【正文】 “先進(jìn)個(gè)人”林榮增 2013年12月立功競(jìng)賽“先進(jìn)集體”：第四施工區(qū)，“先進(jìn)個(gè)人”金方岳 附2013年11月、12月立功競(jìng)賽評(píng)分細(xì)則二、工程進(jìn)度情況生產(chǎn)完成情況如下：（1）雨水管分部工程：截止2014年1月20日，共完成雨水管鋪設(shè) 14126 米；（2）污水管分部工程：截止2014年1月20日，共完成污水管鋪設(shè) 3780 米；（3）中水管分部工程：截止2014年1月20日，共完成中水管鋪設(shè) 6337 米；（4）電力排管分部工程：截止2014年1月20日，共完成電力排管鋪設(shè) 1430 米；（5）橋梁分部工程：截止2014年1月20日，共完成樁基 105 根； 截止2014年1月20日第1期計(jì)量，本合同段累計(jì)申報(bào)計(jì)量金額為30,000,000元， %。（七）在 施工過(guò)程中 要 追求一個(gè)“廉”字。履行監(jiān)理程序，真正起到把關(guān)作用。切實(shí)做好工程預(yù)立卷工作，要安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作?！捌桨补さ亍焙桶踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決守住不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故這條底線。（二）要依托政府，集中協(xié)調(diào)。二、會(huì)議分別對(duì)威海、煙臺(tái)段下一步征遷工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議指出，目前各標(biāo)段均存在工程進(jìn)度不均衡、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作嚴(yán)重滯后、與地方政府及項(xiàng)目辦的內(nèi)外溝通渠道不順暢、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格等問(wèn)題，為切實(shí)做好文萊高速公路項(xiàng)目管理，會(huì)議要求：（一）在 工作部署上 要 立足一個(gè)“早”字。（三）在 質(zhì)量管控上 要 突出一個(gè)“細(xì)”字?！捌焚|(zhì)工程”創(chuàng)建目標(biāo)，采用工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的上限去控制分項(xiàng)工程質(zhì)量，特別是砂石料等原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、砼外觀質(zhì)量、砼鋼筋保護(hù)層厚度的合格率、挖方邊坡的順直度（光面爆破和預(yù)裂爆破）。變事后檢驗(yàn)為事前控制，做好旁站和培訓(xùn)指導(dǎo)工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。第二篇：立功競(jìng)賽匯報(bào)余姚濱海新城濱海大道一期建設(shè)工程立功競(jìng)賽2013總結(jié)余姚市濱海建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司： 浙江明康監(jiān)理咨詢有限公司：我項(xiàng)目部自2013年10月31日開(kāi)工至今，本合同工程認(rèn)真細(xì)致的對(duì)前期的各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)，找出差距和不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、鞏固成果，在業(yè)主、監(jiān)理的大力支持下和地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，圍繞“一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工”這一目的，深入開(kāi)展“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的立功競(jìng)賽，也使得我們?cè)诖舜蔚牧⒐Ω?jìng)賽活動(dòng)中，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及文明施工等各方面的工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將我部關(guān)于立功競(jìng)賽開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、合同履約情況余姚濱海新城濱海大道一期建設(shè)工程的承建，主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門十分重視并給與了積極的支持以及協(xié)調(diào)與配合，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，更是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、分工明確，具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，很好地發(fā)揮了組織管理團(tuán)隊(duì)的作用。在橋梁施工區(qū)投入了足量的鉆機(jī)，并配備相應(yīng)的作業(yè)人員，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)加快施工進(jìn)度；管道施工工區(qū)增加年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員，投入一定數(shù)量的挖機(jī)和增加材料運(yùn)輸設(shè)備，滿足下一步工程量迅速增加的施工生產(chǎn)要求；（2）增加工作面和施工班組。原材料存放、加工、運(yùn)輸和場(chǎng)地規(guī)模適宜，場(chǎng)地和道路硬化,排水通暢,標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范、運(yùn)輸措施完善，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)行正常，對(duì)部分場(chǎng)地原材料、成品和半成品堆放不整齊、安全圍護(hù)不完善等出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。工程（單位、分部和分項(xiàng)工程）開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部按合同及監(jiān)理辦的要求，及時(shí)編制并提交了全面、合理先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，并按審批程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)后實(shí)施，并在實(shí)施前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。