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水庫管理處半年工作總結(jié)(完整版)

2024-11-09 06:42上一頁面

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【正文】 使其發(fā)揮最大效益;進一步深化改革,強化管理,積極探索新形勢下水利發(fā)展的新體制,為灌區(qū)工作又快又好的發(fā)展走出一條新路子。所配水量要準,大到干支渠,小到斗毛渠,節(jié)約每一滴水,堅決杜絕水資源浪費。三是加強工程管理,我們認識到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟效益的重要保證,經(jīng)費再緊張也要搞維修。日常工作領(lǐng)導(dǎo)具體安排,半年有檢查、年中有考核、重獎重罰。通過這些活動開展和措施落實,有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì),進一步規(guī)范了單位的管理行為,促進了我處三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。5月份我處被市委評為黨建工作先進示范點,接受上級有關(guān)部門的多次檢查。在抓好增收工作的基礎(chǔ)上大力壓縮費用開支,精簡會議、出差、水電、辦公開支。二是完成西南水庫灌區(qū)節(jié)水改造工程,總投資200萬元。按照“誰主管、誰負責”的原則,健全組織機構(gòu),扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,分析研究單位的“熱點”、“難點”問題,認真做好矛盾糾紛排查工作,為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。一年來,我們始終把單位的內(nèi)部管理放在首位,繼續(xù)下功夫做好單位的日常管理和水管體制改工作,結(jié)合我處實際做了一下幾方面工作,制定出臺了一系列的改革措施。多年來,由于多年天氣持續(xù)干旱,加之降雨量較少,導(dǎo)致水庫蓄水量嚴重不足,灌區(qū)的土地得不到有效灌溉,農(nóng)作物減產(chǎn),農(nóng)民收入降低,群眾怨聲載道,面對今年的有利形勢,在管理處的高度重視和精心組織下,較好的完成了今年的冬灌工作。多年來因經(jīng)費緊張,干支渠得不到很好的維修養(yǎng)護,特別是由于今年中石油天然氣在板橋山里段鉆井,致使渠道多處倒塌堵塞,個別段渠道里淤積已滿,無法正常輸水,直接影響灌溉工作的正常進行。落實了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務(wù)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛包干行政責任人的水庫防汛責任制,成立防汛指揮部,指揮部由單位一把手任指揮,其他領(lǐng)導(dǎo)成員具體分工,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責。加強工程管理和內(nèi)部管理工作;加大城市工業(yè)供水工作力度;加快水價改革步伐;全面做好水庫防汛和水源地保護工作;妥善處理單位內(nèi)部各種矛盾。在其他工作方面。水庫的體制改革工作仍在等待縣上的審定,有關(guān)資料和情況,我處也多次向縣政府及部門提供和匯報,這一事關(guān)管理處及全處職工的發(fā)展和生存大計的工作,本部門可是心有余而力不足,并心切期待著。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七”精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,著力水庫的建設(shè)、管理與發(fā)展,努力構(gòu)建平安、和諧水庫。周家河壩暗渠垮塌修復(fù)工程已于5月28日全面完成,現(xiàn)已恢復(fù)全線貫通,恢復(fù)了寶石橋水庫的城市源水供應(yīng)工作。全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。四、改進措施和明年打算在明年的工作中,我將按照“統(tǒng)一思想,堅定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。一是雖然因近幾年干旱少雨水庫水少,防汛工作壓力不大,但我們絲毫沒有麻痹大意思想。刷新更換了水尺,調(diào)試了各種通訊設(shè)施,與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購銷合同,與各廠礦聯(lián)系,落實了防汛搶險隊伍。保證了灌區(qū)工程設(shè)施的正常運行。據(jù)統(tǒng)計,本次冬灌南干山里段渠道利用系數(shù)由原來的50%提高到75%以上。五是對各基層站加強了管理實行了定員定崗和考勤制度,按照考勤實行了月工資日計算等措施。全年沒有發(fā)生水源污染不安全事件。上報了薛峰水庫灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃,西南、趙家坡水庫除險加固尾留工程項目實施方案。3月4日,水務(wù)局舉辦的慶“三八”運動會,我處獲得女子拔河第一名。干部職工的理論水平有了不斷的提高,有力的推進了各項工作的順利進展。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)抓人,抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。二是狠抓經(jīng)濟工作。配水室人員科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)配,不漏接一個電話,不放過一個水情變化。水源保護及防汛資金短缺。一是雖然因近幾年干旱少雨水庫水少,防汛工作壓力不大,但我們絲毫沒有麻痹大意思想。