【正文】 社員工一道以飽滿的精神狀態(tài)實行優(yōu)質(zhì)高效服務，以一言一行樹立起“農(nóng)村信用社是農(nóng)民的朋友”的嶄新形象。目前正值春耕時期，擬解決農(nóng)民生產(chǎn)資金貸款1xxxx元，并積極扶持發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，開創(chuàng)新的息源五、以安全為護身符，促進工作穩(wěn)健發(fā)展。XX年9月在湖南農(nóng)村金融職工大學學習，XX年7月份調(diào)新民信用社工作。二是熱愛農(nóng)村金融工作。因為規(guī)章制度是我社經(jīng)營的標尺、資產(chǎn)安全的屏障。我競聘小章鎮(zhèn)信用社主任，深知責任重大。一要增收節(jié)支，提高效益。所以，我要堅決按照各項安全規(guī)章制度，嚴格把握好各個安全環(huán)節(jié)，堅持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與有關單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安全隱患。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。三、以優(yōu)質(zhì)服務為法寶，樹立農(nóng)村信用社新形象。三要選準突破口，加強信貸管理。一、主要成效(一)各項存款持續(xù)增長。到9月末實現(xiàn)利潤x萬元，比同期增加x萬元，預計全年按可比口徑計算，可實現(xiàn)利潤xx萬元。一是小額農(nóng)貸擴面增量，人員向經(jīng)營一線傾斜和流動。防化風險穩(wěn)發(fā)展。(二)以深入扎實的作風帶領全員行動。抓貸款營銷。一是加大了績效掛鉤力度，每清收x萬元不良貸款計付績效工資x元；二是加大了追責力度，僅今年以來對個人責任貸款清收不達標的x人和到期貸款回收率不達標的x人實行了下崗清收，每月只發(fā)x元基本生活費；三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn)，效果不佳的局面，今年初新成立不良貸款清收部，專司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收，并產(chǎn)生了一定效果。同時，加大檢查力度，維護制度權威。(六)注重自身操守，增強班子凝聚力。一年以來，我多次聽取基層社意見和建議，為基層社解決了一些問題，較好地促進了基層單位的業(yè)務發(fā)展。一是一部分干部職工對xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。存款余額占xx市金融機構總存款的份額也從x%提高到x%，增加x個百分點。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內(nèi)控制度建設，確保了一年多來無重大案件和安全事故發(fā)生。三是主動爭取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。優(yōu)化服務促發(fā)展。在抓工作的落實上，我不滿足于每月初的信用社主任例會，堅持直接到社督導，與信用社負責人共同研究工作措施。同時，人力資源分配不合理，有的社人滿為患、有的社一人數(shù)崗。由于歷史原因，我社職工近親繁殖現(xiàn)象比較嚴重，同一個信用社各種親緣關系交錯交叉，潛在較大風險隱患。信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直接掛鉤，遵循“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實行百分考核，推行“綜合工資制”，調(diào)動了員工工作積極性。一是提高并規(guī)范合同利率，實行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實行差別利率，并規(guī)定利率下限。三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn)，效果不佳的局面，今年初新成立不良貸款清收部，專司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收，并產(chǎn)生了一定效果。使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準。二關 是加強隊伍建設，強化工作責任。一是完善制度建設，狠抓制度落實。一是加大了績效掛鉤力度，每清收x萬元不良貸款計付績效工資x元。通過全市上下的努力，xx聯(lián)社的存款市場份額正逐步提高。三是抓績效考核。如地處城效且經(jīng)濟條件較好的xx社信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員有x人自愿申請調(diào)入業(yè)務量大但嚴重缺員的x個農(nóng)村社，x人待崗。一是抓人員 “三定”。(二)以深入扎實的作風帶領全員行動。防化風險穩(wěn)發(fā)展。一是小額農(nóng)貸擴面增量，人員向經(jīng)營一線傾斜和流動。到9月末實現(xiàn)利潤x萬元，比同期增加x萬元，預計全年按可比口徑計算，可實現(xiàn)利潤xx萬元。一、主要成效(一)各項存款持續(xù)增長。因此，努力做到了帶頭遵章守紀，帶頭勤勉做事，不違規(guī)，不偷懶，不用權利己，不以貸謀私，待人真誠，容人之短，任人唯賢。一年多來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng)x次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。xxxx年，根據(jù)省聯(lián)社有關精神，在扎實開展“三鐵教育”、“制度落實年”活動案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時，還在全社范圍內(nèi)開展了以“知榮辱、樹新風、促發(fā)展”為主題社會主義榮辱觀教育活動以及清理“八種人”活動，排查出重點人員x名并分別進行了相應處理，此舉強化了員工思想認識，嚴肅了紀律，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識。一年多來，在我的重視和主持下，聯(lián)社制定了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度，對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。由于歷史原因，我社不良貸款存在“三大”問題，即不良貸款總額大，大額不良貸款占比大，多年轉據(jù)的隱性不良貸款額度大，清收盤活十分困難?！