【正文】 公司現(xiàn)有各類資產(chǎn)的整合，尤其是凱旋兩棟商業(yè)樓的開發(fā)、時代花園沿街店面的拍賣工作等?，F(xiàn)固化經(jīng)營項目由加油（氣）站、城市戶外廣告、出租車、木材市場、混凝土攪拌站的經(jīng)營權(quán)出讓，以及地下管網(wǎng)普查成果轉(zhuǎn)化和中燃公司投資收益組成。該項目是市委、市政府為推進益陽市外向型經(jīng)濟發(fā)展，提高開放水平和企業(yè)報檢通關效率，降低企業(yè)成本的重點工程項目，位于迎賓路以南、石竹路東側(cè)，凈用地面積15畝，總建筑面積約9595平米，其中主樓7934平米，輔樓1661平米，層數(shù)為6層，總投資5000萬元；2014年10月完成主體工程，2015年10月完成裝飾裝修；現(xiàn)正在進行實驗室的設施配套工程。2015年完成了填埋氣利用技術方案比選，確定采用沼氣發(fā)電的方式對填埋氣體進行綜合利用，裝機3臺526kw燃氣發(fā)電機組，可發(fā)電10年，年均發(fā)電量820萬kw，總投資估算在2000萬元左右，9月完成了招投標工作，12月初可動工建設。資江南岸大禹廣場至三橋沿江風光帶的整治工作：清運砂石7萬多噸、垃圾1萬多方；在已征收土地上樹立禁止標語標牌、建圍檔，并派人對已征收的土地進行巡查，防止反彈。我公司順勢而為，抓住政策“喘息期”，根據(jù)客觀形勢積極主動地變革現(xiàn)狀，一方面剝離原平臺和統(tǒng)代建職能；另一方面增加新的符合政策要求且可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務平臺，首選是與國開益陽城市發(fā)展基金合作，聯(lián)手成立一個與我公司平行、完全市場化的一個公司——益陽銀城資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司，從而解決后續(xù)籌融資的主體資格問題。現(xiàn)將公司2015年的工作總結(jié)和2016工作計劃做如下匯報：一、2015年工作總結(jié)（一）黨風廉政建設工作情況積極開展黨風廉政建設專項活動, 加強廉潔自律，狠剎不正之風。公司建設項目多，資金使用量大，必須依法依規(guī)嚴格執(zhí)行資金使用的報批規(guī)定，嚴禁濫用職權(quán)擅自違規(guī)使用資金或私設小金庫。在整個參觀過程中，我公司員工感受到了從國家領導人到各級領導同志對反腐倡廉工作的重視和決心。公司積極協(xié)調(diào)有關部門解決施工過程中的出現(xiàn)的各種問題，同時加強項目管理力度，充分利用晴好天氣搶工期，通過采取各種有效措施，力爭各項目建設能順利推進（詳細的建設進展情況見附件一和附件二）。各項目建設單位也按要求自行制定了《城鄉(xiāng)清潔及揚塵治理專項方案》并向城投公司遞交《承諾書》，把揚塵整治工作落實到人。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎；為支持第三水廠建設，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。規(guī)范管理制度，進一步提升管理水平。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。為進一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。全面啟動“百億”（3年內(nèi)實現(xiàn)融資100億元）融資計劃。四是以“313”工程項目為主體，積極籌措項目建設資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。二是進一步建立完善投資核算機制。包括保障性住房、校安工程等一批全市重點工程順利實施。包括保障性住房、校安工程等一批全市重點工程順利實施。一、2017年我公司主要工作成績回顧（一）切實加強，堅決執(zhí)行，認真落實穩(wěn)定工作 切實加強機關建設，進一步提升公司制度化管理水平，加強黨的建設與精神文明建設，積極開展黨的活動。2015年建設項目共20個，均已完工交付使用。2014年公司融資6億元，其中借用，其余資金分別用于保障性住房項目三期、水廠輸水管道項目及開發(fā)區(qū)污水處理項目。目前鐵路專用線規(guī)劃用地正在大力征遷中；海關監(jiān)管庫項目現(xiàn)已進入初步設計的審驗環(huán)節(jié)，監(jiān)管庫用地內(nèi)場地平整和基礎配套設施正在施工當中；截止目前鐵路接軌協(xié)議簽訂完成，年底將評審通過物流園鐵路專用線初步設計、施工圖設計。地上三層，框架結(jié)構(gòu)，于2017年5月開工，現(xiàn)已完成總工程量65%，預計2017年11月底竣工完成。200萬錠標準化廠房分散建設項目共計54個，其中續(xù)建22個，新建32個。