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正文內(nèi)容

合規(guī)文化銀行之魂(完整版)

  

【正文】 的心靈,它即在阻止我們內(nèi)心邪念、雜念的產(chǎn)生,同樣也在抵擋一切外來(lái)的傷寒。如今,2011年已經(jīng)到來(lái),合規(guī)理念已經(jīng)深入人心。守規(guī)無(wú)小事,違規(guī)即大事。有這樣一個(gè)很典型的案例:2007年3月,河北省邯鄲農(nóng)業(yè)銀行金庫(kù)管理員馬向景與任曉峰密謀盜取金庫(kù)現(xiàn)金購(gòu)買彩票,中獎(jiǎng)后2人平分。沒(méi)有規(guī)矩的約束,一切自由都將變成空談。各位同仁們,今天的活動(dòng),這不是一次單純的演講比賽,而是一場(chǎng)關(guān)于合規(guī)文化宣傳的教育活動(dòng),是一次一次靈與肉的洗禮。XX 年是省農(nóng)村信用社“合規(guī)文化管理年”,圍繞“培育合規(guī)文化、創(chuàng)建合規(guī)單位”的主題活動(dòng)在全系統(tǒng)大力培育合規(guī)文化、創(chuàng)建合規(guī)單位,就是要著眼全面開(kāi)展案件專項(xiàng)治理、從源頭上有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)實(shí)際舉措。“教育為先、警示在先、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,教育和提醒員工珍惜自身的職業(yè)生命,權(quán)衡利弊,算好人生成本賬,使員工在思想上“不愿為”、在操作上“不能為”、在行為上“不敢為”的教育目標(biāo),筑牢員工的思想道德防線,遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),既要重視員工八小時(shí)內(nèi)的監(jiān)控,更要關(guān)注員工八小時(shí)以外的行為規(guī)范,通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)隨時(shí)監(jiān)控員工工作行為,促使員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象,高效的辦事效率為客戶提供貼心的服務(wù)。第四篇:銀行合規(guī)文化演講稿銀行合規(guī)文化演講稿演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。定期員工培訓(xùn)教育。文化階段,我們可稱之問(wèn)合規(guī)文化的神。這個(gè)制度應(yīng)當(dāng)是不變而又可變的,不變是指其不能應(yīng)人的一己私利任意而改變;可變是指其要在實(shí)踐中不斷完善與細(xì)致,適應(yīng)新形勢(shì)新環(huán)境的要求,時(shí)刻保持其可行性,科學(xué)性。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),合規(guī)文化是指企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有從業(yè)人員主動(dòng)遵守各種規(guī)章管理制度,自覺(jué)維護(hù)規(guī)則的有效性與權(quán)威性的一種氛圍與機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,我們有理由相信,工行的所有員工,不論你在哪個(gè)崗位,充當(dāng)何種角色,只要你讓合規(guī)文化常駐心間,肩負(fù)起自己的責(zé)任,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,不斷學(xué)習(xí),高舉合規(guī)守法的旗幟,就一定能在充滿誘惑與風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展之路上穩(wěn)健前行,共鑄工行輝煌未來(lái)。作為員工我們要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)管理辦法和操作流程,做到“制度執(zhí)行不走樣,業(yè)務(wù)行為不走樣”,對(duì)制度和流程不敷衍了事、不打折扣、不夾帶個(gè)人感情,不附加條件。作為銀行員工我們應(yīng)該規(guī)范業(yè)務(wù)行為,防范風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格要求自己,達(dá)到以下要求:一、掌握業(yè)務(wù)制度,熟悉業(yè)務(wù)流程。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)合規(guī)文化的重要性。因此,管理人員要以身作則、身先士卒,切實(shí)為廣大員工做好表率;要扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,努力成為帶動(dòng)全局的發(fā)動(dòng)機(jī),引領(lǐng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,不僅僅是在一次活動(dòng)中,更要拓展到各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)中。凡事都要抓住主要矛盾,“四項(xiàng)制度”涵蓋內(nèi)容豐富,除了要融會(huì)貫通,深入理解外,一定要活學(xué)活用,不能死記硬背。那么,我們需要什么樣的“職業(yè)素養(yǎng)”?我們對(duì)于“職業(yè)養(yǎng)成”的定位,不能僅限于“按章操作、不違反制度”,這是最低線的要求,要有更高的目標(biāo)定位,要把此次活動(dòng)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、鑄造一流團(tuán)隊(duì)、提升管理水平的有效契機(jī),把這項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程抓好、抓實(shí)。