四、安全生產(chǎn)情況自工程開(kāi)工以來(lái)，我部全面貫徹落實(shí)并深入開(kāi)展“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”工程創(chuàng)優(yōu)立功競(jìng)賽，截止2014年1月20日，本項(xiàng)目已連續(xù)安全生產(chǎn)82天。項(xiàng)目部按照上級(jí)和業(yè)主要求以及結(jié)合施工特點(diǎn)，分別建立了“三防”、環(huán)保等領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍為應(yīng)急響應(yīng)做好了機(jī)制保證；同時(shí)，為抵御和降低生命危害以及財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)施工危險(xiǎn)評(píng)價(jià)分別編制了防臺(tái)、消防（消防救火應(yīng)急預(yù)案、滅火救援應(yīng)急預(yù)案）等方面的應(yīng)急預(yù)案。組織《安全生產(chǎn)手冊(cè)》和《安全操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)并注重在生產(chǎn)過(guò)程中落實(shí)的跟蹤檢查，努力形成“保證安全人人有責(zé)、人人盡責(zé)”這一良好安全生產(chǎn)工作氛圍，從根本上杜絕了重、特大及一般安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目自開(kāi)工82天以來(lái)的零事故。圖表上墻情況。我項(xiàng)目部于每月都組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和安全員一起參加的安全大檢查，平時(shí)進(jìn)行不定期的小范圍抽查。大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進(jìn)科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量。關(guān)心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實(shí)際困難。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標(biāo)、交叉施工、突出重點(diǎn)等方法,組織各施工隊(duì)、班組積極開(kāi)展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭(zhēng)先賽、擂臺(tái)賽,提高施工效率,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。㈡、競(jìng)賽措施建立質(zhì)量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對(duì)交通施工安全重要性的認(rèn)識(shí)，確立“人命關(guān)天”的安全意識(shí)。（10）、加強(qiáng)工前安全教訓(xùn)制度，一線安全員或按技員必須堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。（8）、遵守國(guó)家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場(chǎng)地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。對(duì)通過(guò)考試的員工給予一次性的大額獎(jiǎng)勵(lì)。（4）、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度，利用各種宣傳形式及時(shí)報(bào)道反映工程進(jìn)展中的先進(jìn)事跡。（7）、加強(qiáng)發(fā)料管理，發(fā)料手續(xù)要完備，必須與領(lǐng)料單相符，與工程計(jì)劃用量相符，與帳卡記錄相符。（3）、加強(qiáng)對(duì)炊管人員的素質(zhì)教育和管理，確保伙食質(zhì)量，特別是夏季飯菜要防蚊防蠅，冬季飯菜要注意保暖。工程建設(shè)也要充分運(yùn)用新技術(shù)、新手段，提高效率，多出成果。正確處理局部利益與全局利益、個(gè)人利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，識(shí)大體，顧大局，為國(guó)家分憂，為企業(yè)解難。⑵、%水穩(wěn)上基層完成120000m2，占本年實(shí)施部分的89%。三、競(jìng)賽方式自2009年開(kāi)始，青臨高速公路建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工至竣工為一個(gè)立功競(jìng)賽過(guò)程。立功競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行“安全、質(zhì)量、廉政”三個(gè)一票否決，對(duì)發(fā)生重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟(jì)案件的單位，一律取消參評(píng)資格，并視情況給予通報(bào)批評(píng)。㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：姚錢江 副組長(zhǎng)：張衛(wèi)安、趙鐘舟 組 員：項(xiàng)目部全體員工㈡、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)加強(qiáng)立功競(jìng)賽動(dòng)員宣傳活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)立功競(jìng)賽的會(huì)議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)通過(guò)開(kāi)展杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程立功競(jìng)賽，一方面能夠切切實(shí)實(shí)的提高施工人員的施工業(yè)務(wù)水平，其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平，確保工程質(zhì)量分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的目標(biāo)。圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),開(kāi)展雙文明競(jìng)賽我標(biāo)項(xiàng)目部將積極推行建設(shè)部雙文明競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn),兩個(gè)文明一起賽,兩手都要硬。(12)施工過(guò)程中的工序控制。