【正文】 ，同時結(jié)合此項工作的開展，我社現(xiàn)金收回不良貸款88萬元。三、主要問題一年多來，雖然自己盡心盡力做了一些工作，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與其他聯(lián)社比，差距仍然很大。如去年6月份，我在了解到營業(yè)部與原信貸營銷部分設(shè)不利于業(yè)務(wù)發(fā)展和工作配合時，果斷地將這兩個部門合并。(六)注重自身操守，增強班子凝聚力。同時，加大檢查力度，維護制度權(quán)威。票據(jù)兌付準備工作。二是堅持按月或按季平衡收息，一萬元以上貸款必須按月收息，防止年終手忙腳亂。(四)抓住工作重點，促進業(yè)務(wù)全面發(fā)展。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證，我們按照“效益 則作出規(guī)定：凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個營業(yè)網(wǎng)點的，必須回避一人，信用社有多個網(wǎng)點的兩人不能在同一網(wǎng)點工作。并采取了領(lǐng)導(dǎo)包片、機關(guān)人員包社的辦法，狠抓各項工作的落實。(三)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。第一篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報告(多篇)農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報告我是xx年3月下旬調(diào)入xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主持工作的，一年多來，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和新班子一道，團結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實實抓規(guī)范，使xx聯(lián)社的各項工作在基礎(chǔ)較差、起點較低的條件下，有了較大起色，逐步進入良性循環(huán)的軌道。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，今年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。為了解客戶的需求和他們對信用社工作的意見，我還多次到村組、到商鋪、到企業(yè)、與農(nóng)民、個體工商戶、企業(yè)經(jīng)營者深入交流。凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網(wǎng)點的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個網(wǎng)點的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點工作。抓貸款營銷。結(jié)果，去年貸款平均收息率達到x%，比上年提高了兩個百分點，今年以來貸款收息率又比去年上升了x個百分點。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比XX年末下降x%以外，還有兩項重要指標：一是資本充足率達到x%以上，二是置換貸款處置率達到x%。先后組織開展了xx多項審計檢查。作為單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。一年以來，我多次聽取基層社意見和建議，為基層社解決了一些問題，較好地促進了基層單位的業(yè)務(wù)發(fā)展。一是一部分干部職工對xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。加強安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，實現(xiàn)全年安全無事故。同時積極配合上級聯(lián)社組織的開展的貸款風(fēng)險排查工作，克服困難，基本達真實反映我社信貸資金質(zhì)量情況。不良貸款清收的方式方法不多，存在一定的為難情緒，應(yīng)在更加全面掌握情況下創(chuàng)新清收方法和克服為難情緒。(二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。二、主要作法(一)堅持“發(fā)展(二)加大內(nèi)部改革力度，整合人力資源。抓資金來源。為此，我們作了艱苦努力。使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準。增強了廣大員工講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講正氣、講奉獻、明是非、知榮辱的使命感和責任感。三是加強團結(jié)，以民主管理促進班子建設(shè)。二是全員依法合規(guī)經(jīng)營的意識、風(fēng)險防范意識雖有所增強，但還很不夠?，F(xiàn)將任期以來的工作簡要述職如下：一、工作中的主要作法和取得的主要成績(一)勤于學(xué)習(xí)鍛煉，慎于品行修養(yǎng)，始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。在案防工作過程中，帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點對內(nèi)控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。從規(guī)范操作行為的層面上來說，現(xiàn)行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的各個層面了。我們主要通過開展一系列的審計和內(nèi)控評價來督導(dǎo)內(nèi)控制度的落實。其次建立了查處情況及時反饋工作機制。（四）查防結(jié)合，認真開展了案件專項治理工作，保持了對各類違規(guī)行為嚴查重處的高壓態(tài)勢。通過反腐倡廉，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和責任制的落實，全體黨員職工基本上無違紀問題，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較以前相比都有了很大的改進和提高，信用社在農(nóng)民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設(shè)都得到了充分肯定。XX年，針對全區(qū)農(nóng)村信用社金融服務(wù)工作現(xiàn)狀及信訪工作現(xiàn)實要求，提議并成立了信訪監(jiān)察室，專司信訪監(jiān)察工作。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論水平。年初開始主持試點進而全面鋪開的信貸檔案規(guī)范化建設(shè)也已全面完成，首次實現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。五是認真抓好機關(guān)及基層網(wǎng)點的規(guī)范化服務(wù)工作。