【正文】 訓內(nèi)容主要包括：工作環(huán)境介紹1）醫(yī)院組織體系：組織機構(gòu)、規(guī)模層次、功能服務(wù)、護理隊伍概況、護理組織結(jié)構(gòu)、工作排班、整體護理工作現(xiàn)狀與護理程序應(yīng)用等。、安全人員、環(huán)保人員參加第三方培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓。第一篇：人員培訓制度及考核辦法人員培訓制度及考核辦法范圍相關(guān)從業(yè)人員相關(guān)崗位的操作技能、安全、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生等方面的專業(yè)培訓；現(xiàn)場操作人員的定期培訓及考核。，并保留2年以上。2）醫(yī)院環(huán)境：包括外環(huán)境（地理、人文、交通等），內(nèi)環(huán)境（科室布局、門急診、住院部、辦公區(qū)、生活區(qū)等）。省、市衛(wèi)生行政主管部門制定護士畢業(yè)后規(guī)范化培訓的規(guī)劃，并指導和監(jiān)督管理，醫(yī)院護理部組織實施。3）要從評估和臨床判斷開始體現(xiàn)和訓練護士的臨床思維能力。5）常見護理技術(shù)（包括 CPR).6)常見患者護理問題。脊柱外科培訓制度2015 4）護理與法律（醫(yī)療糾紛個案討論）。4）消毒隔離技術(shù)。實施在護理部組織下，右護士教育與科研管理委員負責制訂培訓計劃，并組織實施。核心能力反映不同專業(yè)類別、不同職級、不同崗位的護士，為了確保專業(yè)性工作完成及其質(zhì)量，所必須具有的知識技能和態(tài)度的總和。除完成護士規(guī)范化培訓外，還應(yīng)在省衛(wèi)生廳行政部門指定的培訓基地接受相應(yīng)專科的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，并通過相關(guān)資格認證。2）護理人員繼續(xù)教育的對象是畢業(yè)后通過規(guī)范或非規(guī)范化的專業(yè)培訓，具有護師及護師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的正在從事護理專業(yè)技術(shù)工作的護理技術(shù)人員。參加繼續(xù)教育須提前提出個人書面申請，經(jīng)科室簽署意見遞交護理部審批。脊柱外科培訓制度2015 五、護理人員培訓制度一、培訓要求根據(jù)護士培訓方案要求按時完成護士層級培訓計劃與考核。專業(yè)技術(shù)：熟練掌握基礎(chǔ)、?？聘黜椬o理技術(shù)操作，掌握急重癥病情觀察處理，常用搶救技術(shù)、密切配合搶救工作?；A(chǔ)理論：生理、藥理、解剖、護理學等相關(guān)基礎(chǔ)理論。為此，該局嚴格落實周一例會制度，利用中午的休息時間，組織窗口人員尤其是新聘學員，認真學習辦稅服務(wù)廳的各項制度和服務(wù)規(guī)范，強化全心全意為納稅人服務(wù)的意識，分析講評上周窗口人員的工作表現(xiàn)和服務(wù)態(tài)度，模擬辦稅場景即時練習處理辦稅難題的技巧。通過嚴格考核督導，及時兌現(xiàn)獎懲，形成了比學趕幫超的良好氛圍，強化了全體人員愛崗敬業(yè)意識，提升了辦稅窗口的納稅服務(wù)水平。二是對監(jiān)督和控制不滿意。六是對工作穩(wěn)定性和工作保障不滿意。一些人員認為在辦稅服務(wù)廳工作沒有多少技術(shù)含量，或者對提高自己的能力幫助不大。二、原因分析造成辦稅服務(wù)廳人員激勵效果不佳的原因是多方面的，具體來說存在以下“七個缺乏”：（一）缺乏對激勵理論的正確把握和運用。目前，基層稅務(wù)機關(guān)對辦稅服務(wù)廳人員的需要調(diào)查制度還未真正建立，更談不上抓住并滿足辦稅服務(wù)廳人員的主體需要。（四）缺乏對崗位特點的深入分析和積極應(yīng)對。目前，基層稅務(wù)機關(guān)在調(diào)和這些矛盾上明顯存在差距或不足。（七）缺乏營造良好的激勵氛圍。突出表現(xiàn)在：公務(wù)員的物質(zhì)激勵手段有限，難以實行個性化激勵；稅務(wù)系統(tǒng)乃至整個公務(wù)員隊伍，都還存在“公務(wù)員精神激勵資源稀缺”和“精神激勵功能弱化”的問題；相對辦稅服務(wù)廳人員而言，稅務(wù)機關(guān)其他一些崗位人員確實還存在著權(quán)力大責任小、自由多約束少的現(xiàn)象，由此造成了辦稅服務(wù)廳人員心理上的一些不平衡。