【正文】 工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，尊重當(dāng)?shù)卣?，尊重?dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng)，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?。?）、各工程材料必須按進(jìn)度制定采購計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施。1后勤保障（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作，并配一名管理人員協(xié)助后勤工作，關(guān)心員工的日常生活，認(rèn)真聽取員工反映的問題，并研究解決辦法，盡量解除員工后顧之憂。要改進(jìn)研究方法，充分利用社會的人才，廣泛聯(lián)系專家學(xué)者，要開闊眼界、善于借鑒，做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭，切忌閉塞視聽、閉門造車、無的放矢。（4）、以勞模精神樹立主人翁意識新的形勢和任務(wù)，更加需要大力弘揚(yáng)勞模精神。已經(jīng)計(jì)量了3期，累計(jì)工程量款金額為10434046元，包括保留金、民工工資保證金、違約金扣除后到第3期末合計(jì)已付金額為8868939元。二、參賽主題和范圍參賽主題：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新。五、考核評比市項(xiàng)目辦配合省項(xiàng)目辦競賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競賽活動考評辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際，定期和不定期到各施工現(xiàn)場檢查，并形成檢查通報(bào)。二、競賽組織為了貫徹落實(shí)余姚市勞動競賽委員會、余姚市總工會《關(guān)于同意杭甬鐵路客運(yùn)專線余姚段和余慈站場建設(shè)工程指揮部立功競賽實(shí)施方案的通知》同時(shí)為了確?！氨Ｙ|(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”立功競賽活動能順利進(jìn)行，根據(jù)該項(xiàng)目的工程具體情況，我項(xiàng)目部成立了勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理姚錢江擔(dān)任我項(xiàng)目部競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長，張衛(wèi)安、趙鐘舟擔(dān)任副組長。針對人員分散、戰(zhàn)線長、任務(wù)艱巨、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，除要求員工平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間多關(guān)心國內(nèi)外形勢，以提高自身政治素質(zhì)外，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學(xué)習(xí)一次，各施工隊(duì)自己組織職工每月學(xué)習(xí)不少于一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開職工大會，報(bào)告工程進(jìn)展情況，公布工作計(jì)劃。我項(xiàng)目部重點(diǎn)圍繞規(guī)范施工、科學(xué)施工開展競賽,通過QC小組等活動攻克施工質(zhì)量難關(guān)；通過技術(shù)練兵,增強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì),提高施工技術(shù)水平。(8)嚴(yán)格按合同要求配備施工機(jī)械設(shè)備；(9)進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備無安全隱患，技術(shù)性能確保良好無故障；(10)使用的精密儀器應(yīng)定期檢測，確保靈敏度和精確度。（2）、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì)，各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。（4）、建立相應(yīng)的安全臺帳，及時(shí)記錄安全管理活動和制度執(zhí)行情況。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工場地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語、標(biāo)識、標(biāo)牌等，樹立文明施工的社會形象。環(huán)境保護(hù)在施工的過程中，要注意環(huán)境的保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路，具體做到：（1）、不亂挖亂取亂棄，在規(guī)定的取料點(diǎn)進(jìn)行挖取或堆棄；（2）、在實(shí)行悶灰處理的過程中盡量避免居民區(qū)，以免影響其正常的生活環(huán)境。（2）、參加各級組織每年舉辦的專業(yè)技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部崗位輪訓(xùn)，提高了員工的工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷掌握新技術(shù)、新工藝，為企業(yè)的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。（6）、開辦學(xué)習(xí)園地。8機(jī)料管理（1）、健全設(shè)備管理制度。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行職工培訓(xùn)、考核、聘用、獎懲等制度，具有上崗資格有效證書的才能上崗工作。（5）、按月檢查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防情況，查看制度落實(shí)情況，及時(shí)更換或添置滅火器材、消防設(shè)備，做到滅火器材與防火物質(zhì)相符。通過積極參加勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加速科技成果轉(zhuǎn)化。四、競賽時(shí)間與評比辦法㈠、競賽時(shí)間第一階段：宣傳發(fā)動階段。