刷新更換了水尺,調(diào)試了各種通訊設(shè)施,與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購銷合同,與各廠礦聯(lián)系,落實了防汛搶險隊伍。三是對內(nèi)部離崗人員和請長假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。(1)(2)(3)(4)(六)、積極增資引項,各項重點工程建設(shè),順利完成。2月份我處庫區(qū)管理站被市文明辦授予“文明單位”稱號。處黨總支每月召開一次支部中心組學(xué)習(xí),單位定期召開班子成員學(xué)習(xí)座談會,認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和各級水利工作會議精神,特別是領(lǐng)導(dǎo)和處理本單位具體工作的方法和措施,大大提高了各級干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和理論水平。但是我們的工作還存在一些困難和不足。加強黨建和精神文明建設(shè),經(jīng)過全體干部職工的共同努力,圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)。同時對單位內(nèi)部人員進行明確分工,分為搶險隊員、觀測預(yù)報、工程監(jiān)測、通訊、后勤供應(yīng)等六個防汛小組,層層夯實責任。今年我們認識到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟效益的重要保證,經(jīng)費再緊張也要搞維修。具體特點是:一是動手早、動員早,積極開展冬灌宣傳。一是重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》,完善了考勤、衛(wèi)生等制度。全年我處共接待來訪群眾、信件50余人次,切實把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層,化解在萌芽狀態(tài)。三是完成薛峰水庫背坡滑坡治理等工程投資60萬元。通過大力開展增收節(jié)支工作,基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運轉(zhuǎn)。二、具體做法和措施(一)、抓學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。(二)、抓領(lǐng)導(dǎo),落實責任。從而形成了一級抓一級,級級抓落實,干部職工齊抓共管的工作局面,把各項工作任務(wù)落到了實處。全年開展各類重點工程11次,工程費列支80萬元??傊荒陙碓谏霞壊块T的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全處干部職工的辛勤努力,我們圓滿完成了全年的各項目標任務(wù),取得了可喜的成績,為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻。但是我們的工作還存在一些困難和不足。正是憑著這種“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,各項工程建設(shè)如期完成,樞紐干支渠,隨時保持暢通無阻,為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護三項管理,結(jié)合我處實際重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》,完善了機關(guān)內(nèi)部的各項管理制度,并對考勤、衛(wèi)生等制度進行了修訂,嚴格請銷假制度,有專人管理,實行月工資日計算的方法,極大地調(diào)動了職工的積極性和自覺性。年初制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部學(xué)習(xí)管理工作制度。一是今年以來,按照局黨委 的安排部署,我們在全體職工中開展學(xué)習(xí)xx大精神和xx屆四中、五中全會精神,在全體黨員中開展學(xué)習(xí)《黨章》活動。2月1日水務(wù)局召開2011總結(jié)表彰大會,我處獲得先進單位、工會工作先進集體。①薛峰水庫南干渠清淤維修任務(wù),完成投資56萬元;②完成北溝壩防滲襯砌改造項目投資萬元;③完成北干二支渠修復(fù)項目,投資萬元。按照市政府關(guān)于水源保護工作的要求,我們集中精力開展了對水庫周邊環(huán)境進行綜合整治工作,主要做了三個方面的工作:成立巡邏隊,每天堅持24小時巡壩檢查,杜絕了游樂垂釣等人為對水源的污染;刷新了警示標志牌,對庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了綜合整治,與市公安局、鄉(xiāng)政府、河道辦等幾部門聯(lián)合執(zhí)法共同對水庫上游周邊的農(nóng)家樂燒烤園進行強行拆除,維護了大壩周邊的飲水衛(wèi)生;加強對水庫及供水沿線渠道的檢查和反恐安全防范工作。三是對內(nèi)部離崗人員和請長假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。二是用時短、耗能少、渠道安全高效輸水。所有工程職工自己干,廣大職工始終牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,克服工點多,戰(zhàn)線長等困難,冒嚴寒、搶時間、抓建設(shè)、保質(zhì)量,提前完成對渠道的清淤維修工作,正是憑著這種“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,各項工程建設(shè)如期完成,經(jīng)檢查,維修過的工程完好率達到95%,為單位節(jié)約工程維修費用30萬元,使北干輸水能力達到/s,利用系數(shù)達
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