【正文】 級衛(wèi)生、財政、人力資源社會保障行政部門備案。㈣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核內(nèi)容基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核內(nèi)容主要包括崗位職責、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、服務(wù)對象滿意度、崗位培訓(xùn)與繼續(xù)教育、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風等。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責任。對貢獻大、技術(shù)要求高、風險高、社會效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。對考核合格的村衛(wèi)生室，政府按規(guī)定進行補助；不合格的，按考核實際得分比撥付補助經(jīng)費。市級衛(wèi)生行政會同有關(guān)部門每年6月中旬、12月中旬對轄區(qū)內(nèi)縣（市、區(qū)）考核結(jié)果進行復(fù)核，復(fù)核比例不少于當?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的10%，復(fù)核結(jié)果于每年6月底、12月底前上報省衛(wèi)生、財政、人力資源和社會保障等部門備案。查閱管理制度、統(tǒng)計報表、工作記錄、健康檔案、健康教育資料、慢病管理、疫情報告、婦幼保健表卡、疫苗接種表卡、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書。（3）社區(qū)服務(wù)與管理：財務(wù)管理、人員和崗位設(shè)置、雙向轉(zhuǎn)診等。（2）基本醫(yī)療服務(wù)：服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用、執(zhí)行基本藥物制度等。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向承擔公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜。一體化管理的行政村衛(wèi)生室，考核合格的，政府按照核定的標準進行補助；不合格的，政府按照考核合格確定的補助標準乘以考核得分比。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，依據(jù)《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員績效考核評價細則》（另文下達）對所屬工作人員進行考核，考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤。詳見《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核評價細則》（另文下達）。（6）院內(nèi)建設(shè)與管理。第一篇：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法為貫徹落實《四川省人民政府關(guān)于實施基本藥物制度推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的意見》，認真執(zhí)行績效考核和績效工資制度，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。（7）群眾評價與監(jiān)督。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定考核辦法時要充分發(fā)揚民生、廣泛征求職工意見。（2）獎勵先進，懲戒后進對考核合格且得分位列全區(qū)前二名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，在績效考核后的結(jié)余資金中予以獎勵，并對此機構(gòu)及其負責人給予通報表揚；對連續(xù)3次考核合格且得分位列全區(qū)前二名的機構(gòu)負責人，在提拔重用上優(yōu)先考慮；對考核不合格、得分位列全區(qū)最后一至二名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，通報批評、限期整改，連續(xù)3次考核均位列全區(qū)最后一至二名、工作不能改進的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，免去負責人職務(wù)。，作為工作人員晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。（3）院內(nèi)管理與建設(shè)：基本管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置、財務(wù)管理等。（4）醫(yī)療保障制度執(zhí)行情況。現(xiàn)場檢查?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對工作人員原則上每月考核一次。（2）建立獎懲機制。同時，對引進的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人和長期扎根基層的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，在考核合格的基礎(chǔ)上，績效工資分配時可適當給予傾斜。第三篇：】山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法（試行）為貫徹落實《中共山東省委山東省人民政府關(guān)于貫徹落實中發(fā)?2009?6號文件精神進一步深化我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》，切實做好我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施績效工資工作，結(jié)合我省實際，制定本辦法。五、考核㈠考核標準制定縣級衛(wèi)生行政部門會同財政、人力資源和社會保障部門，依據(jù)《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表》、《山東省鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績效考核主要指標及分值表》、《山東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核主要指標及分值表》，制定相應(yīng)績效考核體系，作為機構(gòu)考核標準；縣級衛(wèi)生、人力資源和社會保障行政部門制定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員考核標準作為人員的考核依據(jù)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助”的辦法核定政府補助額，并采取先預(yù)撥后結(jié)算等方式，由當?shù)刎斦块T根據(jù)考核結(jié)果予以結(jié)算，具體撥款方式等由各地自行確定。根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤技能等崗位的不同特點，實行分類考核?？h級衛(wèi)生行政部門要會同財政、人力資源和社會保障等部門抓緊制定本縣（區(qū)、市）的崗位績效考核標準，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強可操作性，提高考核質(zhì)量。（3）新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療政策執(zhí)行情況。主要考核基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況，衛(wèi)生信息收集、監(jiān)測與報告任務(wù)完成情況，參與公共衛(wèi)生管理、合理用藥、藥房規(guī)范化建設(shè)與群眾滿意度等內(nèi)容。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風和居民（或職工）滿意度。自治區(qū)相關(guān)部門不定期進行督查。查看其內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和美化、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等就醫(yī)環(huán)境。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為兩個等次：分值80分及以上為合格，80分以下為不合格?？己撕细袂业梅治涣腥炜h（市、區(qū)）前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，用考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)結(jié)余的政府補助給予獎勵，并對該機構(gòu)及其負責人給予通報表揚。結(jié)合棉花鎮(zhèn)村級醫(yī)療機構(gòu)的實際情況，制定淮陰區(qū)棉花鎮(zhèn)村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核方案。（4）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況?？己诵l(wèi)生院交辦的指令性任務(wù)執(zhí)行完成情況。并作為政府補助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費發(fā)放依據(jù)。不合格的，按年初核定的收支預(yù)算額度乘以考核得分比確定補助數(shù)額。六、工作要求各相關(guān)部門要提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把績效考核作為落實改革方案的重要措施抓緊抓好。嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。（2）獎勵先進，懲戒后進。80—89分為良好。②《淮陰區(qū)棉花鎮(zhèn)村級農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核細則》（附表2）三、考核主體由棉花衛(wèi)生院成立村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。（5）綜合管理。二、考核內(nèi)容村級