【正文】 到；南干輸水能力達(dá)到/s，利用系數(shù)達(dá)到。制定了微機(jī)房管理制度、值班制度、達(dá)到拍報(bào)程序規(guī)范，確保汛情及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，并始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。全面完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，其中完成城市供水水費(fèi)收入247萬(wàn)元；工業(yè)供水水費(fèi)收入84萬(wàn)元；農(nóng)灌水費(fèi)收入萬(wàn)元；其他收入萬(wàn)元。水源保護(hù)及防汛資金短缺。我單位干部職工多、工作頭緒多，我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，重大問(wèn)題和決策集體研究決定，日常工作分工明確層層落實(shí)。3月17日，我處總支被市委評(píng)委“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)黨總支”。上報(bào)了薛峰水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)薛峰水庫(kù)“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃，西南、趙家坡水庫(kù)除險(xiǎn)加固尾留工程項(xiàng)目實(shí)施方案。五是對(duì)各基層站加強(qiáng)了管理實(shí)行了定員定崗和考勤制度，按照考勤實(shí)行了月工資日計(jì)算等措施。(二)、加強(qiáng)干支渠維修，保證供水暢通。二是成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)水庫(kù)責(zé)任。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。配水要穩(wěn)，不能頻繁加減。年初，管理處按照各站的具體情況，分別下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，簽訂經(jīng)濟(jì)合同書，各站層層分解到人，并明確獎(jiǎng)懲。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，副主任和自己所包聯(lián)的各科站負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各科站負(fù)責(zé)人和同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。使廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，增強(qiáng)克服困難的信心和勇氣，真抓實(shí)干，共渡難關(guān)。7月2日水務(wù)局召開(kāi)慶祝建黨89周年總結(jié)表彰大會(huì)，我處獲得先進(jìn)黨總支。同時(shí)我們確定專人分工合作，積極開(kāi)展其他增收工作，有效的彌補(bǔ)了水費(fèi)收入的不足。一是完成中央新增農(nóng)資直補(bǔ)龍亭、象山兩大灌區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，完成各類建筑物124座，總投資600萬(wàn)元。同時(shí)我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，將維穩(wěn)工作做為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提，因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，為加強(qiáng)維穩(wěn)工作，成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門負(fù)責(zé)人具體分工。（四）、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果。(三)、加強(qiáng)灌溉管理，確保單位經(jīng)濟(jì)收入。(二)、加強(qiáng)干支渠維修，保證供水暢通。二是成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)水庫(kù)責(zé)任。第三篇：水庫(kù)灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)市水務(wù)局： 一年來(lái)，我們?cè)谒畡?wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵，開(kāi)拓創(chuàng)新、當(dāng)好渭南領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)要求，緊緊圍繞各級(jí)水利工作會(huì)議精神，以全方位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨，全面提高水庫(kù)工程綜合效益為核心，按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級(jí)多次檢查。3月底已全部拆除了寶石橋水庫(kù)的網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)，明月水庫(kù)的夏季禁游工作也于5月初開(kāi)始實(shí)施。第一篇：水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)20**年時(shí)間過(guò)半，全處的目標(biāo)任務(wù)已完成多半。6月底將全面完成20**年度80萬(wàn)糧食產(chǎn)區(qū)渠系配套工程，20**年的150萬(wàn)元該項(xiàng)目的爭(zhēng)取基本上得到了落實(shí)，但正式文件尚未下發(fā)。在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更高的工作熱情，更強(qiáng)的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。三月底前完成薛峰、西南、趙家坡三座水庫(kù)的度汛計(jì)劃和防、搶、撤應(yīng)急預(yù)案，為水庫(kù)防汛工作提供了系統(tǒng)科學(xué)的依據(jù)。在所管轄范圍的險(xiǎn)要地方設(shè)立了警示標(biāo)志，漿砌了護(hù)欄，明確了渠道及建筑物的保護(hù)范圍，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起不安全事故。全年累計(jì)完成重點(diǎn)工程11項(xiàng)，其中：砌石512m3，砼320 m3，清淤1XX m3，勾縫抹面200 m3，破大石260 m3，累計(jì)完成投資80萬(wàn)元。這次冬灌歷時(shí)短，渠道利用系數(shù)高，畝次面積，水費(fèi)收入等各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。