【正文】 單位運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,年初制定了的工作方針得到了貫徹落實(shí),水庫(kù)防汛、工農(nóng)業(yè)供水、工程建設(shè)這三項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有意義，內(nèi)部管理上了一個(gè)新水平，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開展。（三）、抓管理，提高效益。一年來，我們認(rèn)真做好思想宣傳教育和政治理論學(xué)習(xí)工作，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。四是全年完成干支渠清淤維修80萬元。二是根據(jù)工作的需要，合理設(shè)立了科室，并對(duì)各科室的職能做了另行劃分，明確了職責(zé)。經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)南干渠及灌區(qū)的所有干支渠進(jìn)行一次徹底清淤，最終提出了“大干100天”的勞動(dòng)口號(hào)，在此期間各站干部職工不分節(jié)假日都奮戰(zhàn)在清淤的第一線，管理處所有領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志，在工作的百忙之余，堅(jiān)持每周到各站集體義務(wù)勞動(dòng)兩天，在勞動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，不怕臟、不怕累和大家一起勞動(dòng)在最苦的地方，吃飯?jiān)谇叀，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：一、取得的工作成績(jī)年初在水庫(kù)嚴(yán)重缺水的情況下，我們本著“先城市供水、再工業(yè)用水、后農(nóng)業(yè)灌溉”的供水原則，積極協(xié)調(diào)三方的用水矛盾，科學(xué)調(diào)配、節(jié)約用水，提高水資源利用率，最大限度的做好了工農(nóng)業(yè)和城市供水工作。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。緊抓中央加大投資擴(kuò)大內(nèi)需的歷史機(jī)遇，積極開展項(xiàng)目前期工作。在所管轄范圍的險(xiǎn)要地方設(shè)立了警示標(biāo)志，漿砌了護(hù)欄，明確了渠道及建筑物的保護(hù)范圍，一年來沒有發(fā)生一起不安全事故。二是由于設(shè)施維修不到位，導(dǎo)致單位收入減少，致使職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療等保險(xiǎn)無法按時(shí)交納，職工的津貼和各種福利無法到位。經(jīng)濟(jì)工作是管理處全年工作的重中之重，關(guān)系著職工工資的發(fā)放和單位穩(wěn)定工作，確保全面完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。二是大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，年初利用了七天時(shí)間了開展了機(jī)關(guān)春訓(xùn)活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，引導(dǎo)了全處干部職工，講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、抓落實(shí)、求實(shí)效，達(dá)到了提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鼓舞士氣，推動(dòng)發(fā)展的目的，為全年各項(xiàng)工作開好頭，起好步，提供了扎實(shí)的思想紀(jì)律保證。今年我們繼續(xù)把水價(jià)調(diào)整工作做為增收工作的突破口，積極與市物價(jià)部門聯(lián)系，完成成本審核的前期工作。通過這些措施，極大調(diào)動(dòng)了職工的積極性和自覺性，為單位的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全年累計(jì)完成重點(diǎn)工程11項(xiàng)，其中：砌石512m3，砼320 m3，清淤1XX m3，勾縫抹面200 m3，破大石260 m3，累計(jì)完成投資80萬元。三月底前完成薛峰、西南、趙家坡三座水庫(kù)的度汛計(jì)劃和防、搶、撤應(yīng)急預(yù)案，為水庫(kù)防汛工作提供了系統(tǒng)科學(xué)的依據(jù)。在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。第一篇：水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)20**年時(shí)間過半，全處的目標(biāo)任務(wù)已完成多半。全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級(jí)多次檢查。二是成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)水庫(kù)責(zé)任。(三)、加強(qiáng)灌溉管理，確保單位經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項(xiàng)重要工作來抓，將維穩(wěn)工作做為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提，因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，為加強(qiáng)維穩(wěn)工作，成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門負(fù)責(zé)人具體分工。同時(shí)我們確定專人分工合作，積極開展其他增收工作，有效的彌補(bǔ)了水費(fèi)收入的不足。使廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，增強(qiáng)克服困難的信心和勇氣，真抓實(shí)干，共渡難關(guān)。年初，管理處按照各站的具體情況，分別下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，簽訂經(jīng)濟(jì)合同書，各站層層分解到人，并明確獎(jiǎng)懲。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。(二)、加強(qiáng)干支渠維修，保證供水暢通。上報(bào)了薛峰水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫(kù)“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃，西南、趙家坡水庫(kù)除險(xiǎn)加固尾留工程項(xiàng)目實(shí)施方案。