【正文】 動，共查出安全隱患11個，并對其進(jìn)行了督促整改和跟蹤考核，充分調(diào)動了職工保安全的積極性。認(rèn)真妥善處理職工群眾關(guān)心、關(guān)注的敏感問題、難點問題。牢記“兩個務(wù)必”不講排場、不擺闊氣，艱苦樸素，勤儉節(jié)約。健全落實重大問題集體決策、重大決策公開和重大事項報告制度。三是在全段范圍內(nèi)開展“建設(shè)美麗家園、創(chuàng)建文明站區(qū)” 活動，并建一個樣板領(lǐng)工區(qū)或工區(qū)。㈧抓好多經(jīng)技協(xié)工作，多為職工創(chuàng)造效益。工電段將按照公司的要求，適時在西線推進(jìn)線路集中修，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)優(yōu)勢，切實提高天窗工作效率和天窗利用率。抓好車間每季、班組每月的經(jīng)濟核算。堅持“一支筆”的審批制度，卡死關(guān)口，堵塞漏洞。要加強班組長的業(yè)務(wù)知識、系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)，切實提高班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理能力強的優(yōu)秀人才選拔到車間管理崗位，實現(xiàn)車間管理技術(shù)人員的精干高效。在防脹期間，工務(wù)系統(tǒng)要嚴(yán)格執(zhí)行防脹工作措施，全面整修線路、撥正曲線，加強“四緊”工作，加強鋼軌接頭養(yǎng)護，綜合整治接頭病害，消除可能導(dǎo)致脹軌跑道的各種隱患。我們要再接再厲，奮力攻關(guān)，繼續(xù)打好防洪、防脹、防寒三場硬仗，確保我段安全年目標(biāo)的實現(xiàn)。三要建立設(shè)備“內(nèi)實外美”獎懲機制。凡是車間沒有驗收的班組，工電段堅決不予驗收。業(yè)務(wù)主管部門要制定和下達(dá)“內(nèi)實外美”推進(jìn)計劃、驗收標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。1．加大設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)力度。要嚴(yán)格按照《鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》的規(guī)定，強化施工方案的制定、審查審批，安全協(xié)議的簽訂、施工組織、安全措施、責(zé)任分工、安全監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)和規(guī)范，確保營業(yè)線施工安全。三是抓好天窗修作業(yè)?！皟蓪崿F(xiàn)”：實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)安全年。管內(nèi)XX電廠二期擴建工程、盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)電廠工程、佘市橋開站、道口平改立等工程相繼上馬開工，為我們創(chuàng)收創(chuàng)效提供了空間，為我段的發(fā)展提供了良好機遇。投入力度之大、施工任務(wù)之重是前所未有的。這些成績的取得，是公司和公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是段領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體員工頑強拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，是廣大離退休、調(diào)研老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。——生產(chǎn)力布局調(diào)整改革有序推進(jìn)。%，%；線路、道岔保養(yǎng)質(zhì)量合格率100%；%，超額完成11%，橋隧設(shè)備維修保養(yǎng)合格率達(dá)100%；%，%?！踩a(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年消滅了責(zé)任行車險性及以上事故和責(zé)任人身重傷及以上事故，實現(xiàn)了安全年。——防洪工作取得預(yù)期效果。順應(yīng)全路改革形勢，撤銷原XX事業(yè)部，組建成立了XX工電段。在此，我代表工電段，向在座的各位代表，并通過你們向全體員工以及始終關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員、離退休老同志和全體家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！各位代表、同志們，在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到存在的問題和困難。二是完善和規(guī)范新體制安全管理規(guī)章制度任務(wù)繁重?？v觀2008年，總體形勢是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。三、2008年的主要工作任務(wù)按照上述總體要求和工作目標(biāo)，今年要著力抓好以下十個方面的工作：㈠加快規(guī)范安全管理，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)。2008年，要在確保天窗修作業(yè)安全的基礎(chǔ)上，狠抓天窗利用率和天窗工作效率。五是要強化軌道車運輸安全管理。今年公司給我段下硬性指標(biāo)，要求責(zé)任行車設(shè)備故障較去年下降20%，行車責(zé)任一般事故全年控制在3件以內(nèi)。要建立專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)科主管人員包建，車間領(lǐng)工員和技術(shù)員主抓的責(zé)任機制。這個制度一定要堅持。