通過(guò)這些措施，極大調(diào)動(dòng)了職工的積極性和自覺(jué)性，為單位的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（六）、積極增資引項(xiàng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，順利完成。今年我們繼續(xù)把水價(jià)調(diào)整工作做為增收工作的突破口，積極與市物價(jià)部門聯(lián)系，完成成本審核的前期工作。3月17日，我處總支被市委評(píng)委“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)黨總支”。二是大力開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，年初利用了七天時(shí)間了開(kāi)展了機(jī)關(guān)春訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，引導(dǎo)了全處干部職工，講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、抓落實(shí)、求實(shí)效，達(dá)到了提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鼓舞士氣，推動(dòng)發(fā)展的目的，為全年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭，起好步，提供了扎實(shí)的思想紀(jì)律保證。我單位干部職工多、工作頭緒多，我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，重大問(wèn)題和決策集體研究決定，日常工作分工明確層層落實(shí)。經(jīng)濟(jì)工作是管理處全年工作的重中之重，關(guān)系著職工工資的發(fā)放和單位穩(wěn)定工作，確保全面完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。配水工作抓好穩(wěn)，做到準(zhǔn)。二是由于設(shè)施維修不到位，導(dǎo)致單位收入減少，致使職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療等保險(xiǎn)無(wú)法按時(shí)交納，職工的津貼和各種福利無(wú)法到位。三月底前完成薛峰、西南、趙家坡三座水庫(kù)的度汛計(jì)劃和防、搶、撤應(yīng)急預(yù)案，為水庫(kù)防汛工作提供了系統(tǒng)科學(xué)的依據(jù)。在所管轄范圍的險(xiǎn)要地方設(shè)立了警示標(biāo)志，漿砌了護(hù)欄，明確了渠道及建筑物的保護(hù)范圍，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起不安全事故。四是在機(jī)關(guān)辦起了職工食堂，解決了職工值班吃飯難的問(wèn)題。緊抓中央加大投資擴(kuò)大內(nèi)需的歷史機(jī)遇，積極開(kāi)展項(xiàng)目前期工作。3月4日，水務(wù)局舉辦的慶“三八”運(yùn)動(dòng)會(huì)，我處獲得女子拔河第一名。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。一是投入不足，水利工程設(shè)施老化失修，效益得不到充分發(fā)揮，浪費(fèi)嚴(yán)重。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：一、取得的工作成績(jī)年初在水庫(kù)嚴(yán)重缺水的情況下，我們本著“先城市供水、再工業(yè)用水、后農(nóng)業(yè)灌溉”的供水原則，積極協(xié)調(diào)三方的用水矛盾，科學(xué)調(diào)配、節(jié)約用水，提高水資源利用率，最大限度的做好了工農(nóng)業(yè)和城市供水工作。三是健全并落實(shí)了汛期值班制度和管理制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，充實(shí)加強(qiáng)了防汛力量。經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)南干渠及灌區(qū)的所有干支渠進(jìn)行一次徹底清淤，最終提出了“大干100天”的勞動(dòng)口號(hào)，在此期間各站干部職工不分節(jié)假日都奮戰(zhàn)在清淤的第一線，管理處所有領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志，在工作的百忙之余，堅(jiān)持每周到各站集體義務(wù)勞動(dòng)兩天，在勞動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，不怕臟、不怕累和大家一起勞動(dòng)在最苦的地方，吃飯?jiān)谇?。今年?0月份下旬以來(lái)，我市有效降雨明顯偏少，且溫度較往年明顯偏高，土壤含水率明顯下降，管理處抓住時(shí)機(jī)，安排部署冬灌宣傳，首先在韓城電視臺(tái)滾動(dòng)播出冬灌宣傳游飛字幕，其次組織人員走進(jìn)田間地頭，采取口頭宣傳等方法，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，提高灌區(qū)群眾對(duì)冬灌的認(rèn)識(shí)，明確冬灌工作對(duì)作物增產(chǎn)增收的重要意義。二是根據(jù)工作的需要，合理設(shè)立了科室，并對(duì)各科室的職能做了另行劃分，明確了職責(zé)。(五)、水庫(kù)水源保護(hù)工作和供水沿線的環(huán)境治理工作取得實(shí)效。四是全年完成干支渠清淤維修80萬(wàn)元。（七）、完成了上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。一年來(lái)，我們認(rèn)真做好思想宣傳教育和政治理論學(xué)習(xí)工作，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育管理。（三）、抓管理，提高效益。在各項(xiàng)工程建設(shè)中，廣大職工始終牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，克服工點(diǎn)多，戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難、冒嚴(yán)寒，搶時(shí)間，抓建設(shè)，保質(zhì)量，提前完成對(duì)渠道的清淤維修工作，在灌區(qū)農(nóng)民最需要的時(shí)候把水送到田間地頭。單位運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,年初制定了的工作方針得到了貫徹落實(shí),水庫(kù)防汛、工農(nóng)業(yè)供水、工程建設(shè)這三項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有意義，內(nèi)部管理上了一個(gè)新水平，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順