設(shè)計制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會公開承諾各類貸款辦結(jié)時間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆，累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時化解了貸款風(fēng)險。農(nóng)村信用社主任競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 上午好！我叫王**，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，從事金融工作9年。工作崗位的變換和工作地點的變遷，讓我品嘗了信合工作的艱辛與歡樂，也鍛煉了自已語言表達、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理等方面能力。(本文來自好)二、突出兩個重點。要堅持“富能貸、窮能貸、不講信用堅決不貸”的原則，對一些不講信用的貸款戶，必要時通過司法途徑，采取強制手段，“殺一儆百”，努力營造誠實守信的良好信用環(huán)境；二在加大支農(nóng)力度的同時，更要處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系。因此，首先處理好信用社與聯(lián)社及各職能科室的關(guān)系，多向上級部門的請示、回報，對有關(guān)文件、精神抓好貫徹落實，不越權(quán)、越位，在職責范圍內(nèi)開展工作。如果這次競聘我還有差距，決不氣餒，我會對照不足，以更加科學(xué)的態(tài)度，旺盛的精力，全身心地投入到工作中去，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作，能夠獨立完成信用社的會計核算，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合主持工作主任，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實，創(chuàng)造性地開展工作。二是熱愛農(nóng)村金融工作。因為規(guī)章制度是我社經(jīng)營的標尺、資產(chǎn)安全的屏障。我競聘小章鎮(zhèn)信用社主任，深知責任重大。一要增收節(jié)支，提高效益。所以，我要堅決按照各項安全規(guī)章制度，嚴格把握好各個安全環(huán)節(jié)，堅持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與有關(guān)單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安全隱患。在次，我要感謝信用社領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個展示自身才能的平臺。三是作風(fēng)扎實，勇于吃苦，嚴于律己。從大處著眼，從小事做起，在嚴格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴執(zhí)紀，決不允許違規(guī)的事在我部發(fā)生。多年來，廣大農(nóng)民把農(nóng)村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進器”，對信用社給予了極大的支持和厚望。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。社員工，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，努力實現(xiàn)信用社的大發(fā)展、快發(fā)展。讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務(wù)，勤勤懇懇、埋頭苦干，上對得住組織的信任，下對得起自己的良心。嚴格操作規(guī)程，辦好每一筆業(yè)務(wù)，規(guī)范各項服務(wù)，做好每一個細小環(huán)節(jié)，熱心提供咨詢，解答好客戶的每一個提問，一心一意為客戶著想，和全社員工一道以飽滿的精神狀態(tài)實行優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，以一言一行樹立起“農(nóng)村信用社是農(nóng)民的朋友”的嶄新形象。四、以安全為護身符，促進工作穩(wěn)健發(fā)展。存款余額占xx市金融機構(gòu)總存款的份額也從x%提高到x%，增加x個百分點。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年多來無重大案件和安全事故發(fā)生。三是主動爭取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。在抓工作的落實上，我不滿足于每月初的信用社主任例會，堅持直接到社督導(dǎo)，與信用社負責人共同研究工作措施。抓收息。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比2002年末下降x%以外，還有兩項重要指標：一是資本充足率達到x%以上，二是置換貸款處置率達到x%。共調(diào)查處理信訪xx件，處理違規(guī)違紀責任人xx人：其中，警告xx人，記過xx人，記大過x人，行政降職x人、撤職x人、開除留用x人，開除x人，通報批評x人，下崗清收xx人。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹立良好形象。任職以來，我按照民主集中制原則，凡屬重大決策、難點、熱點問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調(diào)子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責。三是控新降舊力度不大，尤其去年五級分類反映不真實、不準確，造成今年工作被動。如果按五級分類口徑正確反映，xx聯(lián)社xx年末不良貸款余額應(yīng)為x億元，9月末余額為x億元，下降x萬元。上任之初，我通過到基層跑，找員工談，翻資料看，認為xx聯(lián)社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現(xiàn)象，歸結(jié)到一點，就是發(fā)展不夠。一是調(diào)整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。安全運行保發(fā)展。為了解客戶的需求和他們對信用社工作的意見，我還多次到村組、到商鋪、到企業(yè)、與農(nóng)民、個體工商戶、企業(yè)經(jīng)營者深入交流。其次鼓勵人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社。凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網(wǎng)點的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個網(wǎng)點的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點工作。抓貸款營銷。結(jié)果，去年貸款平均收息率達到x%，比上年提高了兩個百分點，今年以來貸款收息率又比去年上升了x個百分點。