【正文】 目的工程具體情況，我項目部成立了勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理姚錢江擔(dān)任我項目部競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長，張衛(wèi)安、趙鐘舟擔(dān)任副組長。五、考核評比市項目辦配合省項目辦競賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競賽活動考評辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實際，定期和不定期到各施工現(xiàn)場檢查，并形成檢查通報。二、參賽主題和范圍參賽主題：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新。加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。競賽活動開展期間，不定期組織邀請總工會、重點辦、城投公司等相關(guān)上級單位及各參賽單位的領(lǐng)導(dǎo)開展檢查，并把檢查情況作為打分考評的依據(jù)。信息化管理（1）、建立各種電子表格及電子文檔，實現(xiàn)辦公自動化。（2）、積極提出合理化建議。（3）、對高空作業(yè)、交叉作業(yè)等施工中的重點區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。（5）、加強(qiáng)安全教育，對新聘民工必須進(jìn)行三級教育，填寫三級教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場施工人員均接受安全技術(shù)教育。（5）、加強(qiáng)進(jìn)度檢查，及時研究進(jìn)度偏差量及進(jìn)度偏差原因，開會研究對策，并確定責(zé)任人，確定進(jìn)度對策檢查人。測量檢查保證橋梁各部件幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。㈡、競賽措施建立質(zhì)量管理制度和控制5(1)施工方案和施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理力度，提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)通過開展重點工程立功競賽活動，一方面能夠工程質(zhì)量，其次能夠提高廣大職工的技術(shù)水平。根據(jù)活動要求制定《立功競賽活動方案》，方案中應(yīng)明確責(zé)任，突出活動重點，加強(qiáng)有關(guān)宣傳，使活動順利、有序展開。地下主要功能為機(jī)動車停車庫、非機(jī)動車停車庫、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會議及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。地下主要功能為機(jī)動車停車庫、非機(jī)動車停車庫、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會議及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。紫金（麒麟）特區(qū)整個規(guī)劃用地145577平方米，項目總建筑面積48萬平方米，其中地上建筑面積35萬平方米。用地面積：，規(guī)劃總建筑面積 2 。三、競賽組織為了貫徹落實寧波灣頭開發(fā)建設(shè)投資有限公司關(guān)于開展創(chuàng)優(yōu)立“競賽活動”的通知精神，同時為了確保競賽活動能順利進(jìn)行，根據(jù) 該項目的工程具體情況，我項目部成立了項目部爭先創(chuàng)優(yōu)活動小組。加強(qiáng)勞動競賽動員宣傳活動，及時傳達(dá)競賽活動的會議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神。根據(jù)合同工期要求，嚴(yán)格按照經(jīng)過審定批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，確保當(dāng)年生產(chǎn)計劃的完成，每月制定進(jìn)度計劃，并采取一切可以采取的措施保證月計劃的完成。①施工單位主動協(xié)助業(yè)主解決各類疑難問題。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。（2）、工程計劃目標(biāo)分解到各施工隊，各隊制訂完成計劃的措施并落到實處。（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對交通施工安全重要性的認(rèn)識，確立安全意識。（10）、加強(qiáng)班前安全教育制度，安全員必須堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。（8）、遵守國家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時整改。建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)累計任務(wù)完成情況，結(jié)合每月檢查情況，在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上確定年度優(yōu)勝項目一個。七、《立功競賽》活動要求明確任務(wù)，制定方案各參賽單位要進(jìn)行廣泛的宣傳活動，統(tǒng)一干部和員工的思想認(rèn)識，切實把這項活動作為全面扒進(jìn)灣頭建設(shè)有利舉措擺上重要日程。競賽活動辦公室要加強(qiáng)與參賽單位的聯(lián)系，積極溝通協(xié)調(diào)，支持和指導(dǎo)競賽活動參賽單位的工作，幫助解決競賽活動中遇到的實際問題，確保競賽活動順利、有序開展。圍繞五個方面的重點，不同參賽單位參賽側(cè)重點可以有所不同，通過參賽單位內(nèi)部及相互之間的對口賽、對手賽，在全線掀起轟轟烈烈的立功競賽熱潮。