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正文內(nèi)容

公司企業(yè)文化管理制度-wenkub.com

2024-11-09 00:52 本頁面
   

【正文】 第二十七條 本制度經(jīng)宏華公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后生效實(shí)施。第二十四條 公司各部門和各控股子公司可以提議開展企業(yè)文化活動(dòng),由公司辦公室研究并提案,由公司總經(jīng)理審批,辦公室組織開展活動(dòng),或協(xié)助子公司開展活動(dòng)。辦公室負(fù)責(zé)公司各部門宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。第十八條 辦公室是宏華公司企業(yè)文化器物的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu),組織設(shè)計(jì)單位對(duì)企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計(jì)。第五章 企業(yè)文化器物管理第十五條 宏華公司企業(yè)文化器物是宏華集團(tuán)企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。該制度對(duì)企業(yè)員工行為規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計(jì),是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ);(3)企業(yè)特殊風(fēng)俗制度。第十一條 公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)宏華公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定;總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定的宏華公司企業(yè)文化理念將作為宏華公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。第三章 企業(yè)文化理念管理第七條 華公司文化理念是指宏華公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。分公司若未特別提及,等同于子公司運(yùn)用本制度。自頒布之日起,其他同類條款同時(shí)廢止。第二十五條 各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動(dòng),由綜合管理部研究并提案,公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,綜合管理部組織開展活動(dòng),或協(xié)助分公司開展活動(dòng)。綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。第十九條 綜合管理部是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu),綜合管理部在充分聽取相關(guān)意見后,組織設(shè)計(jì)單位對(duì)企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計(jì)。第五章 企業(yè)文化器物管理 第十六條 企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。該制度對(duì)企業(yè)員工行為規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計(jì),是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ);企業(yè)風(fēng)俗文化制度。第十二條 公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定;企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。第三章 企業(yè)文化理念管理第八條 公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。第六條 公司綜合管理部是公司企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各單位、部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作。工作辦公室設(shè)在綜合管理部。第二條 本制度對(duì)公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定,是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。這都要求每一個(gè)員工從我做起,從小事做起。主要指企業(yè)生產(chǎn)資料,即設(shè)備設(shè)施管理。具體由綜合管理部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施和管理。:是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化,具有企業(yè)顯著個(gè)性,它充分反映精神層文化和制度層文化。加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)是加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)效率的有效辦法,同時(shí)也是控制生產(chǎn)成本的可行方法。管理理念:高嚴(yán)細(xì)實(shí)抓管理,持之以恒求發(fā)展 安全理念:今天的隱患,明天的災(zāi)難 科技理念:匯聚全員智慧,追求科技領(lǐng)先人才理念:人才為企業(yè)提供發(fā)展動(dòng)力,企業(yè)為人才打造成長(zhǎng)平臺(tái) 學(xué)習(xí)理念:智慧源于學(xué)習(xí),知識(shí)成就未來 企業(yè)制度有:行政辦公管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、技術(shù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、企業(yè)文化建設(shè)管理制度等?!袄砟钭R(shí)別(MI)”即公司宗旨,是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導(dǎo)原則,是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向?!拔幕顒?dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑?!暗浞稑?biāo)榜人物”是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定,同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo),是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)?!肮緞?dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn),是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。“公司簡(jiǎn)介”是對(duì)公司發(fā)展情況的基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來人員了解公司的一個(gè)窗口,由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供,每年調(diào)整一次。核心價(jià)值觀:用責(zé)任托起隆達(dá)的未來 企業(yè)使命:奉獻(xiàn)綠色能源,共建和諧未來 企業(yè)精神:實(shí)干創(chuàng)未來 企業(yè)愿景:同類機(jī)組國(guó)內(nèi)一流企業(yè)宗旨:科技隆達(dá),綠色隆達(dá),人文隆達(dá)經(jīng)營(yíng)理念:為股東創(chuàng)造利益,為員工創(chuàng)造前途,為地方創(chuàng)造繁榮 企業(yè)文化宣傳。企業(yè)精神文化層:包括企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的企業(yè)意識(shí)。各部門主管負(fù)責(zé)本制度的確認(rèn)執(zhí)行。第五篇:公司企業(yè)文化管理制度公司企業(yè)文化管理制度目的為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度,把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程,特制定本制度。