【正文】 工程費用的控制是施工監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一，監(jiān)理工程師依據(jù)合同條款以計量支付為主要手段，控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面達(dá)到合同的要求，保證工程投資控制在工程概算計劃范圍內(nèi)。最后按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量分級驗收機(jī)質(zhì)量等級逐級評定。由于本項目工程量較小，工程項目單一，但施工過程中的危害和環(huán)境因素相對不少，就安全保證體系的建立健全、應(yīng)急預(yù)案的制訂等方面需加強(qiáng)管理與控制?？傮w而言承包人人員合同履約率較高，但到位情況不足。我監(jiān)理人員進(jìn)場后、首先對本項目的施工條件進(jìn)行了調(diào)查，掌握了現(xiàn)場自然條件，施建各方基本情況，外部情況環(huán)境等基本信息。到目前為止，監(jiān)理人員已按招標(biāo)文件條件基本到位，辦公室、生活設(shè)施建設(shè)已基本完成。辦公、各項上墻資料的完成情況由于進(jìn)場時間較短，辦公室工程形象進(jìn)度圖、駐地辦組織機(jī)構(gòu)框架圖、各項監(jiān)理程序流程圖、晴雨表上墻工作本周完成。對于業(yè)主提供導(dǎo)線水準(zhǔn)控制網(wǎng)點要求施工單位復(fù)測，向監(jiān)理報復(fù)測報告監(jiān)理復(fù)驗誤差滿足條件要求。二、物質(zhì)準(zhǔn)備從現(xiàn)場情況看臨設(shè)、材料、人員、機(jī)械未跟上遲后。工程質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)對一項工程實施全過程、全方位、全天候的質(zhì)量管理，我們強(qiáng)調(diào)事前監(jiān)理與主動監(jiān)理，嚴(yán)把開工關(guān)，嚴(yán)格施工過程監(jiān)理，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅在萌芽，以盡量減少和防止不應(yīng)有的事故、損失的發(fā)生。按合同條款條的要求，承包人應(yīng)提交的有總體施工組織計劃、階段性進(jìn)度計劃，監(jiān)理根據(jù)承包人進(jìn)度報表結(jié)合實際工地視察以及監(jiān)理日志和計量支付資料，掌握承包人執(zhí)行計劃的情況并監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況與計劃調(diào)整。具體安排和要求另行確定。我監(jiān)理組人員將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，三控二管一協(xié)調(diào)，安全監(jiān)理，努力把毎一項工作做細(xì)，伹在以后工作中也會岀現(xiàn)這樣那樣的問題，我們一定會吸取經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我們在施工組織中的總體思路是：堅持“縱觀全局、統(tǒng)籌安排、看準(zhǔn)難點、抓住重點、加大投入、確保完成”的指導(dǎo)思想。正式開工前鋪筑200m的試驗段，以確定最佳的機(jī)械設(shè)備組合，松鋪系數(shù)、碾壓遍數(shù)等工藝參數(shù)。如果施工時氣溫較高且路途較遠(yuǎn)時，混合料加以覆蓋，以防止水分蒸發(fā)。碾壓時應(yīng)控制車速，由邊向中、由低向高碾壓，直到達(dá)到設(shè)計的壓實度。第三篇：第一次工地會議匯報材料303省道延安至吳起二級公路改建工程M1標(biāo)段 第一次工地會議匯 報 材 料陜西省漢中公路工程機(jī)械化公司工程概況303省道延安至吳起二級公路是我省規(guī)劃的“一縱三橫兩環(huán)”次骨架網(wǎng)中“三橫”之一，是延安主骨架公路網(wǎng)的重要路段，也是北部的志丹，吳起兩縣與延安市聯(lián)系的干線公路，路基基本沿線有舊路布段。抓住關(guān)鍵：以路面結(jié)構(gòu)層為重點，在施工要求滿足規(guī)范的前提下，加快施工進(jìn)展。試驗路段結(jié)束后及時將試驗路段總結(jié)報監(jiān)理工程師審批，認(rèn)可后方可指導(dǎo)施工。③運至現(xiàn)場的混合料，由專人指揮卸料，并應(yīng)根據(jù)松鋪系數(shù)，嚴(yán)格控制卸料堆距離，避免過多或過少，不利攤鋪。⑥在碾壓過程中，結(jié)構(gòu)層表面應(yīng)始終保持潮濕，如表層水蒸發(fā)過快，應(yīng)及時補(bǔ)灑少量的水。2）、介于目前正在進(jìn)行土方施工，安裝工程師趙玲暫未進(jìn)場，近期將通知其進(jìn)場。目前，監(jiān)理規(guī)劃除合同中的監(jiān)理工作目標(biāo)因未簽訂《監(jiān)理合同》尚無法填寫外，其他基本全部完成。4）、由于基坑開挖深度較深，且南側(cè)部分支擋圍墻基礎(chǔ)已暴露，希望施工單位做好基坑周邊安全防護(hù)和警示工作，同時建議建設(shè)單位抓緊協(xié)調(diào)安排基坑支護(hù)施工。公司高度重視該項目建設(shè)的重要性，立即落實項目相關(guān)資金并組織主要人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。2）項目經(jīng)理部駐地建設(shè)已完成，其選址在6月18日完成，并征得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的同意。我部購買了一臺風(fēng)云北斗三星RTK測量系統(tǒng)對道路紅線進(jìn)行放樣工作。在2013年7月29日上報了本項目《施工圖設(shè)計》疑問于監(jiān)理單位請示回復(fù)。其上墻圖表于2013年7月20日完成。1管理人員全部到位。2特種作業(yè)人員的登記：已上報監(jiān)理單位并已批準(zhǔn)。中國第四冶金建設(shè)有限公司xx市xx新區(qū)西縱線市政道路建設(shè)工程南段項目經(jīng)理部2013年8月7日。在施工過程中雖然每天都有存在不同程度因拆遷受阻現(xiàn)象，但在得到建設(shè)單位和各級單位大力支持和協(xié)調(diào)下，我項目經(jīng)理部組織4臺350挖掘機(jī)和3臺50裝載機(jī)及相應(yīng)配套設(shè)備于2013年7月27日迅速施工至K7+900段。1質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度已制定。1工程材料、設(shè)備的采購情況通過對工程所在地建設(shè)市場的調(diào)查了解，采用就近購買原則，以利于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。其中，對提出的設(shè)計疑問由設(shè)計單位書面回復(fù)，作為指導(dǎo)施工和計量支付的依據(jù)。施工用地移交情況：到目前為止，尚未進(jìn)行書面的移交手續(xù)，已推遲原定于2013年7月20日開工的計劃安排。工程資料交接情況1）2013年6月17日在建設(shè)單位領(lǐng)取了3套施工設(shè)計圖。2013年6月17日由建設(shè)單位組織了五方責(zé)任主體參加的施工預(yù)備會、施工現(xiàn)場踏勘及交樁等工作。2）、施工前，希望施工單位務(wù)必做好圖紙會審工作，及時審閱圖紙中存在的問題，同時應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙組織施工，對存在與設(shè)計不符的，應(yīng)及時與甲方、設(shè)計單位溝通出具正式書面文件，并及時通知監(jiān)理單位，且不可擅自更改施工。現(xiàn)已上報公司審核。項目現(xiàn)場情況調(diào)查、熟悉1）、人員進(jìn)場后，結(jié)合現(xiàn)場土方已大面積展開實際特點，為進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場，我部結(jié)合設(shè)計圖紙獨立對現(xiàn)場截止目前現(xiàn)狀高程進(jìn)行了詳細(xì)摸底。（5）、接縫處理①全段采用半幅攤鋪，