捌D苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、實事求是、開拓進取”的優(yōu)良工作作風逐步在全社形成?！鞍l(fā)展第一”理念的提出與實踐，有力地統(tǒng)一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動xx市農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財富。主動營銷快發(fā)展。因此我在第一次社務會上明確提出了要牢固樹立“發(fā)展第一”的理念，并在隨后的信用社主任例會上進一步強調(diào)：既要加快發(fā)展，又要做到速度，質(zhì)量和效益三者統(tǒng)一，實施可持續(xù)發(fā)展，杜絕短期行為。(三)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。如果我這次競聘不成功，我決不氣餒，我將以更加科學的態(tài)度，滿腔熱情做好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。幾年來，廣大農(nóng)民把農(nóng)村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進器”，對信用社給予了極大的支持和厚望。從大處著眼，從小事做起，在嚴格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴執(zhí)紀，決不允許違規(guī)的事在我部發(fā)生。目前正值春耕時期，擬解決農(nóng)民生產(chǎn)資金貸款15萬元，并積極扶持發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，開創(chuàng)新的息源五、以安全為護身符，促進工作穩(wěn)健發(fā)展。嚴格操作規(guī)程，辦好每一筆業(yè)務，規(guī)范各項服務，做好每一個細小環(huán)節(jié)，熱心提供咨詢，解答好客戶的每一個提問，一心一意為客戶著想，和全社員工一道以飽滿的精神狀態(tài)實行優(yōu)質(zhì)高效服務，以一言一行樹立起“農(nóng)村信用社是農(nóng)民的朋友”的嶄新形象。讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務，勤勤懇懇、埋頭苦干，上對得住組織的信任，下對得起自己的良心。任期內(nèi)的目標任務為：各項存款凈增萬元，盤活非貸萬元，其中逾期萬元，雙呆萬元，收息萬元，擴股萬元，利潤萬元，每年遞增為了全面完成各項目標任務，在任期內(nèi)我將全力以赴抓好以下幾方面工作。一年來，在縣信用社領導的支持和全社同志們的努力下，各項業(yè)務工作進展良好。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。三要選準突破口，加強信貸管理。三、以優(yōu)質(zhì)服務為法寶，樹立農(nóng)村信用社新形象。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。我競聘的理由和優(yōu)勢如下：一是具備基層信用社主任的豐富經(jīng)驗。四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。之所以參加競聘內(nèi)勤主任，是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢：原創(chuàng)：.一是具有豐富的金融理論知識。利用當?shù)貜V播電臺、過街橫幅、站牌等方式來強化宣傳，深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務活動；向社會公開辦事程序，推行承諾服務，可以在鄉(xiāng)村要道路口設立一個“農(nóng)貸須知墻”，刊出“農(nóng)貸須知”、“怎樣理財”等方面的金融知識，讓農(nóng)民進一步了解存款、貸款的基本知識，知道哪種存款合算、安全，辦理貸款需要帶哪些手續(xù)。在抓好內(nèi)控管理的同時做好安全保衛(wèi)工作。其次，充分發(fā)揮自己的社交才能，構建新型的“政、社、企”關系，抓有利時機，以貸引存；最后，在做好柜面服務的同時發(fā)動全體員工發(fā)揚信合人的“背包精神”，用服務、以誠心爭取存款，不斷搶占存款市場份額。信用社主任，是一個能鍛煉人的崗位，更肩負著一份沉甸甸的責任。二、坦誠大度，很容易和同事相處，與客戶溝通。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。為貫徹聯(lián)社“細分客戶、細化市場”理念，12年撰寫了《細分細化客戶市場、樹科學發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進該項工作開展，為實行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎。12年以來，我單獨或與其他領導一道多次向縣委、縣政府領導匯報，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了創(chuàng)建工作推進組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達標的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進行了授牌，截止9月末，全縣共對38907戶農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評定了信用等級，農(nóng)戶授信總額達65803萬元。每年都要組織一到兩期信貸及風險管理培訓班，使員工對規(guī)章制度和信貸管理、風險防控有關概念、流程從不懂到懂，再到熟練掌握運用。四是深刻學習省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》，并全文抄錄，感觸很深，受益匪淺，體會良多。三是面對尖銳和棘手的(轉載需注明)矛盾以及復雜的氛圍，有時也有畏難思想。努力把問題和矛盾化解在一線，防止事態(tài)向惡性衍變，造成越級信訪。通過加強了紀檢監(jiān)察和案件防控工作，對信用社會計、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀問題的3名當事人和負有管理責任社主任進行了責任追究，給予了黨紀、行政紀律處分和經(jīng)濟處罰。二是有效地開展了稽核審計工作。聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心，所以，監(jiān)事會的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報告，重要事項取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。