第二十四條公司各部門可以提議開展企業(yè)文化活動(dòng),由公司辦公室研究并提案,公司總經(jīng)理審批后,由公司辦公室組織(或協(xié)助公司各部門)開展活動(dòng),并將活動(dòng)與黨支部相結(jié)合。辦公室負(fù)責(zé)公司對(duì)各部門宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。第十八條紅樹林旅游公司辦公室是公司企業(yè)器物的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu),辦公室在充分聽取相關(guān)意見后,組織設(shè)計(jì)部門對(duì)企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計(jì)。通過對(duì)相關(guān)器物的設(shè)計(jì),可以直觀、生動(dòng)地表現(xiàn)紅樹林旅游公司企業(yè)文化的核心思想。該制度在對(duì)內(nèi)工作上,對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場(chǎng)所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對(duì)外工作上,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定,是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。第四章 企業(yè)文化制度管理第十二條紅樹林旅游公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范,必須與企業(yè)文化理念保持一致。第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中,應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析,了解員工的思想動(dòng)態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),廣泛聽取員工的意見和建議,提高紅樹林旅游公司企業(yè)文化的核心思想,使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際,對(duì)公司的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。第六條公司辦公室是企業(yè)文化管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其職責(zé)包括:研究和制訂公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;各項(xiàng)企業(yè)文化管理制度;企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;企業(yè)文化工作計(jì)劃。第二條本制度對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定,是本公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。第二十七條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十三條為更好的培育、塑造公司企業(yè)文化,公司辦公室應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。第二十條公司各部門開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作時(shí),必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求,不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。(2)企業(yè)證照、文件類;(3)交通運(yùn)輸工具類;(4)指示、標(biāo)識(shí)類;(5)廣告展示陳列類(含公司旗、掛旗、吊旗);(6)服飾類(春夏男女裝、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾);(7)公司出版物;(8)公司禮品;(9)公司網(wǎng)頁;(10)其它。通過對(duì)相關(guān)器物的設(shè)計(jì),可以直觀、生動(dòng)地表現(xiàn)金世源企業(yè)文化的核心思想。該制度在對(duì)內(nèi)工作上,對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場(chǎng)所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對(duì)外工作上,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定,是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。第四章企業(yè)文化制度管理第十二條金世源企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范,必須與企業(yè)文化理念保持一致。第八條金世源辦公室是公司企業(yè)文化理念的執(zhí)行機(jī)構(gòu),辦公室應(yīng)充分調(diào)研國(guó)內(nèi)外先進(jìn)文化,總結(jié)金世源的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn),研究制訂符合金世源發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。第五條公司總經(jīng)理辦公會(huì)是公司企業(yè)文化管理的最高決策機(jī)構(gòu),其職責(zé)包括:(1)審議確定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;(2)審批公司各項(xiàng)企業(yè)文化管理制度;(3)審批公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;(4)審批公司企業(yè)文化工作計(jì)劃;(5)對(duì)公司企業(yè)文化的各項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行決定?!狤ND—第三篇:《公司企業(yè)文化管理制度》公司企業(yè)文化管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理,塑造推動(dòng)金世源發(fā)展的企業(yè)文化,鼓舞和激勵(lì)公司員工,特制定本制度。第七章附則第二十六條本制度由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。第二十二條各單位在開展對(duì)外宣傳時(shí),必須將宣傳內(nèi)容上報(bào)公司綜合管理部審核,并會(huì)同綜合管理部開展工作。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認(rèn)可,綜合管理部負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。通過對(duì)相關(guān)器物的設(shè)計(jì),可以直觀、生動(dòng)地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。該制度在對(duì)內(nèi)工作上,對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場(chǎng)所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對(duì)外工作上,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定,是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。第四章企業(yè)文化制度管理第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范,必須與企業(yè)文化理念保持一致。第九條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),綜合管理部應(yīng)充分調(diào)研市場(chǎng)先進(jìn)企業(yè)文化,總結(jié)大通的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn),研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。第五條公
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