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正文內(nèi)容

煤礦運輸隊內(nèi)部管理制度共五篇(完整版)

2024-11-09 22:32上一頁面

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【正文】 ,除礦上對其處罰外,隊內(nèi)扣除當班班組長當班工分,并加罰班組長500元,扣除直接負責人當班工分,并加罰負責人300元。“三違”班組長到幫教處報到學習。交、接班人員要按時到隊部填寫交接班記錄表,填寫內(nèi)容要清楚,字體工整,不準潦草。未注明“月、日”字樣的,發(fā)現(xiàn)一處扣除工分1分。堅決做到不安全不生產(chǎn),完全沒有把握不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),狠反‘三違’,反事故。當班跟班隊干查處出“三違”人員,開出停工通知單,當班班組長負連帶責任,連同一起停工學習,扣除當班班組長和“三違”人員當班全部工分。運輸二隊 紅 山 煤 業(yè) 有 限 公 司四、管理辦法:規(guī)程貫徹記錄表蓋章、抄寫筆記、考試三部分事項的進行日期以每月通知為準,各位員工必須在規(guī)定時間內(nèi)完成既定事項。通報“三違”人員,嚴格執(zhí)行“三違”人員管理制度,進行幫教。1科領導對本次會議進行總結(jié),發(fā)言和建議。班組副職匯報安全生產(chǎn)工作中存在的隱患及工作組織過程中存在的問題及處理方法。針對未參加會議人員,罰款100元。二、班后會具體內(nèi)容班組長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況和本班的安全工作進行總結(jié)評比以及機電設備安全運行的正確評估。對開會期間接電話、打電話人員,扣除工分2分。崗位司機在接班時要對設備及現(xiàn)場的安全情況進行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。班組長未進行安全評估的,扣除其工分5分。堅持二十四小時值班制,堅守工作崗位,組織職工開好班前會,積極處理班中及現(xiàn)場問題。負責組織召開每周的安全例會,總結(jié)本周的安全工作,對近段時間內(nèi)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加以強調(diào)和加強管理,布置下周的安全工作。三、生產(chǎn)副隊長崗位責任制協(xié)助隊長做好各項生產(chǎn)工作,對分管范圍內(nèi)的工作負有全面責任,20運輸二隊紅 山 煤 業(yè) 有 限 公 司對當班安全生產(chǎn)負有管理責任。四、技術(shù)副隊長崗位責任制協(xié)助隊長抓好我隊的技術(shù)管理和質(zhì)量標準化建設工作,是當班安全生產(chǎn)的負責人。負責職工的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的學習培訓和考試工作,學習、蓋章和備案要一致,當天不在的員工,事后要進行補貫。負責本班各機電設備的正常運行,加強設備的管理,確保每臺設備都處于完好狀態(tài),保證完成各項生產(chǎn)工作任務,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并采取措施進行處理;負責本班工器具和消防設施器材的完好。要熟悉給煤機的工作原理、構(gòu)造、性能及技術(shù)特征,熟悉并嚴格按照給煤機司機操作規(guī)程進行操作。八、皮帶機司機崗位責任制接班后要認真執(zhí)行交接班制度,在現(xiàn)場進行交接班,檢查皮帶機的各部件和噴霧設施、消防設施器材等是否完好,詢問當班運轉(zhuǎn)情況,以及文明衛(wèi)生是否清理,確認完好后,在交接班記錄表上簽字。九、高效重型振動篩司機崗位責任制接班后要認真執(zhí)行交接班制度,檢查高效重型振動篩的各部件和噴霧設施、消防設施器材等是否完好,詢問當班運轉(zhuǎn)情況,以及文明衛(wèi)生是否清理,確認完好后,在交接班記錄表上簽字。十、USL系列直線振動篩司機崗位責任制接班后要認真執(zhí)行交接班制度,檢查USL系列直線振動篩的各部26運輸二隊紅 山 煤 業(yè) 有 限 公 司件和噴霧設施、消防設施器材等是否完好,詢問當班運轉(zhuǎn)情況,以及文明衛(wèi)生是否清理,確認完好后,在交接班記錄表上簽字。運輸二隊紅 山 煤 業(yè) 有 限 公 司安全質(zhì)量標準化管理制度 及工程質(zhì)量驗收制度為進一步推進我隊安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階,再創(chuàng)新水平,保持我隊安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為,提高各崗位人員的素質(zhì),建設本質(zhì)安全型企業(yè),全面實施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細化和規(guī)范化,特制定本制度,具體內(nèi)容和考核如下:各位員工要熟知質(zhì)檢科對我隊進行安全質(zhì)量標準化驗收的各類檢查項目,包括一通三防,機電、安全管理等內(nèi)容。作業(yè)地點的設備應妥善存放,擺放整齊,正確使用,精心維護,28運輸二隊紅 山 煤 業(yè) 有 限 公 司按規(guī)定及時測定、檢驗。工器具擺放不整齊,未及時對機電設備、電纜,消防器材設施的衛(wèi)生進行清理,扣除相關(guān)崗位員工工分2分,扣除當班班組長工分3分。一、堅持安全管理,實行設備承包設備區(qū)段劃分第一區(qū):給煤機,主皮帶第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空篩、7號皮帶、8號皮帶 第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶區(qū)段承包第一區(qū)由運輸一班郭明珠承包,由安全副隊長趙旭光監(jiān)管。因檢修不到位造成設備事故,經(jīng)濟損失超過8000元的,除礦上對其處罰外,隊內(nèi)扣除檢修組組長當班工分,并加罰500元。(5)每年更換一次齒輪油。(7)每班對機尾擋板進行一次檢查。(3)每班對篩板檢查一次。(4)每班對各緊固螺絲檢查一次。相關(guān)小型電器由機電小組統(tǒng)一計劃、領取、發(fā)放、維護、調(diào)配、修理、試驗、檢查和監(jiān)督。運行中的設備沒有合格標志的,扣除相關(guān)人員人員工分2分。我隊成立了專業(yè)化電工小組,電工小組負責電纜的管理。各班電工要定期擦拭各電纜表面的煤塵。運輸二隊紅 山 煤 業(yè) 有 限 公 司電纜掛設不整齊,不規(guī)范,扣除相關(guān)人員工分2分,扣除相關(guān)人員工分2分。存放的液體油脂,油桶表面應做以下標識:油脂名稱、型號等。1在每次更換油脂時,應先將舊油脂清理干凈。鋼絲繩在使用之前,檢修組人員要對鋼絲繩進行認真檢查。鋼絲繩在使用之前,檢修組人員未對鋼絲繩進行認真檢查,扣除檢修組相關(guān)人員工分3分,扣除檢修組組長工分3分。日常檢查由檢修組和各班組自行組織,檢修組負責對我隊管轄范圍內(nèi)的機電設備、小型電器設備進行檢查,班組負責對本班的工器具、消防設施器材的檢查。3)、檢查各項規(guī)章制度是否貫徹到位。對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,各項規(guī)章制度,無“三違”現(xiàn)象的,我隊將給予適當獎勵。舉報對象:我隊領導人員,安全管理人員、我隊所有在籍職工。運輸二隊紅 山 煤 業(yè) 有 限 公 司(6)、管理人員違章指揮或者強行讓工作人員違章、冒險作業(yè)的。經(jīng)查實后,舉報內(nèi)容屬實,對違規(guī)、違章人員處100元經(jīng)濟罰款。職工要牢固樹立“安全發(fā)展”理念,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。1要現(xiàn)場交接班,嚴格遵守交接班制度,認真交代清當班設備運行情況。運輸二隊紅 山 煤 業(yè) 有 限 公 司未執(zhí)行交接班制度,扣除相關(guān)人員工分2分。六、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。