施工組織計劃,充分提高機械設(shè)備的使用率,合理使用和利用機械設(shè)備,達到既能保證工程進度,又能降低施工成本的目的。工作人員統(tǒng)一由綜合辦公室按部門、按工種統(tǒng)一安排住宿,日常生活用品均由個人自理。食堂采購人員必須保證按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)采購菜蔬食品,不得將腐蝕變質(zhì)食品和不新鮮的菜蔬采購入廚房,相關(guān)管理人員有權(quán)進行檢查監(jiān)督,并制定計量復(fù)核措施。保證正常的材料設(shè)備款項支付和工資發(fā)放。杜絕一切有安全隱患臨時設(shè)施的建設(shè)。臨時設(shè)施管理制度臨時設(shè)施要根據(jù)施工平面布置圖進行布置,要保證臨時設(shè)施在拆除前不影響正常施工的其他臨時設(shè)施的布置。財務(wù)管理制度項目部的財務(wù)管理要服從和遵守公司財務(wù)管理制度,并同時歸屬公司財務(wù)統(tǒng)一管理,項目工程的財務(wù)收入、支出帳目統(tǒng)一由公司財務(wù)管理制度記帳管理,項目資金由項目部財務(wù)管理部門控制和管理。保證食堂內(nèi)潔凈、明亮,無蚊、無蠅。生活管理制度生活管理包括住宿管理、食堂管理及其他生活方面的管理。確保安全,均衡施工。供貨合同的簽訂要按審批程序進行。文明施工管理制度現(xiàn)場施工嚴(yán)格遵守江蘇省關(guān)于建筑文明施工管理條例和各項文明施工法律、法規(guī)和通知精神。重要項目或分部分項工程的重點控制檢測,必須要有兩人以上進行檢測和復(fù)核,兩人檢測的項目,必須進檢測和復(fù)核數(shù)據(jù)相同并符合設(shè)計要求時方可簽證認可。開工前,項目部要分工種、分工序、分部分項地組織全面的技術(shù)交底。施工班組必須聽從項目部管理層統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排,任何班組和工種不得擅自安排施工工序,上下工序交叉作業(yè)時,必須有安全可靠的安全設(shè)施才能進行。建立嚴(yán)格的作息時間和考勤制度,嚴(yán)格遵守作息時間,按時上下班,任何崗位人員均不得無故遲到、早退,基層操作人員考勤制度由直接領(lǐng)導(dǎo)的管理人員負責(zé),其他管理人員負責(zé)監(jiān)督檢查。、效能優(yōu)先的原則,能免則免,能省則省。財務(wù)部對保管工作進行監(jiān)督,確保帳實相符。一、補貼享受范圍項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室員工因工作需要。五、員工就餐時應(yīng)按秩序排隊打飯,一律在餐廳就餐,不得將飯菜帶入辦公室。非正常損壞公共財物,原則上誰損壞誰賠償。組織員工定期召開會議,查找身邊的危險源、各種隱患及不安全因素等,及時進行防范。其中:標(biāo)準(zhǔn)工資為崗位工資+技能(基礎(chǔ))工資之和。三、勞動紀(jì)律檢查與考核,綜合辦公室不定期地進行抽查。,多作貢獻。當(dāng)天工作應(yīng)當(dāng)天完成,如上班時間完不成的,要自覺利用業(yè)余時間補做,不允許拖延,如確實需要加班,按加班規(guī)定做好相應(yīng)記錄。第二篇:項目部工作紀(jì)律項目部工作紀(jì)律一、嚴(yán)禁工作時間無故遲到早退;二、嚴(yán)禁工作時間不按規(guī)定掛牌上崗;三、嚴(yán)禁工作時間擅離職守、串崗聊天;四、嚴(yán)禁工作時間在辦公場所吃東西;五、嚴(yán)禁工作時間不請假外出或辦私事;六、嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)聊天、看電影或小說、炒股、玩游戲等從事與工作無關(guān)的事情;七、嚴(yán)禁工作時間到茶社、歌舞廳、足療館、美容院、洗浴等休閑娛樂場所活動;八、嚴(yán)禁在工作日中午和工作時間飲酒,或在任何時間、任何場合酗酒、酒后滋事;九、嚴(yán)禁在上班、會議和期間打麻將、玩撲克牌;十、嚴(yán)禁參與敗壞社會風(fēng)氣、擾亂社會秩序的“黃賭毒”等活動;十一、嚴(yán)禁無中生有、捏造歪曲事實,誣告、陷害以及利用其他形式誹謗他人;十二、嚴(yán)禁對甲方、監(jiān)理方、施工方同事態(tài)度冷淡、生硬、蠻橫以及對提出的意見、建議置之不理;十三、嚴(yán)禁對職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉扯皮、對應(yīng)當(dāng)辦理的事項不予辦理,或未在規(guī)定時限或承諾時限內(nèi)辦結(jié);十四、嚴(yán)禁其他不作為、亂作為、慢作為等損害發(fā)展環(huán)境,造成嚴(yán)重后果的行為。嚴(yán)格值班紀(jì)律值班時要堅守工作崗位,妥善處理相關(guān)事宜,嚴(yán)禁空崗、脫崗,電話無人接聽者視同無人值班,違反規(guī)定的,扣罰當(dāng)事人50元;耽誤工作,造成嚴(yán)重后果的,通報批評。嚴(yán)禁安排工作不執(zhí)行,推諉扯皮對總經(jīng)理和項目經(jīng)理的決定以及部門領(lǐng)導(dǎo)的安排、批辦的事項必須堅決執(zhí)行,不準(zhǔn)有令不行,有禁不止。三、反腐倡廉、廉潔自律,不以權(quán)謀私,不循私利,誠實守信、熱情服務(wù)。1不為個人名利挑撥離間,搬弄是非。,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作
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