我單位干部職工多、工作頭緒多，我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，重大問題和決策集體研究決定，日常工作分工明確層層落實(shí)。全面完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，其中完成城市供水水費(fèi)收入247萬元；工業(yè)供水水費(fèi)收入84萬元；農(nóng)灌水費(fèi)收入萬元；其他收入萬元。所有工程職工自己干，廣大職工始終牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，克服工點(diǎn)多，戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難，冒嚴(yán)寒、搶時(shí)間、抓建設(shè)、保質(zhì)量，提前完成對(duì)渠道的清淤維修工作，正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，各項(xiàng)工程建設(shè)如期完成，經(jīng)檢查，維修過的工程完好率達(dá)到95％，為單位節(jié)約工程維修費(fèi)用30萬元，使北干輸水能力達(dá)到/s，利用系數(shù)達(dá)到；南干輸水能力達(dá)到/s，利用系數(shù)達(dá)到。三是對(duì)內(nèi)部離崗人員和請(qǐng)長(zhǎng)假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。①薛峰水庫(kù)南干渠清淤維修任務(wù)，完成投資56萬元；②完成北溝壩防滲襯砌改造項(xiàng)目投資萬元；③完成北干二支渠修復(fù)項(xiàng)目，投資萬元。一是今年以來，按照局黨委 的安排部署，我們?cè)谌w職工中開展學(xué)習(xí)xx大精神和xx屆四中、五中全會(huì)精神，在全體黨員中開展學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)。一年來，我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護(hù)三項(xiàng)管理，結(jié)合我處實(shí)際重新修訂了《薛峰水庫(kù)灌區(qū)管理處節(jié)假日和請(qǐng)銷假管理制度》，完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并對(duì)考勤、衛(wèi)生等制度進(jìn)行了修訂，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，有專人管理，實(shí)行月工資日計(jì)算的方法，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和自覺性。但是我們的工作還存在一些困難和不足。總之，一年來在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全處干部職工的辛勤努力，我們圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。從而形成了一級(jí)抓一級(jí)，級(jí)級(jí)抓落實(shí)，干部職工齊抓共管的工作局面，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。二、具體做法和措施（一）、抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。三是完成薛峰水庫(kù)背坡滑坡治理等工程投資60萬元。一是重新修訂了《薛峰水庫(kù)灌區(qū)管理處節(jié)假日和請(qǐng)銷假管理制度》，完善了考勤、衛(wèi)生等制度。今年我們認(rèn)識(shí)到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，經(jīng)費(fèi)再緊張也要搞維修。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。處黨總支每月召開一次支部中心組學(xué)習(xí)，單位定期召開班子成員學(xué)習(xí)座談會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和各級(jí)水利工作會(huì)議精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)和處理本單位具體工作的方法和措施，大大提高了各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和理論水平。（1）（2）（3）（4）（六）、積極增資引項(xiàng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，順利完成。刷新更換了水尺，調(diào)試了各種通訊設(shè)施，與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購(gòu)銷合同，與各廠礦聯(lián)系，落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。水源保護(hù)及防汛資金短缺。二是狠抓經(jīng)濟(jì)工作。干部職工的理論水平有了不斷的提高，有力的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。上報(bào)了薛峰水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫(kù)“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃，西南、趙家坡水庫(kù)除險(xiǎn)加固尾留工程項(xiàng)目實(shí)施方案。五是對(duì)各基層站加強(qiáng)了管理實(shí)行了定員定崗和考勤制度，按照考勤實(shí)行了月工資日計(jì)算等措施。保證了灌區(qū)工程設(shè)施的正常運(yùn)行。一是雖然因近幾年干旱少雨水庫(kù)水少，防汛工作壓力不大，但我們絲毫沒有麻痹大意思想。全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七”精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，著力水庫(kù)的建設(shè)、管理與發(fā)展，努力構(gòu)建平安、和諧水庫(kù)。在其他工作方面。落實(shí)了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務(wù)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛包干行政責(zé)任人的水庫(kù)防汛責(zé)任制，成立防汛指揮部，指揮部由單位一把手任指揮，其他領(lǐng)導(dǎo)成員具體分工，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。多年來，由于多年天氣持續(xù)干旱，加之降雨量較少，導(dǎo)致水庫(kù)蓄水量嚴(yán)重不足，灌區(qū)的土地得不到有效灌溉，農(nóng)作物減產(chǎn)，農(nóng)民收入降低，群眾怨聲載道，面對(duì)今年的有利形勢(shì)，在管理處的高度重視和精心組織下，