【正文】 前的問題。并成立了各個學(xué)習(xí)小組，利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定了各項獎勵措施，對全隊每位職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績進(jìn)行打分考核，在各類考試和技術(shù)比武中取得好成績的職工給予獎勵，成績差的根據(jù)得分情況進(jìn)行檢查處罰。一、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、工會組織源頭參與公司成立之初，員工們均來自國營企業(yè)的下崗或待崗人員，深切地嘗試到了工會組織給企業(yè)和員工所帶來的甜頭，因此，工會組織成立后，公司黨組織及時指導(dǎo)，協(xié)助工會組織開展日常工作?？删驮诖藭r工會得知消息后，工會及時和黨政領(lǐng)導(dǎo)研究，決定組織職工捐款，公司總經(jīng)理童躍輝帶頭捐款500元。二是行業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工會法規(guī)結(jié)合。就在失主感到失望的第二天上午，所屬出租車公司的皖A(yù)86087駕駛員何金權(quán)把這個包送到公司并當(dāng)面交給了失主。能以發(fā)揮群眾的集體智慧，幫助和支持企業(yè)改正缺點(diǎn)以便企業(yè)健康發(fā)展。公開形式為：職工代表大會、公開欄、情況發(fā)布會、黨政工聯(lián)席會和內(nèi)部信息網(wǎng)（內(nèi)部報紙）等。由于工會工作抓得早、抓住了實(shí)質(zhì)，極大地調(diào)動了廣大員工的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)的“三個文明”建設(shè)。一、抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)民主管理工作，完善四項制度，構(gòu)建和諧企業(yè)職工和諧相處是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，保證職工和企業(yè)的和諧，關(guān)鍵是要充分保障職工群眾的合法權(quán)益，落實(shí)職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán)。三是積極開展勞動爭議調(diào)解工作，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系。加大對困難職工的幫扶力度，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項重要工作。啟動了幫困助學(xué)工程，解決了困難職工子女助學(xué)問題 按公司黨委的要求，工會成立了幫困助學(xué)基金，完善了管理制度，建立了幫困助學(xué)長效機(jī)制。四、根植基層，啟動職工素質(zhì)工程，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司的各類人才打造培養(yǎng)平臺、激勵平臺和服務(wù)平臺，是形成公司人才建設(shè)體系的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項非常必要的基礎(chǔ)工作。還舉辦了職工文藝晚會，職工運(yùn)動會、職工讀書活動等職工喜聞樂見，健康向上的文化活動。一年來，院工會主動為職工排憂解難，特別是對那些生病住院和生活處于困難的職工，工會及時伸出援助之手，對因病住院的職工及重大疾病的職工家屬，工會上門探望并送去慰問金。根據(jù)市局機(jī)關(guān)黨委和聯(lián)合工會活動方案部署，院工會開展了形式多樣的競賽活動，氣排球比賽獲得市直民政系統(tǒng)第二名，還派隊參加了市民政局的聯(lián)合隊伍，獲得了全市第四名的好成績。此外，我院還積極開展了羽毛球、乒乓球、籃球、同心接力、排球等文體競賽活動，取得了較好效果。今年工會積極開展了幫扶活動，主動為貧困家庭、五保老人、貧困黨員、貧困學(xué)生贈送生活用品及錢物，送去黨的溫暖和職工的愛心。工會作為黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，維護(hù)職工隊伍的團(tuán)結(jié)，幫助困難職工解決生活問題，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，是促進(jìn)企業(yè)加快改革發(fā)展的需要，是推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是維護(hù)廣大職工群眾根本利益的需要。多年以來，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，工會多次研究職工素質(zhì)教育工程，研究制定了《公司人才教育培訓(xùn)管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)“公司人才隊伍建設(shè)”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的，啟動了職工素質(zhì)教育工程。目前，工會按照章程規(guī)定，嚴(yán)格審批手續(xù)，已經(jīng)為3名困難職工家庭子女發(fā)放幫困助學(xué)金6萬余元。實(shí)施三道防線，解決因難職工的生活保障問題。二、突出重點(diǎn)，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，構(gòu)建和諧企業(yè)企業(yè)的發(fā)展和效益與職工的收入和生活息息相關(guān)，這是保證企業(yè)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定的前提。因此工會從完善四項制度入手，即：完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，完善廠務(wù)公開制度，完善平等協(xié)商和集體合同制度，完善勞動爭議調(diào)解制度，強(qiáng)化企業(yè)民主管理工作。中汽汽車維修有限公司，一九九九至二00四年被國家交通部、省交通廳分別授予“汽車維修文明企業(yè)”稱號。并規(guī)定所屬各部門人員要嚴(yán)格按照公開內(nèi)容上報到公開領(lǐng)導(dǎo)小組，做到及時公開。正是董事長姚燕良這種開明的觀點(diǎn)，才促使我集團(tuán)公司的民主管理工作步入正軌。五、堅持“一堅持、兩簽定、七公開”，認(rèn)真維護(hù)基本工作職能對此，我們主要做了以下四點(diǎn)：一是端正態(tài)度，提高認(rèn)識，明確民主管理工作的重要性。三是工作與活動結(jié)合。事后，小吳的妻子逢人就說是公司和工會組織給了我第二次生命，我一定要讓我的丈夫好好工作。具體做法是：一是對選舉產(chǎn)生的工會委員會人員進(jìn)行各種法規(guī)理論自我培訓(xùn)；二是制定工會工作責(zé)任制；三是將工會工作列入集團(tuán)公司的日常行政工作議事日程之中；四是組建員工培訓(xùn)學(xué)校。四、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)綜掘二隊工會組織在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓出了成效，提高了全隊職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，成為了萬米綜掘隊，每每遇上地質(zhì)變化，小窯破壞區(qū)，各班組都能利用所學(xué)的知識，一次又一次的排難克險，順利完成任務(wù)，掘出的巷道工程質(zhì)量達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了高效、安全、標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電設(shè)備在技術(shù)大拿的維護(hù)下，故障率明顯降低，為掘進(jìn)進(jìn)尺上水平，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，綜掘二隊的安全形勢看