四是采用“工作豐富化”的思路設(shè)計辦稅服務(wù)廳崗位，從縱向上賦予員工更加復雜、更系列化的工作，使員工有更大的控制權(quán)、自由度和自主權(quán)。三是更加發(fā)揮職務(wù)晉升對辦稅服務(wù)廳人員的激勵作用。如對年齡大的給予更多生活上的保障，對年紀輕的給予更多成長的機會；給予學歷高的更多自我價值實現(xiàn)的機會，給予學歷低的更多基本需求的滿足。具體要加強五個方面的教育：一是加強責任感教育。五是加強公共精神教育。一是要建設(shè)有效的組織文化。2，認真了解黨的衛(wèi)生工作方針，政策，樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀，愿做人民群眾健康的天使?！皺C會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓和發(fā)展機會。，在12月25日前編制公司下一年培訓計劃，內(nèi)容包括部門、人員名單、培訓項目、培訓類型、培訓時間、培訓地點，交總經(jīng)理審批。（1）新員工的崗前培訓，培訓內(nèi)容包括物業(yè)管理法律法規(guī)、所在崗位的管理技巧以及崗位技能。為保證培訓工作效果，對培訓期間學員的紀律作如下要求。第12條崗前培訓結(jié)束后要進行理論知識和實操技能的雙重考核，不合格要重考，重考不合格者，進行待崗培訓，考核成績作為個人績效考核的一項。第18條內(nèi)部培訓講師補貼為了建立內(nèi)部培訓師隊伍，公司將考慮給予培訓師一定的課時補貼作為鼓勵，具體標準根據(jù)培訓效果另行規(guī)定。第20條員工的培訓情況由行政人事部存入員工檔案，并作為績效考核的依據(jù)之一。第14條持證上崗培訓結(jié)束后，以是否獲得上崗資格證書和實際操作能力作為考核標準。，不得遲到早退，如確因特殊原因不能按規(guī)定時間參加培訓的，應(yīng)當填寫“請假單”，經(jīng)批準后方可請假；遲到、早退及未請假缺席的，按考勤制度相關(guān)規(guī)定處理。、新技能培訓。行政人事部應(yīng)及時對培訓計劃進行調(diào)整。第5條職責，負責公司一級培訓的組織工作。2，根據(jù)上級及實際工作要求，隨時組織村醫(yī)進行業(yè)務(wù)知識培訓，讓村醫(yī)掌握應(yīng)用的操作實踐技能，在培訓過程要求每個村醫(yī)認真聽講，做好筆記，會后復習鞏固培訓內(nèi)容。二是要有健全的制度基礎(chǔ)。（六）更加注重發(fā)揮負激勵的作用。二是加強自豪感教育。引導辦稅服務(wù)廳人員正確認識到，“在公共精神面前，公務(wù)員只能把自己的利益與得失放在第二位，也只有把自身的利益與得失放在了第二位，公務(wù)員才能成為一名合格的公務(wù)人員”，使其需要更加符合客觀條件、單位整體發(fā)展的需要。通過落實上述措施，使在辦稅服務(wù)廳工作的同志真正感覺到有人愛、受尊重、有發(fā)展。五是重視辦稅服務(wù)廳人員人格特點與工作要求之間的協(xié)調(diào)一致，使人適其崗、崗得其人，努力實現(xiàn)“人崗相符”、“讓適當?shù)娜烁蛇m當?shù)氖隆?。要針對辦稅服務(wù)廳的崗位特點和群體特征，采取有針對性的應(yīng)對措施：一是加強辦稅服務(wù)廳工作宣傳。正確激勵理念的形成需要以良好的行政文化為依托。（六）缺乏有效的教育和引導。分析并把握了這些特征，就能很好地理解辦稅服務(wù)廳人員不滿意、工作積極性不高的原因。（三）缺乏對激勵因素的把握和用力。如在制定辦稅服務(wù)廳相關(guān)政策、制度特別是激勵政策方面，未能讓辦稅服務(wù)廳人員充分參與進來。一些人員認為辦稅服務(wù)廳工作權(quán)利小、責任大，甚至沒有權(quán)利。（二）“七個有差距”。三是對環(huán)境不滿意。據(jù)《中國稅務(wù)報》報道，截至2008年底，全國稅務(wù)系統(tǒng)共有辦稅服務(wù)廳18206個，其中，國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳7144個，地稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳11062個。近日，通過滿意度測評系統(tǒng)的統(tǒng)計，該局窗口的納稅服務(wù)滿意度達到100%，保持了零投訴的良好態(tài)勢。實踐要求：取得護士職業(yè)證后護理工作3個月以上，在上級指導下參加夜班不得少于10次。繼續(xù)教育培訓形式理論知識：自學、護理查房、全院業(yè)務(wù)學習、科室業(yè)務(wù)學習、外出學習、進修與論文撰寫，每完成一項由自己登記，上級護士給予評價。二、培訓內(nèi)容各級護士嚴格落實各