（4）、抓住整體工程的進(jìn)度如期完成或力爭(zhēng)提前完成，確保重點(diǎn)工程按時(shí)完成。（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過(guò)路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。（4）、邊施工邊恢復(fù)，對(duì)已使用完的臨時(shí)用地，抓緊時(shí)間按要求進(jìn)行平整恢復(fù)。在職工中開(kāi)展了學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動(dòng)。精神文明建設(shè)（1）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。（3）、各種設(shè)備操作要技術(shù)熟練，動(dòng)作規(guī)范，遵守安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的管理，一律持證上崗。（4）、實(shí)行用工考勤制度，請(qǐng)假制度，保持工作紀(jì)律良好、部門之間團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作明確的良好風(fēng)氣，杜絕員工嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。1提高創(chuàng)新意識(shí) 培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感（1）、強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，提高項(xiàng)目部管理創(chuàng)新能力切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，努力開(kāi)拓創(chuàng)新。（3）、全面提高自身素質(zhì)，做適應(yīng)時(shí)代要求的新型勞動(dòng)者 要大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義思想，自覺(jué)遵守以“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范。制定競(jìng)賽方案,初步建立上網(wǎng)臺(tái)帳，并召開(kāi)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，向職工宣傳競(jìng)賽的目的、意義、方法等。項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)收集在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡,上報(bào)網(wǎng)管員。在資金上要加大投入，確保競(jìng)賽活動(dòng)的正常進(jìn)行。2011年6月—11月下旬為競(jìng)賽活動(dòng)階段。（4）、以勞模精神樹(shù)立主人翁意識(shí)新的形勢(shì)和任務(wù)，更加需要大力弘揚(yáng)勞模精神。要改進(jìn)研究方法，充分利用社會(huì)的人才，廣泛聯(lián)系專家學(xué)者，要開(kāi)闊眼界、善于借鑒，做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭，切忌閉塞視聽(tīng)、閉門造車、無(wú)的放矢。1后勤保障（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作，并配一名管理人員協(xié)助后勤工作，關(guān)心員工的日常生活，認(rèn)真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題，并研究解決辦法，盡量解除員工后顧之憂。（5）、各工程材料必須按進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施。（2）、加強(qiáng)思想政治工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，尊重當(dāng)?shù)卣鹬禺?dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng)，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?。?）、鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)歷再教育。（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。（6）、確保場(chǎng)區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機(jī)具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然。（8）、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。（1）、組織廣大干部職工積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,始終加強(qiáng)廉政建設(shè),把廉潔自律作為競(jìng)賽的重要內(nèi)容之一,通過(guò)廉政建設(shè)來(lái)促進(jìn)和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。按照建設(shè)單位項(xiàng)目辦的要求，圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這個(gè)主題，開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù)，班子內(nèi)分工明確，責(zé)任到人。第五篇：立功競(jìng)賽實(shí)施方案創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競(jìng) 賽 實(shí) 施 方 案余姚市余慈綜合交通樞紐中心余慈站場(chǎng)進(jìn)出道路新建工程二○一一年四月一、競(jìng)賽目的為扎實(shí)開(kāi)展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實(shí)”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)，按照市委、市政府“新型城市化推進(jìn)車”活動(dòng)和重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)的總體部署，我項(xiàng)目部決定在參與杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程全體職工中開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)立功”競(jìng)賽活動(dòng)。以單項(xiàng)工程優(yōu)良保證標(biāo)段工程優(yōu)