【正文】 的生活垃圾和固體廢棄物進(jìn)行集中收集處理。以表彰先進(jìn)員工等形式，建立職工學(xué)習(xí)激勵機(jī)制，同時加大學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，實(shí)行辦公自動化。經(jīng)理部成員形成每月學(xué)習(xí)一次的制度，全體員工的政治學(xué)習(xí)原則上每月集中學(xué)習(xí)一次。（4）、現(xiàn)場車輛及加工機(jī)械必須在規(guī)定的道路、場地上行駛及作業(yè)，下班后所有機(jī)械設(shè)備整齊停放在指定位置，保持設(shè)備及環(huán)境的整潔。（5）、支持扶貧工作，優(yōu)先聘用貧困地區(qū)的臨時用工。要更新觀念，用大局的觀念、市場經(jīng)濟(jì)的觀念、以人為本的觀念去研究新形勢下思想政治工作的內(nèi)容、途徑和方法；要創(chuàng)新管理形態(tài)，建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，努力成為學(xué)習(xí)型團(tuán)體和學(xué)術(shù)型團(tuán)體。要努力學(xué)習(xí)法律知識、外語知識、計算機(jī)知識等現(xiàn)代科學(xué)文化技術(shù)知識，提高崗位技能，做到一崗多能，努力提高政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，盡快適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。第二階段：競賽階段。積極主動做好競賽方案的制定及日常管理工作。浙江鴻翔建設(shè)工程集團(tuán)經(jīng)五路項(xiàng)目經(jīng)理部 二○一一年五月第四篇：立功競賽實(shí)施方案余梁公路北延工程第四合同段創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競 賽 實(shí) 施 匯 報 材 料浙江八詠公路工程有限公司 二○一三年十二月十五日余梁公路北延工程第四合同段創(chuàng)優(yōu)立功競賽實(shí)施匯報材料一、競賽目的為積極響應(yīng)余交工委【2012】10號《關(guān)于要求在交通重點(diǎn)工程中開展勞動立功競賽的通知》中提出的爭創(chuàng)“四個一流”的目標(biāo)，根據(jù)文件中“五比五看”勞動立功競賽的要求，更好地保障余梁公路北延工程第四合同段建設(shè)工作的有效開展，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同、安全及文明施工管理水平。組織機(jī)構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù)，班子內(nèi)分工明確，責(zé)任到人。按照建設(shè)單位項(xiàng)目辦的要求，圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這個主題，開展立功競賽活動。在工程建設(shè)的全過程中,始終加強(qiáng)廉政建設(shè),把廉潔自律作為競賽的重要內(nèi)容之一,通過廉政建設(shè)來促進(jìn)和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對每道工序進(jìn)行控制。（1）、組織廣大干部職工積極開展“安康杯”活動。（8）、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時匯報，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。（6）、確保場區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機(jī)具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然。（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計的同時，制定了可行的環(huán)保計劃和環(huán)保措施。（4）、鼓勵員工進(jìn)行學(xué)歷再教育。（2）、加強(qiáng)思想政治工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，尊重當(dāng)?shù)卣?，尊重?dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng)，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?。?）、各工程材料必須按進(jìn)度制定采購計劃，按計劃實(shí)施。1后勤保障（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作，并配一名管理人員協(xié)助后勤工作，關(guān)心員工的日常生活，認(rèn)真聽取員工反映的問題，并研究解決辦法，盡量解除員工后顧之憂。要改進(jìn)研究方法，充分利用社會的人才，廣泛聯(lián)系專家學(xué)者，要開闊眼界、善于借鑒，做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭，切忌閉塞視聽、閉門造車、無的放矢。（4）、以勞模精神樹立主人翁意識新的形勢和任務(wù)，更加需要大力弘揚(yáng)勞模精神。已經(jīng)計量了3期，累計工程量款金額為10434046元，包括保留金、民工工資保證金、違約金扣除后到第3期末合計已付金額為8868939元。二、指導(dǎo)思想及競賽目的為扎實(shí)推進(jìn)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動，營造“比學(xué)趕超，克難攻堅”的立功競賽氛圍，加快推進(jìn)灣頭項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率、高水平的開力度，安全、保質(zhì)、如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。對有關(guān)活動信息與立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及時溝通和匯報。我項(xiàng)目部積極建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格控制避免發(fā)生質(zhì)量事故，努力提高單體工程的質(zhì)量，保證各個合同工程的質(zhì)量符合設(shè)計要求。服從區(qū)整體規(guī)劃要求，做到令行禁止。(11)加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。特別是加強(qiáng)首件工程的總結(jié)匯報工作，才能確保下階段大范圍施工的工程質(zhì)量。（1）、組織廣大干部職工積極開展“安康杯”活動。