【正文】 定。第七章附則第二十六條本制度由公司領導會負責解釋、修訂。各項設計經(jīng)公司企業(yè)文化建設領導小組審議認可，綜合管理部負責推動落實。該制度在對內工作上，對企業(yè)教育培訓、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務規(guī)范、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風俗文化塑造的基礎。第九條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構，綜合管理部應充分調研市場先進企業(yè)文化，總結大通的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。第二章企業(yè)文化管理機構第四條公司企業(yè)文化組織機構設領導小組和工作辦公室。工作環(huán)境公司是我們工作生活的家園，我們應該注意保護我們生存的環(huán)境，愛護他，才能讓大家在一個干凈、寬松的環(huán)境里快樂的工作。，我們要做到社會或客戶看到我們的標識就知道我們的公司，這也是視覺識別中最重要的一部分。企業(yè)制度文化管理：是企業(yè)員工在具體工作中應用的文化，是企業(yè)制度內涵真理被員工心理接受、并自覺遵守的結果，它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。企業(yè)精神文化層：包括企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等在生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的企業(yè)意識。第二篇：《公司企業(yè)文化管理制度》公司企業(yè)文化建設管理制度目的為了有效的維護企業(yè)文化的執(zhí)行，加強員工對公司企業(yè)文化的認知程度，把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度。辦公室負責公司對各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導。第十六條金世源企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內容：（4）企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標識、品牌標志圖案。第十三條金世源的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領域：（1）企業(yè)文化核心理念規(guī)范。第六條公司辦公室是企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構，在公司總經(jīng)理的領導下開展工作，其職責包括：（1）研究和制訂公司企業(yè)文化核心內容；（2）制訂公司各項企業(yè)文化管理制度；（3）制訂公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；（4）制訂公司企業(yè)文化年度工作計劃。第三條本制度一經(jīng)制定，公司全體員工必須遵照執(zhí)行，公司員工依照本制度享有相應的權利，同時也必須履行相應的義務。第十條公司各部門應為公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。相應管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批生效后，辦公室負責推動落實。各項設計經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議認可，辦公室負責推動落實。第七章附 則第二十五條本制度由公司辦公室起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。綜合辦負責本制度的編制、審核、監(jiān)督執(zhí)行。網(wǎng)絡宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分?！肮妗⑼ㄖ獧凇笔枪咀钚碌臎Q議事項，是員工及時了解公司相關政策、決定的通道。堅持安全生產(chǎn)，是我們公司一直堅持的基本原則。如：印有公司統(tǒng)一形象標志的員工制服、車輛、旗幟、接洽用品、饋贈用品等。：公司所有制度文件。各基層單位企業(yè)文化建設工作辦公室及專責人的職責是推進企業(yè)文化理念的具體落實和信息反饋工作。第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領域:企業(yè)文化核心理念規(guī)范。第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內容:企業(yè)象征圖案；企業(yè)宣傳標語；企業(yè)容貌。第二十三條綜合管理部應協(xié)助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作。第二條本制度對企業(yè)文化發(fā)展的內容與實施做出規(guī)定，是金世源開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應深入實際調研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取員工的意見和建議，提高金世源企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。第十四條公司辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構。第十八條金世源辦公室是公司企業(yè)器物的設計管理機構，辦公室在充分聽取相關意見后，組織設計部門對企業(yè)文化器物進行設計。第二十四條公司各部門可以提議開展企業(yè)文化活動，由公司辦公室研究并提案，公司總經(jīng)理審批后，公司辦公室組織開展活動，或協(xié)助公司各部門開展活動。第三條本制度一經(jīng)制定，公司全體員工必須遵照執(zhí)行，公司員工依照本制度享有相應的權利，同時也必須履行相應的義務。第十條公司各部門應為公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。第十四條公司辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構。各項設計經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議認可，辦公室負責推動落實。第七章 附 則第二十五條本制度由公司辦公室起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。人力資源部負責本制度的編制、審核、監(jiān)督執(zhí)行。網(wǎng)絡宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。“公司大事記及榮譽”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉?！芭嘤枌凇笔枪驹鰪妴T工素質，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由人力資源部同負責提供，并根據(jù)公司相應階段的發(fā)展目標及時更新。堅持安全生產(chǎn)，是我們公司一直堅持的基本原則。：統(tǒng)一的形象標志，是提高企業(yè)凝聚力、展現(xiàn)企業(yè)文化和對外宣傳的重要途徑。具體員工行為規(guī)范見相關管理制度。各子公司成立相應的企業(yè)文化建設工作辦公室，并設立企業(yè)文化建設專責人。第九條 公司綜合管理部是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構，綜合管理部應充分調研國內外先進企業(yè)文化，總結大通的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。該制度在對內工作上，對企業(yè)教育培訓、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務規(guī)范、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風俗文化塑造的基礎。各項設計經(jīng)公司企業(yè)文化建設領導小組審議認可，綜合管理部負責推動落實。第七章 附則第二十六條 本制度由董事會負責解釋、修訂。第二章企業(yè)文化管理機構第四條 宏華公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構，其職責包括：（1）審議確定宏華公司企業(yè)文化核心內容；（2）審批宏華公司各項企業(yè)文化管理制度；（3）審批宏華公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；（4）審批宏華公司企業(yè)文化工作計劃；（5）對相關宏華企業(yè)文化的各項重大事項進行決定。第四章 企業(yè)文化管理制度第十二條 宏華公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。通過對相關器物的設計，可以直觀、生動地表現(xiàn)宏華企業(yè)文化的核心思想。第二十一條 各控股子公司在開展對外宣傳時，必須將宣傳內容上報公司辦公室審核，并會同公司董事會秘書處開展工作。第二十三條 為更好的培育、塑造宏華公司企業(yè)文化，公司辦公室應組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。第十七條 宏華公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應用范圍包括：（1）辦公用品、事務用品；（2）企業(yè)證照、文件類；（3）交通運輸工具類；（4）指示、標識類；（5）廣告展示陳列類；（6）商品及包裝類；（7）服飾類；（8）公司出版物；（9）公司禮品；（10）公司網(wǎng)頁；（11）其他。該制度對企業(yè)文化核心理念進行了設計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎；（2）企業(yè)員工行為規(guī)范。第六條 宏華公司辦公室是宏華企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構，在宏華公司總經(jīng)理領導下開展工作，其職責包括：（1）研究和制訂宏華公司企業(yè)文化核心內容；（2）制訂宏華公司各項企業(yè)文化管理制度；（3）制訂宏華公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；（4）制訂宏華公司企業(yè)文化工作計劃；（5）制訂宏華公司對內對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；（6）組織進行對宏華公司企業(yè)文化重要議題的相關研究；（7）開展公司對內對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動；（8）審核子公司對外宣傳內容，支持子公司開展企業(yè)文化活動。第二十八條 本制度由董事會審議通過后頒布實施。第二十一條 各單位、各部門在開展對內對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關規(guī)定。相應管理制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設領導小組審批生效后，綜合管理部負責推動落實。第十一條 各單位、各部門應為公司綜合管理部的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。各基層單位企業(yè)文化建設工作辦公室及專責人的職責是推進企業(yè)文化理念的具體落實和信息反饋工作。第一章 總則第一條 為加強公司企業(yè)文化管理，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設管理工作，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)文化建設工作健康有序發(fā)展，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。具體由綜合管理部負責實施和管理。 企業(yè)目標 抓住國家經(jīng)濟企穩(wěn)回升的有利時機，深入分析研究當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在克服困難、確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的同時，做好減