因此，我倡導樹立“內(nèi)控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”的內(nèi)控理念，并在稽核審計工作中實踐推行，這種從嚴治社的思想，也因此得到了較大范圍的認可。我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況，通過認真調(diào)查分析，撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗》調(diào)查報告，被 例。二是注重和加強實踐能力的培養(yǎng)。有的抓而不緊，抓而不深。擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名黨員干部，有幾百雙眼睛看著自己。一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力。對xx年度到期未收回貸款相關責任人x人，下達書面通知責令其在崗清收或下崗清收(其中x人下崗清收)；對審計界定個人責任貸款人員x人責令其在崗清收下崗清收(其中x人下崗清收)。圍繞這兩項指標，我們一方面加強清收盤活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達標；另一方面積極爭取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召開專題協(xié)調(diào)會，決定向我社損贈土地資產(chǎn)x萬元充實資本金，使我社資本充足率達到x%(四級分類口徑)。一是提高并規(guī)范合同利率，實行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實行差別利率，并規(guī)定利率下限；二是堅持按月或按季平衡收息，一萬元以上貸款必須按月收息，防止年終手忙腳亂。經(jīng)過反復調(diào)查論證，我們按照“效益 定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和工資含量后，聯(lián)社合理測算出全市存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收的萬元含量，在此基礎上對員工實行按月考核、滾動結賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直接掛鉤，遵循“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實行百分考核，推行“綜合工資制”，調(diào)動了員工工作積極性。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調(diào)一致，促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。依法依規(guī)做好貸款營銷工作，加大清收盆活不良貸款力度，使我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到改善。這些問題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。四是加強自律，在干部職工中發(fā)揮表率作用。作為各項政策頒發(fā)的“決策人”，我努力將面向市場、奮力開拓、敢為人先的創(chuàng)新意識引入到業(yè)務經(jīng)營中，創(chuàng)造性地開展工作，并不斷總結教訓，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。二關 是加強隊伍建設，強化工作責任。一是完善制度建設，狠抓制度落實。一是加大了績效掛鉤力度，每清收x萬元不良貸款計付績效工資x元。通過全市上下的努力，xx聯(lián)社的存款市場份額正逐步提高。三是抓績效考核。一是抓人員 “三定”。二、主要作法(一)用“發(fā)展 上任之初，我通過到基層跑，找員工談，翻資料看，認為xx聯(lián)社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現(xiàn)象，歸結到一點，就是發(fā)展不夠。(二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。存款余額占xx市金融機構總存款的份額也從x%提高到x%，增加x個百分點。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內(nèi)控制度建設，確保了一年多來無重大案件和安全事故發(fā)生。(三)加大內(nèi)部改革力度，整合人力資源。此次親緣回避的對象達x人，占在崗員工數(shù)的x%。根據(jù)xx實際，我們提出了存款“五抓”，即抓對公、抓活期、抓發(fā)卡、抓開戶、抓派生。為此，我們作了艱苦努力。(五)堅持從嚴治社，確保資金安全。有xx人被處以罰款或責令賠款，合計金額xx元。身為xx聯(lián)社的黨委書記、理事長、法人代表，我深感信合事業(yè)的發(fā)展對學識水平和業(yè)務能力上的要求越來越高，因此，針對農(nóng)村信用社改革和業(yè)務發(fā)展情況，我重點學習了金融、法律、市場、經(jīng)濟、管理等方面的知識。在工作中出現(xiàn)問題時，能及時與班子成員溝通交流，做到以誠待人，以理服人，較好地促進了領導班子的團結協(xié)作，較好地履行了理事會領導、決策的職能。本人應承擔指導、督查不力的責任。一年來，在聯(lián)社的正確領導下，通過全體員工的團結拼搏，以“爭市場、爭總量、增人均存款”為著力點，進一步鞏固農(nóng)村市場，加快資金組織工作步伐，把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破，真正把存款工作做實做細，促使我社各項存款迅速增長。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度；二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確；三是嚴格考核，加強管理。加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。(三)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。同時，人力資源分配不合理，有的社人滿為患、有的社一人數(shù)崗。抓平衡收息。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比XX年末下降xx%以外，還有兩項重要指標：一是資本充足率達到x%以上，二是置換貸款處置率達到x%。通報批評x人，給予違規(guī)人員罰款x元；扣收績效工資x元。因此，無論是生活中還是