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比2002年末下降x%以外，還有兩項重要指標：一是資本充足率達到x%以上，二是置換貸款處置率達到x%。先后組織開展了xx多項審計檢查。同時有1人被移送司法機關(guān)追究刑事責任，有xx人在崗清收。另一方面積極爭取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召開專題協(xié)調(diào)會，決定向我社損贈土地資產(chǎn)x萬元充實資本金，使我社資本充足率達到8%。由于歷史原因，我社不良貸款存在“三大”問題，即不良貸款總額大，大額不良貸款占比大，多年轉(zhuǎn)據(jù)的隱性不良貸款額度大，清收盤活十分困難。抓資金來源。在此工作中能積極主動配合的原則上實行有選擇回避調(diào)動，否則實行強制回避調(diào)動。對不服從調(diào)配的待崗或優(yōu)化組合后的落崗人員在待崗滿1年后仍不能上崗的，解除勞動合同，對已上崗的人員實行末位淘汰制度。“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負責、實事求是、開拓進取”的優(yōu)良工作作風(fēng)逐步在全社形成。“發(fā)展第一”理念的提出與實踐，有力地統(tǒng)一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動xx市農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財富。主動營銷快發(fā)展。因此我在第一次社務(wù)會上明確提出了要牢固樹立“發(fā)展第一”的理念，并在隨后的信用社主任例會上進一步強調(diào)：既要加快發(fā)展，又要做到速度，質(zhì)量和效益三者統(tǒng)一，實施可持續(xù)發(fā)展，杜絕短期行為。(三)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。這些問題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。四是加強自律，在干部職工中發(fā)揮表率作用。身為xx聯(lián)社的黨委書記、理事長、法人代表，我深感信合事業(yè)的發(fā)展對學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力上的要求越來越高，因此，針對農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，我重點學(xué)習(xí)了金融、法律、市場、經(jīng)濟、管理等方面的知識；作為各項政策頒發(fā)的“決策人”，我努力將面向市場、奮力開拓、敢為人先的創(chuàng)新意識引入到業(yè)務(wù)經(jīng)營中，創(chuàng)造性地開展工作，并不斷總結(jié)教訓(xùn)，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。有xx人被處以罰款或責令賠款，合計金額xx元。(五)堅持從嚴治社，確保資金安全。結(jié)果，去年貸款平均收息率達到x%，比上年提高了兩個百分點，今年以來貸款收息率又比去年上升了x個百分點。為了解客戶的需求和他們對信用社工作的意見，我還多次到村組、到商鋪、到企業(yè)、與農(nóng)民、個體工商戶、企業(yè)經(jīng)營者深入交流。安全運行保發(fā)展。一是調(diào)整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。上任之初，我通過到基層跑，找員工談，翻資料看，認為xx聯(lián)社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現(xiàn)象，歸結(jié)到一點，就是發(fā)展不夠。如果按五級分類口徑正確反映，xx聯(lián)社xx年末不良貸款余額應(yīng)為x億元，9月末余額為x億元，下降x萬元。所以，我要堅決按照各項安全規(guī)章制度，嚴格把握好各個安全環(huán)節(jié)，堅持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與派出所等友鄰單位搞好關(guān)系，徹底杜絕不安全隱患。一要增收節(jié)支，提高效益。我競聘勐大鎮(zhèn)信用社主任，深知責任重大。因為規(guī)章制度是信用社社經(jīng)營的標尺、資產(chǎn)安全的屏障。三要選準突破口，加強信貸管理。三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為法寶，樹立農(nóng)村信用社新形象。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風(fēng)，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。我競聘的理由和優(yōu)勢如下：一是具備基層信用社主任的豐富經(jīng)驗。今天。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。多年來，廣大農(nóng)民把農(nóng)村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進器”，對信用社給予了極大的支持和厚望。從大處著眼，從小事做起，在嚴格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴執(zhí)紀，決不允許違規(guī)的事在我部發(fā)生。三是作風(fēng)扎實，勇于吃苦，嚴于律己。在次，我要感謝信用社領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個展示自身才能的平臺。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。曾在信用社任出納、會計，在聯(lián)社原資金組織科任統(tǒng)計員，現(xiàn)任信用社會計。另外，還要加強與監(jiān)管部門、工商、稅務(wù)、司法及當?shù)氐拇褰M的溝通與協(xié)調(diào)。三、抓好三項工作一扎實做好內(nèi)部管理工作。“存款是立社之本”，組織資金工作是信用社生存和發(fā)展的頭等大事。去年六月，在聯(lián)社“三大活動”期間，我作為沈高信用社工作組成員之一，冒著酷暑，頂著烈日，走村串戶，核查了解、參與部分不良貸款的清收、盤活，在幫助整改存在的問題的同時讓我對當?shù)氐纳鐣h(huán)境、信用狀況、信用社所處的位置等方面有了比較全面的認識。競爭是同一起跑線上的賽跑，是更高層次上的奪標；作為姜堰信合的一分子，正值而立之年，我有參與這次競爭的信心，源于以下三個方面：一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。三年累計發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元，實現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。為做實、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當提高了人工認定起點，統(tǒng)一了臺賬管理、認定流程及會議記錄模式，實現(xiàn)了分類