公司盈利能力差，造血功能不強。這種缺乏自身造血功能的被動的經(jīng)營方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。九是攻堅克難做好征地拆遷工作今年2月征遷工作正式啟動，已完成征遷片區(qū)的摸底調(diào)查和評估動遷工作，征遷面積總計約3600畝（房屋575戶，果園地征遷1040畝）。今年綠化項目共計5個，分別為大道綠化、寧波路綠化、污水處理廠綠化、染整三條路綠化及靜湖綠化。大道（河南路至江蘇路段），2015年8月20日開工建設，目前已建設完成；大道（江蘇路至外環(huán)路段），雙向8車道，2017年6月開工，目前完成工程量的25%，預計2018年6月竣工完成。其余資金用于大橋工程項目、浙江織造標準廠房建設一期項目及200錠標準廠房建設二期項目。2016年建設項目共19個。三是加強干部職工培訓教育，努力提高全體干部職工業(yè)務素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強 職工全局意識和進取意識，為建設一支思想先進、作風過硬、業(yè)務精湛的干部職工隊伍奠定基礎。三是自治區(qū)政府主要領導、建設廳等多次深入保障性住房項目參觀視察，各外地城投公司先后來我公司學習交流。三是自治區(qū)政府主要領導、建設廳等多次深入保障性住房項目參觀視察，各外地城投公司先后來我公司學習交流。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進體制、機制建設，以順應融資和經(jīng)營、新形勢要求。一是盡快出臺《關于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，進一步強化項目管理。同時，以天乙公司為基礎，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。三是加強干部職工培訓教育，堅持公司學習日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強職工全局意識和進取意識，為建設一支思想先進、作風過硬、業(yè)務精湛的干部職工隊伍奠定基礎。進一步明確了項目投資評審內(nèi)容及程序，強化了公司投資預測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。對重點項目建設資金撥付與使用，我們堅持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦 法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎設施建設項目與東風設計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，加快了服務東風公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務了經(jīng)濟發(fā)展。專題會商、成效顯著篇二：市城投集團公司上半年工作總結(jié) 市城投集團公司上半年工作總結(jié)上半年，在市委、市政府和公司董事會的領導下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略，認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”（保項目、保民生、保政府信用，支持基礎設施建設、支持重點產(chǎn)業(yè)），進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融 資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。公司通過多措并舉的手段積極采取以下整治措施:高度重視、加強領導公司領導高度重視此次專項集中整治行動，立即成立以總經(jīng)理為組長的揚塵治理專項行動領導小組，領導小組下設辦公室負責領導小組日常管理工作；成立以副總經(jīng)理為組長的督察小組，負責對所有項目建設工地揚塵污染情況進行督促檢查；成立以項目部經(jīng)理為組長的整治組，負責具體管轄范圍內(nèi)項目建設工地的揚塵治理工作。認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》的詳細內(nèi)容。領導班子開展廉政紀律主題教育自學活動，加強自身修養(yǎng)，從我做起，以身作則。根據(jù)會議精神及相關工作要求，結(jié)合公司實際情況，公司積極開展黨風廉政建設工作，把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費與貫徹落實上級廉政工作會議精神結(jié)合起來，積極開展黨風廉政建設專項活動，在全公司