物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 制公司費(fèi)用開支，降低物料損耗和各項(xiàng)成本。負(fù)責(zé)服務(wù)中心考勤、物資、來往文件等行政事務(wù)管理工作。組織客戶滿意度調(diào)查及統(tǒng)計(jì)分析，并落實(shí)公司滿意度提升措施。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作(日檢、周檢、月檢)，并組織周例會(huì)，月例會(huì)。對(duì)來訪住戶做好接待工作，對(duì)提出的問題按規(guī)定處理。對(duì)各類服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。第二篇：物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)制定園區(qū)的各項(xiàng)工作計(jì)劃(客服工作，安管工作，工程工作，環(huán)境工作)，并進(jìn)行有效分解和檢查跟蹤落實(shí)。物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)品質(zhì)部工作計(jì)劃整體的推進(jìn)，跟進(jìn)公司各部門各項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況。負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理制定工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、預(yù)算，經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施，并按計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行。按照物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)法規(guī)及公司各規(guī)章制度，制訂客服、安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、文化等管理方案。上級(jí)交辦的其他工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成部門工作計(jì)劃。，資源整合，對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時(shí)調(diào)整，確?，F(xiàn)場(chǎng)的管理品質(zhì)及指標(biāo)達(dá)成。二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。十、制定物業(yè)公司月、財(cái)政預(yù)算,合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況。協(xié)助品質(zhì)部對(duì)各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查工作。組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)部門檔案文件管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營過程中節(jié)能降耗優(yōu)化。、維護(hù)、保養(yǎng)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的專項(xiàng)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)各項(xiàng)目之工程外判合約和改造、新建項(xiàng)目的審核工作。第五篇：物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查、考評(píng)等工作, 制定設(shè)備改造、大中修方案并組織實(shí)施，確保設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。組織新建項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備相關(guān)工程接管驗(yàn)收及退質(zhì)保金驗(yàn)收確認(rèn)工作。十六、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。十、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級(jí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。三、負(fù)責(zé)參與并完成工程維修、維保相關(guān)合同的洽談、起草，做好外包工程項(xiàng)目監(jiān)督、檢查、考核，確保施工質(zhì)量。指導(dǎo)節(jié)能措施的制定和落實(shí)，降低公共能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。、監(jiān)督各項(xiàng)目制定與實(shí)施節(jié)能降耗計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織處理在項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的重大治安刑事案件和各類事故。負(fù)責(zé)處理商戶的日常物業(yè)投訴、報(bào)修、咨詢等事務(wù)并協(xié)調(diào)各部門處理。負(fù)責(zé)招商支持
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