今后線路軌檢車出現(xiàn)二類扣分的，由車間領(lǐng)工員牽頭，組織技術(shù)員、責(zé)任班組長現(xiàn)場調(diào)查分析，制定整改措施，并將分析報告交線路科負(fù)責(zé)人。實現(xiàn)防洪目標(biāo)。發(fā)生脹軌跑道，要按照應(yīng)急預(yù)案及時處理。二是完善車間管理制度。要落實班組長的責(zé)權(quán)利，制定班組長的責(zé)任量化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范權(quán)力，建立健全獎懲機制，充分調(diào)動其工作積極性。二是加強計劃管理。對材料超節(jié)情況進(jìn)行分析，查找原因，制定對策和措施。對此，各級各部門要適應(yīng)鐵路改革發(fā)展的新形勢，站在講大局、講安全、講穩(wěn)定的高度，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司決策，堅定不移地抓好推進(jìn)。2008年，工程公司要以XX電廠二期擴建工程、盤塘創(chuàng)元電廠工程、佘市橋開站以及沿線道口平改立施工為契機，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，外闖市場，內(nèi)練硬功，多渠道多方式拓寬業(yè)務(wù)，在激烈的市場競爭中占有一席之地。四是為一線職工和巡道工買一份保險。積極推行工程建設(shè)廉政合同制度。三是加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。狠抓內(nèi)部治安治理，堅持打擊違法犯罪活動，確保社會穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造和諧寬松的內(nèi)外部環(huán)境。二是開展了群眾性合理化建議活動，引導(dǎo)職工圍繞新技術(shù)、新工藝、新裝備、新課題等，開展小改小革及合理化建議活動，全年共征集合理化建議50條，采納8條，征集到技術(shù)攻關(guān)項目5個，采納3個。努力落實基層民主政治建設(shè)任務(wù)，民主管理進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展。重點解決了三和、三官橋等六個工區(qū)吃水難問題。開拓進(jìn)取，大力開展技協(xié)事業(yè)。在新的一年里，隨著鐵路技術(shù)裝備水平的提高，職工隊伍素質(zhì)將面臨更嚴(yán)峻的考驗。發(fā)揮職代會保安全作用，深入開展“安康杯”、工會“四支隊伍”“四無”、“家屬保安全”等競賽活動，推行崗位人身安全檢查表，充分調(diào)動職工保安全積極性。我們要繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開向企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、黨風(fēng)廉政建設(shè)等深層次拓展。發(fā)揮職工興趣小組和各種群眾文化體育組織的作用，廣泛開展寓教于樂，具有知識性、趣味性的群眾文體活動，吸引更多的職工投入到“創(chuàng)爭”活動中來。要圍繞鐵路跨越式發(fā)展，進(jìn)行調(diào)查研究和理論研討。要充分認(rèn)識市場經(jīng)濟條件下工會工作面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)，更新觀念，大膽實踐，積極探索新的工作思路、工作機制、活動載體和服務(wù)手段。堅持和完善了以職代會為基本形式的民主管理機制建設(shè)。加強了車間職工大會的指導(dǎo)與規(guī)范，推動車間民主管理向縱深發(fā)展。全年共走訪慰問困難職工家庭50多戶，發(fā)放困難補助金和慰問物資6萬余元。各位代表、同志們，回顧一年來的工作，我們深切體會到：過去一年段民主管理工作之所以取得了較好的成績，靠的是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的正確指引；靠的是解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)思想路線的根本保證；靠的是各級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級行政管理部門的大力支持；靠的是全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實；靠的是圍繞中心服務(wù)大局意識的牢固樹立；靠的是職工群眾當(dāng)家作主意識的增強和廣泛積極的參與。建立健全職工思想動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)，及時做好分析研究，掌握職工思想脈搏，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。要積極配合行政，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，加強教學(xué)管理，嚴(yán)格考核制度，爭取多方支持，加大員工培訓(xùn)資金投入。今年要按照上級工會關(guān)于加強法律宣傳、搞好法律咨詢、提供法律援助、進(jìn)行法律監(jiān)督的要求，進(jìn)行職工法律保障體系建設(shè)。特別是對職工長期關(guān)注的熱點問題，要通過公開，參與等方式，提高決策的民主性，操作的公開性，監(jiān)督的實效性，拓展日常民主管理的有效空間。堅持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，與勞動標(biāo)準(zhǔn)、勞動法規(guī)相符合，與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實際相統(tǒng)一，不斷提高集體合同質(zhì)量；強化合同履約責(zé)任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴(yán)肅性。