嚴(yán)規(guī)高壓之下,為何總是不乏那些鋌而走險(xiǎn)的人?這不是市場(chǎng)原因,是人的問(wèn)題,意識(shí)的問(wèn)題,管理的問(wèn)題。銀行歷來(lái)以“鐵的規(guī)章、鐵的紀(jì)律”著稱。無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)告誡我們,從嚴(yán)治行、從嚴(yán)管理,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。個(gè)別管理人員經(jīng)營(yíng)思想不端正,管理不嚴(yán)格,個(gè)別員工制度執(zhí)行不到位,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),不能完全理解遵循制度不僅是內(nèi)部控制的要求,更是對(duì)自身職業(yè)生涯的最有效的保護(hù)。學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)以致用、融會(huì)貫通。要注重崗位適應(yīng)性原則,密切結(jié)合自身崗位實(shí)際,突出重點(diǎn),有所側(cè)重地學(xué)習(xí)和掌握規(guī)范內(nèi)容。各級(jí)管理人員要牢記使命,在工作中身體力行,勇挑重任,要牢記使命,做響應(yīng)決策的表率,始終堅(jiān)持做到“上對(duì)黨委負(fù)責(zé),下對(duì)員工負(fù)責(zé)”,牢固樹(shù)立“無(wú)功就是過(guò)”的責(zé)任意識(shí),做到為官一任,造福一方,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命感,真正把心思凝聚到干事業(yè)上,把本領(lǐng)運(yùn)用到謀發(fā)展上,卓有成效地履行自身職責(zé),全面開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新局面。銀行的員工行為規(guī)范文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的業(yè)務(wù)行為規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)衍生出來(lái)的關(guān)于銀行如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)的管理方式的一種界定。平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí),特別是一些特殊業(yè)務(wù)處理的學(xué)習(xí)和了解,掌握業(yè)務(wù)監(jiān)管要求掌握風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)。三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)行為規(guī)范的自主性,筑牢第一道防線員工行為規(guī)范的最終目的就是要主動(dòng)合規(guī),我們要及時(shí)對(duì)自己平時(shí)的業(yè)務(wù)進(jìn)行自我評(píng)估,建立業(yè)務(wù)運(yùn)行問(wèn)題庫(kù),主動(dòng)找到平時(shí)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),主動(dòng)尋求合規(guī),筑牢風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的第一道防線。第三篇:銀行合規(guī)文化從制度到文化,從生命力到競(jìng)爭(zhēng)力金融企業(yè)自身的工作性質(zhì),決定了他的高風(fēng)險(xiǎn)性,使其對(duì)合格經(jīng)營(yíng),合規(guī)管理的要求很高。合規(guī)文化作為一種企業(yè)文化,其建設(shè)和形成是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,筆者覺(jué)得可以把合規(guī)文化認(rèn)為是合規(guī)制度的一個(gè)升華,是在長(zhǎng)期的遵循合規(guī)制度過(guò)程中的積累和沉淀形成的,如此我們可以把合規(guī)文化建設(shè)粗略的分為合規(guī)制度階段和合規(guī)文化階段。執(zhí)行到位。企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,當(dāng)全體職員都在自覺(jué)的遵守制度,從被監(jiān)督被管理到直覺(jué),自律。合規(guī)文化建設(shè)必須落實(shí)到每個(gè)職員,培訓(xùn)教育一方面要職員認(rèn)識(shí)制度的內(nèi)容,另一方面要職員認(rèn)識(shí)制度的重要性。演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。通過(guò)開(kāi)展員工道德及行為風(fēng)險(xiǎn)排查,嚴(yán)查員工及家屬是否直接參與組織、參與民間借貸或集資活動(dòng),充當(dāng)社會(huì)融資“掮客”等,全行上下只有做到人人合規(guī),事事合規(guī),讓合規(guī)成為一種習(xí)慣,讓合規(guī)成為每位員工職業(yè)生涯的主旋律,建設(shè)銀行這座旗艦才能在時(shí)代的潮頭,乘風(fēng)破浪,銀行合規(guī)文化演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!各位朋友,有誰(shuí)不渴望過(guò)著幸福美滿的幸福呢?我想大家都希望,希望自己有份好工作,有個(gè)美好的未來(lái)。培育良好的合規(guī)文化,不斷可以加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng),從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風(fēng)險(xiǎn)。在今天,聽(tīng)著各位參賽選手
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