總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度(完整版)
【正文】 事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦或工地現(xiàn)場，必須向主管請假并征得同意，然后到辦公室進行登記。，儀表大方，注意樹立自身和公司形象。，一人經(jīng)手，一人驗收。電腦、復印機、傳真機由綜合辦專人使用，其他人員未經(jīng)同意不得擅自操作。，應提前向綜合辦口頭申請，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一安排出車。六、 監(jiān)理人員請假制度、由于各種原因暫時離開工地或施工現(xiàn)場必須遵守請假制度，履行請銷假手續(xù)。監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應按“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、科學公正、廉潔自律”的原則，認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，制定詳細工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。含口頭約定記錄與電話記錄。三、總監(jiān)辦會議制度監(jiān)理的會議制度是對合同工程進行全面監(jiān)理的重要手段，監(jiān)理會議制度執(zhí)行得好，有利于協(xié)調(diào)各方的關系，促進各方履行合同的職責、權利和義務。5. 監(jiān)理例會的目的：在于監(jiān)理工程師對近階段監(jiān)理工作及時進行總結，分析監(jiān)理工作中存在的問題，明確下階段監(jiān)理工作方向，保證監(jiān)理工作規(guī)范有序的進行。凡發(fā)現(xiàn)無故脫崗，第一次給予口頭警告；第二次在總監(jiān)辦全體人員大會上通報批評；第三次扣發(fā)當月工資200元，留用察看三個月；第四次清退，并承擔來工地的交通費、保險費等有關費用，返程費用自理，且三年內(nèi)本公司不再聘用。2. 工程的重要部位、隱蔽工程施工時必須要有現(xiàn)場監(jiān)理旁站。三、 總監(jiān)辦內(nèi)部管理獎懲制度，無故睡懶覺，遲到、早退者，初次罰款10元，第二次加倍，第三次四倍，依次類推（下同）、離開總監(jiān)辦、駐地辦或工地現(xiàn)場不請假者，初次罰款20元。二、 監(jiān)理工程師廉政制度；，接受上級領導以及紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查；、弄虛作假，違規(guī)提出損害建設單位利益的工程設計變更意見，降低工程質(zhì)量，增加工程計量等；，杜絕不符合工程質(zhì)量要求的各種材料進場。四、 監(jiān)理人員勤政廉政獎懲辦法為配合總監(jiān)辦工作紀律、總監(jiān)辦廉政建設制度的貫徹執(zhí)行，特制定此辦法。2．總監(jiān)辦每年評選出3～5名廉政建設先進個人，給予1000元獎勵。、材料設備供應商；；，接受施工單位的禮金、禮品或向施工方索要財物。，初次罰款20元。4. 凡無故脫崗的，每次罰款20元；凡不遵守作息時間，遲到、早退15分鐘以上的，每次罰款10元。、隱蔽工程無故脫崗發(fā)生質(zhì)量事故，給總監(jiān)辦造成信譽損失的，對當事人扣除當月工資200元，留用察看三個月。本工程項目預定在11月下旬召開
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1