四是要繼續(xù)開展建家活動。”我在大學(xué)學(xué)的機械工程專業(yè)，參加工作到XX公司以后，先后在XX段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團黨辦從事過工程監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)員、秘書、人事勞資等工作，不管干哪一行，我都堅信只要謙虛肯學(xué)就能干好。在日常的安全生產(chǎn)中，我都積極支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，在換碴、換軌施工中，我都到現(xiàn)場去盯一盯、鼓鼓勁。第四句話：“官位的榮耀是短暫的，做人的平淡是永恒的。第五篇：鐵路段黨委書記職代會述職報告鐵路段黨委書記職代會述職報告黨委書記在首屆一次職代會上的述職報告各位代表、同志們：我是去年10月23日調(diào)入XX段擔(dān)任黨委副書記（主持工作）的，鐵路段黨委書記職代會述職報告。第二句話：“不求職位的升遷，但求每天做點事，述職報告《鐵路段黨委書記職代會述職報告》?！弊鳛橐粋€自然人是有人情世故的，而作為一個單位的管理者，管人管事必須講原則。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時候遇到麻煩的時候，職工找到我想請單位出面協(xié)調(diào)，那時我還剛來不久，但我還是盡心盡力去做了。到基層檢查做到輕車簡從，從不給基層添麻煩。比如在用人問題上，我力求形成一個正確的導(dǎo)向，在單位人事調(diào)整的過程中，我會主動跟班子成員商量，取得一致意見，到接受的部門和單位了解情況，聽聽他們的反映，與本人談心，聽聽他本人的想法。為了保持單位的穩(wěn)定，我主動登門走訪“并軌生”家庭，了解他們的困難，傾聽他們的心聲，向他們宣傳政策，做好耐心的思想工作?，F(xiàn)在要向大會報告我這幾個月的工作情況，我實在難以啟齒，因為我在這段時間里所做的主要工作就是抓緊時間學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況，如果敝帚自珍說做了一些工作、取得一點成績的話，那跟其他班子成員和在座的各位相比實在是微不足道，也是與你們的支持和幫助分不開的。只要不違背原則，不違反政策，力所能及的事情我會盡量去做到。第三句話：“不管他人怎么看，只求良心過得去。另外，在這幾個月的時間里，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度，熟悉相關(guān)管理程序，通過不斷的學(xué)習(xí)確實使我增長了不少知識。各位代表、同志們，鐵路改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，給我們帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。一是要把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。要進(jìn)一步加強勞動爭議調(diào)解工作，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，正確處理好企業(yè)內(nèi)部矛盾。要加強對“創(chuàng)爭”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成黨委加強領(lǐng)導(dǎo)、行政規(guī)劃協(xié)調(diào)、工會全力推進(jìn)、團委緊密配合的領(lǐng)導(dǎo)格局。圍繞段安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題，廣泛開展合理化建議和技術(shù)革新活動，把職工的積極性引導(dǎo)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益上來。這些問題必須予以高度重視并努力加以改進(jìn)，以充分發(fā)揮民主管理在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用。三是想方設(shè)法改善一線職工生活條件。二、廣泛開展群眾性立功競賽活動，以維權(quán)促進(jìn)競賽，以競賽增強活力。進(jìn)一步發(fā)揮了職代會閉會期間職工代表的作用，如在今年全路實施鐵路局直管站段改革、全面推進(jìn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，段工會緊緊圍繞改革大局，動員組織職工代表下到沿線，下發(fā)直管站段改革有關(guān)資料進(jìn)行形勢宣傳和安全關(guān)鍵點檢查，充分調(diào)動了群眾保安全、擁護改革的積極性。要善于察實情、說實話、求實效，堅持將上級工會的精神同本單位的實際結(jié)合起來，嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事，制定切合實際的任務(wù)目標(biāo)，采取切實可行的工作措施，努力把黨對工會工作的要求和上級工會的工作部署落到實處。三是提高服務(wù)能力。要積極發(fā)揮典型示范帶頭作用，及時總結(jié)和推廣“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出的學(xué)習(xí)型集體和知識型職工的典型事跡，推動“創(chuàng)爭”活動不斷引向深入。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，保持職工隊伍穩(wěn)定，是加快工電段改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。尊重職工的主人翁地位，全面加強企業(yè)民主政治建設(shè)。要做好今年的工作，工會組織義不容辭，重任在肩。一是做好了鐵路專用道碴的技術(shù)服務(wù)和供碴的監(jiān)裝工作。開展了經(jīng)常性幫困助學(xué)活動，；；看望和慰問生病職工、家屬60