關(guān)于xx工程召開第一次工地會議的通知(編輯修改稿)
2024-11-04 17:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計(jì)劃完成，施工方要分析原因，并相應(yīng)在下周進(jìn)度計(jì)劃作出調(diào)整，保證月進(jìn)度計(jì)劃能按時(shí)完成。、材料、機(jī)械設(shè)備投入情況及下周計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)報(bào)我監(jiān)理方審查，將每天的施工過程，施工班組人數(shù)，施工材料等統(tǒng)計(jì)報(bào)我監(jiān)理方。三、安全、文明施工方面，明確各級安全責(zé)任人；現(xiàn)場必須根據(jù)想過要求配備2名持證安全員，成立現(xiàn)場安全管理小組，并將安全管理小組成員報(bào)我監(jiān)理方。；現(xiàn)場安全管理小組人員對施工現(xiàn)場安全要每月進(jìn)行一次大檢查，每周一次小檢查，并做好記錄，安全員要天天巡查，及時(shí)消除存在的安全隱患。，安全施工交底，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗，作好安全防護(hù)，對不按安全規(guī)程操作的施工人員不準(zhǔn)該施工人員施工，多次不改清理出場。，對較大隱患發(fā)出書面通知，施工方必須及時(shí)按相關(guān)要求進(jìn)行整改，若對監(jiān)理方提出的問題拒不整改或多次整改仍未消除安全隱患，我監(jiān)理方將上報(bào)業(yè)主方，再上報(bào)安監(jiān)部門處理。、條文進(jìn)行施工，否則，我監(jiān)理方將建議業(yè)主方扣除部分安全文明施工管理措施費(fèi)。四、資料管理，所有工程資料必須和工程進(jìn)度同步，所有工程資料必須嚴(yán)格按要求一次作好，整理好，避免以后重做。五、協(xié)調(diào)、整理各分包單位的驗(yàn)收資料； ；六、工地例會制度，業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方（分包單位）參加，施工方必須有項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)資料員、安全員也要參加，一般每周召開一次，如有特殊情況提前通知；、解決現(xiàn)場的一些難題，以及和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作；：先由施工方匯報(bào)上周工程情況（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料等）以及需要業(yè)主方、監(jiān)理方協(xié)調(diào)、解決的問題，再對上周提出的問題作跟蹤（是否已解決），業(yè)主方對工程的提出的一些要求、變更等，監(jiān)理單位提出現(xiàn)有存在的問題，質(zhì)量進(jìn)度等方面完成的情況的檢查。第五篇：如何成功召開第一次工地會議如何成功召開第一次工地會議朱信鴿（中國礦業(yè)大學(xué) 江蘇 徐州 221008）摘要：第一次工地會議的成功召開意義重大，總監(jiān)在第一次工地會議上的表現(xiàn)和作用，也直接影響業(yè)主和承包商對其能力的評判和信任。作者經(jīng)過自身實(shí)踐，從會前的準(zhǔn)備及會中監(jiān)理交底的內(nèi)容等幾方面進(jìn)行了論述，此次會議的成功召開，將對今后監(jiān)理例會的召開及監(jiān)理順利開展工作起到良好的作用。關(guān)鍵詞： 第一次；工地會議；成功召開第一次工地會議的作用不言自明，它是監(jiān)理機(jī)構(gòu)正式接觸承包商和全面開展監(jiān)理工作的關(guān)鍵起點(diǎn)，是項(xiàng)目尚未全面展開前，履約各方相互認(rèn)識、確定聯(lián)絡(luò)方式、檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、明確監(jiān)理工作內(nèi)容和程序、履約各方互通信息和交流感情的一次會議，該次會議的成功召開意義重大。但在具體實(shí)施過程中，往往因各種原因，第一次工地會議往往達(dá)不到預(yù)期的效果，監(jiān)理對該次會議也很多是敷衍了事，流于形式，致使今后監(jiān)理例會召開的成效和執(zhí)行力度也大打折扣，而總監(jiān)理工程師在第一次工地會議上的表現(xiàn)和作用，也直接影響了業(yè)主和承包商對其能力的評判和信任。本人根據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐，對第一次工地會議成功召開的條件以及總監(jiān)應(yīng)交底的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，和同行一起探討。1 監(jiān)理自身會前充分的準(zhǔn)備會前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備是開好會議的基礎(chǔ)。我在工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，很多總監(jiān)沒有意識到第一次工地會議的重要性，甲方電話通知就過來開會了，也沒有提前準(zhǔn)備準(zhǔn)備，更沒有一個(gè)提綱性的東西，在會議中，總監(jiān)講話沒有什么條理性，一些關(guān)鍵點(diǎn)也沒講到，講的
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