㈠、指導(dǎo)思想以黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹市委、市政府召開的全市“新型城市化推進(jìn)年”活動暨重大項目會戰(zhàn)攻堅動員大會精神，以立功競賽為主要抓手，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性，確保杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心與高鐵建設(shè)“同步投運”，努力把改工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、廉潔工程，為推進(jìn)富裕和諧幸福余姚建設(shè)作出貢獻(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)成員，堅決做到不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)，公正評價，正確引導(dǎo)全體員工為爭創(chuàng)文明工地而不懈努力。㈠、競賽內(nèi)容圍繞工期,開展管理創(chuàng)先競賽我項目部按照上級部門的要求，在保證質(zhì)量的前提下,確保整個工程按期完成為目標(biāo)。積極爭創(chuàng)市、省、國家級文明工地。(13)試驗檢查、測量檢查和驗收，試驗檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。宣傳，貫徹，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針，勞動保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。（9）、施工路段的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時穿戴標(biāo)志服等。（7）、注意工作場地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺和操作崗位日用日清，保持整潔。建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型班子（1）、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。對經(jīng)過自學(xué)和業(yè)余學(xué)習(xí)取得文憑的職工，在資金上給予大力支持，為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學(xué)習(xí)條件。（3）、以“五學(xué)一創(chuàng)”為重要載體，扎實開展群眾性建功立業(yè)活動，推動精神文明建設(shè)，努力提高員工隊伍素質(zhì)和單位文明程度。（6）、完善材料進(jìn)場入庫的驗收手續(xù)，劃定進(jìn)場材料堆放區(qū)域，材料堆放要整齊劃一，注意安全。（2）、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)日新月異，電子化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施設(shè)備被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。我們要像勞動模范那樣，胸懷祖國，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)??；要干一行，愛一行，鉆一行，專一行；要刻苦學(xué)習(xí)，忘我工作，無怨無悔；要立足本職，勤于思考，敢于創(chuàng)新；要勇挑重?fù)?dān)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)。項目部積極開展多種形式的競賽活動，定期召開競賽工作會議,健全上網(wǎng)臺帳。加強(qiáng)競賽的基礎(chǔ)臺帳管理。大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進(jìn)科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量。關(guān)心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實際困難。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標(biāo)、交叉施工、突出重點等方法,組織各施工隊、班組積極開展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭先賽、擂臺賽,提高施工效率,千方百計調(diào)動和激勵廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。㈡、競賽措施建立質(zhì)量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。驗收檢查由項目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對交通施工安全重要性的認(rèn)識，確立“人命關(guān)天”的安全意識。（10）、加強(qiáng)工前安全教訓(xùn)制度，一線安全員或按技員必須堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。（8）、遵守國家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時整改。通過學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。對通過考試的員工給予一次性的大額獎勵。（4）、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度，利用各種宣傳形式及時報道反映工程進(jìn)展中的先進(jìn)事跡。（7）、加強(qiáng)發(fā)料管理，發(fā)料手續(xù)要完備，必須與領(lǐng)料單相符，與工程計劃用量相符，與帳卡記錄相符。（3）、加強(qiáng)對炊管人員的素質(zhì)教育和管理，確保伙食質(zhì)量，特別是夏季飯菜要防蚊防蠅，冬季飯菜要注意保暖。工程建設(shè)也要充分運用新技術(shù)、新手段，提高效率，多出成果。正確處理局部利益與全局利益、個人利益與整體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，識大體，顧大局，為國家分憂，為企業(yè)解難。⑵、%水穩(wěn)上基層完成120000m2，占本年實施部分的89%。三、競賽組織為了貫徹落實寧波灣頭開發(fā)建設(shè)投資有限公司關(guān)于開展創(chuàng)優(yōu)立“競賽活動”的通知精神，同時為了確保競賽活動能順利進(jìn)行，根據(jù)該項目的工程具體情況，我項目部成立了項目部爭先創(chuàng)優(yōu)活動小組。加強(qiáng)勞動競賽動員宣傳活動，及時傳達(dá)競賽活動的會議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神。