（8）、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時匯報，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。（6）、確保場區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機(jī)具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然。（5）、對施工營地和生產(chǎn)場地的生活垃圾和固體廢棄物進(jìn)行集中收集處理。五、立功競賽考評辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對施工單位每月檢查工地一次，根據(jù)月度計劃產(chǎn) 8 值完成率，工程形象進(jìn)度和能動創(chuàng)新情況，結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等檢查，進(jìn)行月度點(diǎn)評確定競賽活動的月度得分情況，并在適當(dāng)場合公示。同時評選出在競賽活動期間有極大的工作熱情，工作成效明顯，清正廉潔的個人（施工、監(jiān)理、業(yè)主各一個）給予一定的個人獎勵。充分協(xié)調(diào)，形成合力。及時向上級相關(guān)部門和參賽單位發(fā)布競賽活動信息，宣傳活動中的進(jìn)行人手與先進(jìn)事例。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)競賽活動的相關(guān)日常檢查，檢查結(jié)果作為考打分依據(jù)。（2）、完善試驗(yàn)臺帳管理。（3）、對項(xiàng)目管理人員及操作工人進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高管理與施工操作水平。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（6）以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，以年計劃保項(xiàng)目計劃的完成。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá) 標(biāo)。4(4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸；(5)物質(zhì)進(jìn)場要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；(7)按進(jìn)度計劃及時地配套供應(yīng)物資。比文明施工，賽施工管理水平。確保寧波市安全文明標(biāo)化工地，爭取寧波荼花杯與安康杯，為目標(biāo)。在活動小組內(nèi)部明確目標(biāo)，確定責(zé)任，落實(shí)五比五賽責(zé)任人。浙江八詠公路工程有限公司余梁公 路北延工程第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二○一三年十二月十五日第五篇：創(chuàng)優(yōu)立功競賽實(shí)施方案（范文）寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程一期爭 先 創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競 賽 方 案寧波匯綠園林建設(shè)有限公司 寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程項(xiàng)目部2011年5月一、工程概況灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程一期由寧波市江北區(qū)發(fā)展和改革局批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目招標(biāo)人為寧波灣頭開發(fā)建設(shè)投資有限公司，本工程位于灣頭區(qū)塊姚江及運(yùn)河沿線，總用地面積約為84900平方米，主要施工內(nèi)容為施工圖紙范圍內(nèi)景觀鋪裝、苗木種植、園建小品、挖填土方、地景建筑、水電安裝等。B、K6+670至K7+205（3橋段至隧道進(jìn)口）段主、輔車道的水穩(wěn)基層（余禾線四個喇叭口除外）。（3）、全面提高自身素質(zhì)，做適應(yīng)時代要求的新型勞動者 要大力弘揚(yáng)愛國主義、社會主義、集體主義思想，自覺遵守以“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范。1提高創(chuàng)新意識 培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感（1）、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，提高項(xiàng)目部管理創(chuàng)新能力切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，努力開拓創(chuàng)新。（4）、實(shí)行用工考勤制度，請假制度，保持工作紀(jì)律良好、部門之間團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作明確的良好風(fēng)氣，杜絕員工嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。（3）、各種設(shè)備操作要技術(shù)熟練，動作規(guī)范，遵守安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場指揮人員的管理，一律持證上崗。精神文明建設(shè)（1）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。在職工中開展了學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動。（4）、邊施工邊恢復(fù)，對已使用完的臨時用地，抓緊時間按要求進(jìn)行平整恢復(fù)。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（4）、抓住整體工程的進(jìn)度如期完成或力爭提前完成，確保重點(diǎn)工程按時完成。(12)施工過程中的工序控制。圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),開展雙文明競賽我標(biāo)項(xiàng)目部將積極推行建設(shè)部雙文明競賽經(jīng)驗(yàn),兩個文明一起賽,兩手都要硬。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)通過開展本工程的立功競賽，一方面能夠切切實(shí)實(shí)的提高施工人員的施工業(yè)務(wù)水平，其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平，確保工程質(zhì)量分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的目標(biāo)。㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長：蔣月輝（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：方建春（項(xiàng)目副經(jīng)理）、謝陽寧（項(xiàng)目總工）組 員：項(xiàng)目部全體員工㈡、競賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)加強(qiáng)立功競賽動員宣傳活動，及時傳達(dá)立功競賽的會議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神。確?！凹t旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車”每月一次的評比工作，制定獎勵政策并及時兌現(xiàn)。㈡、評比辦法考核領(lǐng)導(dǎo)小組深入到工地進(jìn)行實(shí)地察看，通過各種渠道收集被考核班組或個人的信息（包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想品德、安全文明等等）。2011年5月—2011年5月中旬為宣傳發(fā)動階段。在全面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競爭力過程中發(fā)揮自己的聰明才智。（6）、對諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險品等要害部門加強(qiáng)保衛(wèi)防范措施，做到層層落實(shí)。（3）、健全職工培訓(xùn)計劃，如期組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)面和培訓(xùn)率達(dá)到規(guī)定要求。（2）、機(jī)動車證照齊全，設(shè)備維修保養(yǎng)的性能完好率達(dá)90%以上，警示信號、操縱指示標(biāo)牌保持完好狀態(tài)。利用圖書、報刊等，用科學(xué)知識陶冶員工的情操，增強(qiáng)創(chuàng)建活動的吸引力，增強(qiáng)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的參與意識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。（3）、積極開展學(xué)習(xí)競賽活動。（3）、施工車輛嚴(yán)禁越線行駛，在便道邊緣設(shè)立明顯標(biāo)志。（3）、對深基坑等施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。（5）、加強(qiáng)安全教育，對新聘民工必須進(jìn)行三級教育，填寫三級教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場施工人員均接受安全技術(shù)教育。（3）、嚴(yán)密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。(11)加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。以爭創(chuàng)“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車”為基礎(chǔ),開展多種形式的競賽活動,充分調(diào)動參建隊(duì)伍的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭建精品工程。針對工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，廣泛征求合理化建議，認(rèn)真研討，逐項(xiàng)落實(shí)，充分發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神。組織全體職工參加勞動競賽，投入到競賽中去。年底各單位嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上申報考評，省項(xiàng)目辦競賽領(lǐng)導(dǎo)小組報送考評情況，隨時接受省廳領(lǐng)導(dǎo)小組和省質(zhì)監(jiān)站的考核。參賽范圍：參與青臨高速公路濰坊段工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。及時向上級相關(guān)部門和參賽單位發(fā)布競賽活動信息，宣傳活動中的進(jìn)行人手與先進(jìn)事例。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)競賽活動的相關(guān)日常檢查，檢查結(jié)果作為考打分依據(jù)。（2）、完善試驗(yàn)臺帳管理。（3）、對項(xiàng)目管理人員及操作工人進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高管理與施工操作水平。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。7（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（6）以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，以年計劃保項(xiàng)目計劃的完成。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá) 標(biāo)。(4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸；(5)物質(zhì)進(jìn)場要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；(7)按進(jìn)度計劃及時地配套供應(yīng)物資。比管理賽文明。確保南京市安全文明工地、金陵杯，爭省文明工地、揚(yáng)子杯，為目標(biāo)。在活動小組內(nèi)部明確目標(biāo)，確定責(zé)任，落實(shí)五比五賽責(zé)任人。用地面積：。用地面積：。紫金（麒麟）特區(qū)是以孵化科技創(chuàng)意企業(yè)、發(fā)展中小科技企業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)等目標(biāo)，以科技創(chuàng)業(yè)人才、技術(shù)、資本為核心要素，以政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)、高校院研等為決策與行為主體，以整合區(qū)域創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)勢和創(chuàng)造最有利于科技