關(guān)于xx工程召開(kāi)第一次工地會(huì)議的通知(完整版)
【正文】 技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)資料員、安全員也要參加，一般每周召開(kāi)一次，如有特殊情況提前通知；、解決現(xiàn)場(chǎng)的一些難題，以及和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作；：先由施工方匯報(bào)上周工程情況（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料等）以及需要業(yè)主方、監(jiān)理方協(xié)調(diào)、解決的問(wèn)題，再對(duì)上周提出的問(wèn)題作跟蹤（是否已解決），業(yè)主方對(duì)工程的提出的一些要求、變更等，監(jiān)理單位提出現(xiàn)有存在的問(wèn)題，質(zhì)量進(jìn)度等方面完成的情況的檢查。與甲方及施工單位的第一次正式接觸，可以說(shuō)已經(jīng)留給他們“監(jiān)理不怎么樣”的印象了，那么今后再想扭轉(zhuǎn)這種局面，可以說(shuō)是很困難的。③ 了解工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境主要查看進(jìn)場(chǎng)道路及水電等是否滿足開(kāi)工要求、建筑場(chǎng)地內(nèi)地下管線情況、規(guī)劃部門(mén)放線資料是否齊全等。對(duì)于這些，只要總監(jiān)事前和甲方有效溝通、講清利弊，甲方還是很樂(lè)意對(duì)此授權(quán)的，當(dāng)然監(jiān)理的工作也就更容易開(kāi)展。③資料的規(guī)范化與完整性也是重點(diǎn)應(yīng)講的內(nèi)容上級(jí)主管部門(mén)在檢查工地時(shí)，對(duì)一個(gè)工程評(píng)價(jià)的優(yōu)劣及獎(jiǎng)懲，很多都是通過(guò)資料來(lái)體現(xiàn)的，在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)資料或多或少都存在一些問(wèn)題，要么資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)、簽署不規(guī)范，要么不完整，沒(méi)有閉合性，更有甚者，在工程快結(jié)束時(shí)，施工、監(jiān)理人員專抽出一段時(shí)間集中補(bǔ)資料，這種后補(bǔ)的資料完全失去了應(yīng)有的意義，一旦工程出現(xiàn)了問(wèn)題，誰(shuí)都脫不了干系。總監(jiān)可事先向業(yè)主說(shuō)明建立會(huì)議紀(jì)律的必要性，在獲得業(yè)主同意和授權(quán)的情況下，在第一次工地會(huì)議時(shí)宣布日后工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)律，并講明對(duì)違反紀(jì)律人員的經(jīng)濟(jì)處罰措施。第一次工地會(huì)議如同敲門(mén)磚，成功的召開(kāi)必定會(huì)對(duì)整個(gè)監(jiān)理組贏來(lái)威信與尊重，監(jiān)理工作也會(huì)更好的開(kāi)展。⑤例會(huì)的執(zhí)行與效力在例會(huì)上達(dá)成的意見(jiàn)，關(guān)鍵就在于執(zhí)行和落實(shí)，但實(shí)際中我們發(fā)現(xiàn)例會(huì)的執(zhí)行情況較差，會(huì)后并沒(méi)按會(huì)上承諾的內(nèi)容和時(shí)間落實(shí)，對(duì)于監(jiān)理發(fā)出的會(huì)議紀(jì)要，施工單位可能沒(méi)有認(rèn)真看或根本就沒(méi)看，而一旦出現(xiàn)扯皮，會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容又很難使施工單位認(rèn)可，所以在第一次工地會(huì)議上，有必要對(duì)此進(jìn)行要求。④明確今后例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議紀(jì)律等 在第一次工地會(huì)議上也應(yīng)對(duì)今后例會(huì)的召開(kāi)進(jìn)行明確，召開(kāi)的時(shí)間及地點(diǎn)三方可以協(xié)商約定，但與會(huì)人員，總監(jiān)和甲方溝通并征得其同意后應(yīng)做出要求，一般來(lái)說(shuō)，參建三方的主要負(fù)責(zé)人總監(jiān)、業(yè)主方代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)到場(chǎng)，同時(shí)監(jiān)理方總監(jiān)代表或主要現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員也應(yīng)到場(chǎng)。不外乎人員分工、監(jiān)理程序、四控要點(diǎn)、資料管理、例會(huì)規(guī)定五方面的內(nèi)容，本人進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：①明確總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限，并簡(jiǎn)明扼要介紹總監(jiān)代表及其他監(jiān)理人員，明確分工及職責(zé)權(quán)限。④ 吃透法律法規(guī)中的關(guān)鍵條款對(duì)一些涉及質(zhì)量、安全的條款，監(jiān)理一定要口熟于心，會(huì)前翻一翻《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《監(jiān)理規(guī)范》等。對(duì)準(zhǔn)備的內(nèi)容，要根據(jù)工程實(shí)際情況靈活有針對(duì)性。作者經(jīng)過(guò)自身實(shí)踐，從會(huì)前的準(zhǔn)備及會(huì)中監(jiān)理交底的內(nèi)容等幾方面進(jìn)行了論述，此次會(huì)議的成功召開(kāi)，將對(duì)今后監(jiān)理例會(huì)的召開(kāi)及監(jiān)理順利開(kāi)展工作起到良好的作用。三、安全、文明施工方面，明確各級(jí)安全責(zé)任人；現(xiàn)場(chǎng)必須根據(jù)想過(guò)要求配備2名持證安全員，成立現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組，并將安全管理小組成員報(bào)我監(jiān)理方。二0一二年九月二日第四篇：工程第一次工地會(huì)議大綱工程會(huì)議大綱針對(duì)該工程現(xiàn)狀
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