根據(jù)合同工期要求，嚴(yán)格按照經(jīng)過審定批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，確保當(dāng)年生產(chǎn)計劃的完成，每月制定進(jìn)度計劃，并采取一切可以采取的措施保證月計劃的完成。①施工單位主動協(xié)助業(yè)主解決各類疑難問題。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。（2）、工程計劃目標(biāo)分解到各施工隊，各隊制訂完成計劃的措施并落到實處。（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對交通施工安全重要性的認(rèn)識，確立安全意識。（10）、加強(qiáng)班前安全教育制度，安全員必須堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。（8）、遵守國家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時整改。建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)累計任務(wù)完成情況，結(jié)合每月檢查情況，在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上確定優(yōu)勝項目一個。七、《立功競賽》活動要求明確任務(wù)，制定方案各參賽單位要進(jìn)行廣泛的宣傳活動，統(tǒng)一干部和員工的思想認(rèn)識，切實把這項活動作為全面扒進(jìn)灣頭建設(shè)有利舉措擺上重要日程。競賽活動辦公室要加強(qiáng)與參賽單位的聯(lián)系，積極溝通協(xié)調(diào)，支持和指導(dǎo)競賽活動參賽單位的工作，幫助解決競賽活動中遇到的實際問題，確保競賽活動順利、有序開展。突出重點，注重實效競賽活動要與工程建設(shè)實施緊密結(jié)合，競賽活動開展過程中，各競賽團(tuán)隊要在兼顧全面同時，注重抓住重點和實點，特別是制約工程建設(shè)的難點，想方設(shè)法加以有效突破。調(diào)整工作由各團(tuán)隊申報，需由競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。學(xué)會在十分繁忙的情況下，靈活安排學(xué)習(xí)時間，采取多種形式開展學(xué)習(xí)、教育活動，提高員工理論技術(shù)水平，提高員工思想道德素質(zhì)。能動創(chuàng)新，攻堅克難（1）、主動協(xié)助主業(yè)解決各類疑難問題。（2）、項目經(jīng)理部和各施工場地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語、標(biāo)識、標(biāo)牌等，樹立文明施工的社會形象。（4）、建立相應(yīng)的安全臺帳，及時記錄安全管理活動和制度執(zhí)行情況。（4）、及時了解天氣情況，各項工作有序安排。(13)試驗檢查、測量檢查和驗收，試驗檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場組織開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)練兵和節(jié)能減排合理化建議等活動，努力提高工程建設(shè)者的水平，不斷提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，控制工程投資。比安全生產(chǎn)，賽生產(chǎn)環(huán)境和秩序。按時召開項目部會議，對上一次競賽工作情況進(jìn)行小結(jié)、評比，研討下月工作重點，對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改方案并加以實施。㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長：夏軍組 員：朱忠杰、張輝、張露涵孫兆偉王彥杰 ㈡、競賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)組織研究《灣頭休閑商務(wù)區(qū)重點工程項目建設(shè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動實施方案》競賽的內(nèi)容、方式及考評辦法。⑷、30*15平石完成12000m，占本年實施部分的92%。四、工程實施情況截止今天（12月15日），我標(biāo)段已完成：A、K3+960—K6+590（群立村村委門口至3橋）段主、輔車道的水穩(wěn)基層、側(cè)平石；主車道兩層瀝青砼面層鋪設(shè)（8cmAC25C粗粒式和6cmAC20C中粒式）；輔車道一層AC20C中粒式瀝青砼面層鋪設(shè)。通過積極參加勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加速科技成果轉(zhuǎn)化。（5）、按月檢查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防情況，查看制度落實情況，及時更換或添置滅火器材、消防設(shè)備，做到滅火器材與防火物質(zhì)相符。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行職工培訓(xùn)、考核、聘用、獎懲等制度，具有上崗資格有效證書的才能上崗工作。8機(jī)料管理（1）、健全設(shè)備管理制度。（6）、開辦學(xué)習(xí)園地。（2）、參加各級組織每年舉辦的專業(yè)技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部崗位輪訓(xùn)，提高了員工的工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷掌握新技術(shù)、新工藝，為企業(yè)的各項達(dá)標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。環(huán)境保護(hù)在施工的過程中，要注意環(huán)境的保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路，具體做到：（1）、不亂挖亂取亂棄，在規(guī)定的取料點進(jìn)行挖取或堆棄；（2）、在實行悶灰處理的過程中盡量避免居民區(qū)，以免影響其正常的生活環(huán)境。（2）、項目經(jīng)理部和各施工場地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語、標(biāo)識、標(biāo)牌等，樹