評選出競賽優(yōu)勝班組和先進(jìn)個人并進(jìn)行表彰。加強(qiáng)日?？己斯ぷ鳌＝⒔y(tǒng)一的電子臺帳并指定專人負(fù)責(zé)。第三階段：總結(jié)評比階段。正確處理局部利益與全局利益、個人利益與整體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，識大體，顧大局，為國家分憂，為企業(yè)解難。工程建設(shè)也要充分運(yùn)用新技術(shù)、新手段，提高效率，多出成果。（3）、加強(qiáng)對炊管人員的素質(zhì)教育和管理，確保伙食質(zhì)量，特別是夏季飯菜要防蚊防蠅，冬季飯菜要注意保暖。（7）、加強(qiáng)發(fā)料管理，發(fā)料手續(xù)要完備，必須與領(lǐng)料單相符，與工程計(jì)劃用量相符，與帳卡記錄相符。（4）、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度，利用各種宣傳形式及時(shí)報(bào)道反映工程進(jìn)展中的先進(jìn)事跡。對通過考試的員工給予一次性的大額獎勵。通過學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。（8）、遵守國家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。（10）、加強(qiáng)工前安全教訓(xùn)制度，一線安全員或按技員必須堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對交通施工安全重要性的認(rèn)識，確立“人命關(guān)天”的安全意識。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。㈡、競賽措施建立質(zhì)量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標(biāo)、交叉施工、突出重點(diǎn)等方法,組織各施工隊(duì)、班組積極開展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭先賽、擂臺賽,提高施工效率,千方百計(jì)調(diào)動和激勵廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。關(guān)心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實(shí)際困難。㈡、競賽目的根據(jù)余姚市勞動競賽委員會、余姚市總工會《關(guān)于同意杭甬鐵路客運(yùn)專線余姚段和余慈站場建設(shè)工程指揮部立功競賽實(shí)施方案的通知》結(jié)合我公司的貫徹意見及我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，深入實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，充分引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性，激勵廣大建設(shè)者的奉獻(xiàn)精神、弘揚(yáng)廣大建設(shè)者的拼搏精神，大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進(jìn)科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量。四、組織領(lǐng)導(dǎo)市項(xiàng)目辦成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的工程建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)配合省辦有關(guān)的檢查評比、考核工作。浙江八詠公路工程有限公司余梁公 路北延工程第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二○一三年十二月十五日第四篇：立功競賽實(shí)施方案建設(shè)立功競賽活動實(shí)施方案為加強(qiáng)工程建設(shè)管理，充分調(diào)動各方面的積極性，確保青臨高速公路的順利建設(shè)，根據(jù)山東省總工、山東省交通廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競賽活動的通知》精神，結(jié)合省辦的有關(guān)規(guī)定，制定本方案。B、K6+670至K7+205（3橋段至隧道進(jìn)口）段主、輔車道的水穩(wěn)基層（余禾線四個喇叭口除外）。（3）、全面提高自身素質(zhì)，做適應(yīng)時(shí)代要求的新型勞動者 要大力弘揚(yáng)愛國主義、社會主義、集體主義思想，自覺遵守以“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范。1提高創(chuàng)新意識 培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感（1）、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，提高項(xiàng)目部管理創(chuàng)新能力切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，努力開拓創(chuàng)新。（4）、實(shí)行用工考勤制度，請假制度，保持工作紀(jì)律良好、部門之間團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作明確的良好風(fēng)氣，杜絕員工嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。（3）、各種設(shè)備操作要技術(shù)熟練，動作規(guī)范，遵守安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場指揮人員的管理，一律持證上崗。精神文明建設(shè)（1）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。在職工中開展了學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動。（4）、邊施工邊恢復(fù)，對已使用完的臨時(shí)用地，抓緊時(shí)間按要求進(jìn)行平整恢復(fù)。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（4）、抓住整體工程的進(jìn)度如期完成或力爭提前完成，確保重點(diǎn)工程按時(shí)完成。(12)施工過程中的工序控制。圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),開展雙文明競賽我標(biāo)項(xiàng)目部將積極推行建設(shè)部雙文明競賽經(jīng)驗(yàn),兩個文明一起賽,兩手都要硬。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)通過開展本工程的立功競賽，一方面能夠切切實(shí)實(shí)的提高施工人員的施工業(yè)務(wù)水平，其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平，確保工程質(zhì)量分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的目標(biāo)。㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長：蔣月輝（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：方建春（項(xiàng)目副經(jīng)理）、謝陽寧（項(xiàng)目總工）組 員：項(xiàng)目部全體員工㈡、競賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)加強(qiáng)立功競賽動員宣傳活動，及時(shí)傳達(dá)立功競賽的會議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神。建立了工人工資發(fā)放管理制度，由協(xié)作單位考勤、制單并經(jīng)授權(quán)簽署委托書，交項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門監(jiān)管發(fā)放，確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位。施工現(xiàn)場管理情況。每個部門配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員。做好三級安全教育工作，提高了新進(jìn)員工以及勞務(wù)協(xié)作人員的自我安全防護(hù)意識。對進(jìn)場人員及設(shè)備的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證人員及設(shè)備資質(zhì)齊全；項(xiàng)目部組織了由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、安保部、質(zhì)檢部、工程部負(fù)責(zé)人為主的檢查小組，每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和安全隱患排查，對所有工種的安全操作規(guī)程和相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。實(shí)體工程表面、尺寸、線條應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。按國家及合同技術(shù)規(guī)范，制定了測量項(xiàng)目和方法，并有序進(jìn)行測量，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，記錄清晰完整，簽字及時(shí)。三、工程質(zhì)量情況建立健全質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)及體系以及其有效運(yùn)行，為項(xiàng)目質(zhì)量管理工作以及與其質(zhì)量成功的取得提供了重要保證。施工中遇到在的困難：污水、雨水、橋梁等由于前期政策處理、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容與實(shí)際施工存在差異等種種原因沒有完成生產(chǎn)任務(wù)，但是經(jīng)過不懈努力，已逐步克服種種困難，使制約工程進(jìn)展的因素有了很大的改觀，具體情況如下：（1）設(shè)計(jì)圖紙中部分內(nèi)容與實(shí)際工程狀況存在差異，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工共同審查，由設(shè)計(jì)做出設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單對原圖紙進(jìn)行修改、補(bǔ)充；（2）由于工程地質(zhì)原因使得本工程橋梁部分樁基無法用旋挖鉆進(jìn)行打樁施工，后我方聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理后立即調(diào)配沖擊鉆進(jìn)場施工，后又調(diào)配多臺樁基進(jìn)場，加快施工進(jìn)度；（3）本工程范圍內(nèi)的北面防護(hù)林遷移問題已與相關(guān)單位協(xié)商解決。各單位在勞務(wù)施工隊(duì)伍選擇、招投標(biāo)過程、材料產(chǎn)品采購等方面，要嚴(yán)格遵守廉政合同和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，在質(zhì)量工序報(bào)驗(yàn)及現(xiàn)場管理過程中杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象，防范各類廉潔風(fēng)險(xiǎn)，確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。（六）在 工作協(xié)調(diào)上 要 堅(jiān)持一個“和”字。、監(jiān)理日志要堅(jiān)持每天如實(shí)填寫，當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天整理，不能后補(bǔ)。、安全培訓(xùn)等工作，夯實(shí)安全管理根基。在辦理臨時(shí)用地等相關(guān)手續(xù)時(shí)，各施工單位要緊緊依托地方指揮部，發(fā)揮好其在項(xiàng)目協(xié)調(diào)方面的屬地管理職能，統(tǒng)一行動，集中協(xié)調(diào)。會議指出，各單位要摒棄“等靠”思想，積極調(diào)整狀態(tài)，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，結(jié)合立功勞動競賽活動及百日大干活動的開展對存在的問題與不足列出清單，加大人員、設(shè)備投入，力爭早日形成大干局面。三、會議結(jié)合目前各參建單位存在的問題，著重對今后如何做好立功競賽活動與百日大干活動工作進(jìn)行了具體安排部署。、安全專項(xiàng)方案評審、應(yīng)急預(yù)