井底車場運輸大巷,采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,將按照國家有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)單位負責人和直接責任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。對檢查考核中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由隊發(fā)出整改通知,責令有關(guān)班組限期進行整改。崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為油田聯(lián)合站技術(shù)尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,一、必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項后及時入井接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場的情況后方準離開。3植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。、崗位周圍清潔,下班時要做到先關(guān)電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。六、參加職工傷亡事故調(diào)查和處理,查清事故原因和責任,提出對事故責任者的處理意見,監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。班組學習培訓制度,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。安全舉報制度 舉報范圍: 公司范圍內(nèi)一切違章違紀行為。舉報事項一經(jīng)查實,將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當獎勵。第三篇:煤礦運輸隊崗位責任制華能云南滇東礦業(yè)分公司皮帶運輸隊崗位責任制編制單位:白龍山煤礦一井皮帶運輸隊 編 制 人:向 培 源 編制時間:二〇一二年目錄運輸隊隊長崗位責任制............................................................................3 運輸副隊長崗位責任制............................................................................4 技術(shù)員崗位責任制....................................................................................5 班(組)長崗位責任制............................................................................6 機械維修工崗位責任制............................................................................6 斜巷把鉤工崗位責任制............................................................................7 運輸下料工崗位責任制............................................................................9 絞車司機崗位責任制度..........................................................................10 皮帶巡道工安全責任制..........................................................................10 皮帶運輸司機崗位責任制......................................................................11 礦車修理工崗位責任制..........................................................................12 信號工崗位責任制..................................................................................12 運料工崗位責任制..................................................................................13 電工崗位責任制......................................................................................14 材料員崗位責任制..................................................................................15 記錄員崗位責任制..................................................................................16 皮帶運輸司機崗位責任制......................................................................17 給煤機司機崗位責任制..........................................................................17 軌道維護工崗位責任制..........................................................................18白龍山煤礦一井皮帶運輸隊運輸隊隊長崗位責任制隊長是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責任者。負責本工區(qū)工作計劃、檢修計劃、安全技措計劃的編制及落實,不斷提供安全技術(shù)裝備水平。參加礦和隊部的有關(guān)安全會議,配合隊長認真落實安全措施和管理制度,提出合理化建議,為運輸安全生產(chǎn)管理獻計獻策。編織檢修計劃并制定好完善的措施,監(jiān)督檢查措施的落實情況,對檢修完后的項目進行質(zhì)量檢查,并寫出檢修總結(jié)。經(jīng)常檢查本班組職工對機電設備的維護保養(yǎng)情況,保證設備安全運行。對本崗位的安全工作負責。掌握設備的結(jié)構(gòu)、原理及性能。積極參加安全技術(shù)培訓,努力學習業(yè)務知識,不墊提高安全及業(yè)務技術(shù)水平。嚴格執(zhí)行包機制,責任到人,認真做好日常檢查檢修,按規(guī)定對設備進行加油、換油。積極組織全班組職工參加安全技術(shù)培訓,不斷提高業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。編織設備的備品、備件計劃并負責落實。樹立為一線的服務的思想,端正服務態(tài)度,服從礦生產(chǎn)調(diào)度的管理,搞好車皮供應、完成各項生產(chǎn)任務。參加事故的搶救、分析和處理,制定預防措施,并負責落實。認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示、指令,嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。任何人接受舉報時,不得以各種理由拒絕或推托。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。八、夏季施工中,要搞好防暑降溫工作。二、定期分析研究勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況,向單位反映職工對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見
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