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立功競賽會議紀要1(推薦五篇)(文件)

2025-11-01 12:26 上一頁面

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【正文】 公 路北延工程第四合同段項目經(jīng)理部二○一三年十二月十五日第四篇:立功競賽實施方案建設立功競賽活動實施方案為加強工程建設管理,充分調(diào)動各方面的積極性,確保青臨高速公路的順利建設,根據(jù)山東省總工、山東省交通廳公路局《全省重點工程立功競賽活動的通知》精神,結(jié)合省辦的有關(guān)規(guī)定,制定本方案。三、競賽方式自2009年開始,青臨高速公路建設項目從開工至竣工為一個立功競賽過程。四、組織領(lǐng)導市項目辦成立以主要負責人為組長的工程建設競賽領(lǐng)導小組,競賽領(lǐng)導小組負責配合省辦有關(guān)的檢查評比、考核工作。立功競賽活動,實行“安全、質(zhì)量、廉政”三個一票否決,對發(fā)生重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟案件的單位,一律取消參評資格,并視情況給予通報批評。㈡、競賽目的根據(jù)余姚市勞動競賽委員會、余姚市總工會《關(guān)于同意杭甬鐵路客運專線余姚段和余慈站場建設工程指揮部立功競賽實施方案的通知》結(jié)合我公司的貫徹意見及我項目部的實際情況,深入實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,充分引導好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設者的積極性,激勵廣大建設者的奉獻精神、弘揚廣大建設者的拼搏精神,大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進科學管理,提高工程質(zhì)量。㈠、組織機構(gòu) 組 長:姚錢江 副組長:張衛(wèi)安、趙鐘舟 組 員:項目部全體員工㈡、競賽組織機構(gòu)職責加強立功競賽動員宣傳活動,及時傳達立功競賽的會議精神,組織全體職工學習會議精神。關(guān)心員工生活,力所能及地幫助員工解決一些實際困難。㈢、明確目標任務通過開展杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設工程立功競賽,一方面能夠切切實實的提高施工人員的施工業(yè)務水平,其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平,確保工程質(zhì)量分項工程優(yōu)良率不低于98%,單位工程優(yōu)良率100%;工程質(zhì)量達到市優(yōu)標準,實現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進度、保安全”的目標。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標、交叉施工、突出重點等方法,組織各施工隊、班組積極開展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭先賽、擂臺賽,提高施工效率,千方百計調(diào)動和激勵廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,開展雙文明競賽我標項目部將積極推行建設部雙文明競賽經(jīng)驗,兩個文明一起賽,兩手都要硬。㈡、競賽措施建立質(zhì)量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設計的質(zhì)量保證;(2)檢查施工準備工作的質(zhì)量;(3)做好技術(shù)交底工作。(12)施工過程中的工序控制。驗收檢查由項目質(zhì)檢工程師負責,保證施工每個環(huán)節(jié)質(zhì)量達標。(4)、抓住整體工程的進度如期完成或力爭提前完成,確保重點工程按時完成。(2)、組織廣大干部職工認真學習《安全生產(chǎn)法》,進一步提高對交通施工安全重要性的認識,確立“人命關(guān)天”的安全意識。(6)、加強施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督,消除各種安全隱患。(10)、加強工前安全教訓制度,一線安全員或按技員必須堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。(4)、高度重視用電管理,供電架空線路做到齊正,絕緣良好,裸露部位有防護,過路線有鋼套保護,經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護措施,電動機械有保護接電或接零,嚴禁一閘多用,照明布局合理,完善電氣設備和線路維修制度。(8)、遵守國家環(huán)保法規(guī),經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制,一有苗頭出現(xiàn)即時整改。(4)、邊施工邊恢復,對已使用完的臨時用地,抓緊時間按要求進行平整恢復。通過學習,提高主要領(lǐng)導的政策理論水平和科學決策能力,拓寬視野,形成廉潔自律的作風。在職工中開展了學理論、學科技、學經(jīng)濟、學法律、學業(yè)務的“五學”活動。對通過考試的員工給予一次性的大額獎勵。精神文明建設(1)、加強政治理論學習,堅持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導,重點學習“三個代表”重要思想。(4)、加強創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度,利用各種宣傳形式及時報道反映工程進展中的先進事跡。(3)、各種設備操作要技術(shù)熟練,動作規(guī)范,遵守安全操作規(guī)程,服從現(xiàn)場指揮人員的管理,一律持證上崗。(7)、加強發(fā)料管理,發(fā)料手續(xù)要完備,必須與領(lǐng)料單相符,與工程計劃用量相符,與帳卡記錄相符。(4)、實行用工考勤制度,請假制度,保持工作紀律良好、部門之間團結(jié)、分工協(xié)作明確的良好風氣,杜絕員工嚴重違紀現(xiàn)象。(3)、加強對炊管人員的素質(zhì)教育和管理,確?;锸迟|(zhì)量,特別是夏季飯菜要防蚊防蠅,冬季飯菜要注意保暖。1提高創(chuàng)新意識 培養(yǎng)員工主人翁責任感(1)、強化開拓創(chuàng)新意識,提高項目部管理創(chuàng)新能力切實改進作風,努力開拓創(chuàng)新。工程建設也要充分運用新技術(shù)、新手段,提高效率,多出成果。(3)、全面提高自身素質(zhì),做適應時代要求的新型勞動者 要大力弘揚愛國主義、社會主義、集體主義思想,自覺遵守以“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范。正確處理局部利益與全局利益、個人利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系,識大體,顧大局,為國家分憂,為企業(yè)解難。制定競賽方案,初步建立上網(wǎng)臺帳,并召開競賽動員大會,向職工宣傳競賽的目的、意義、方法等。第三階段:總結(jié)評比階段。項目部切實加強對競賽工作的領(lǐng)導。建立統(tǒng)一的電子臺帳并指定專人負責。及時收集在競賽中涌現(xiàn)出來的先進事跡,上報網(wǎng)管員。加強日??己斯ぷ鳌T谫Y金上要加大投入,確保競賽活動的正常進行。評選出競賽優(yōu)勝班組和先進個人并進行表彰。2011年6月—11月下旬為競賽活動階段。四、競賽時間與評比辦法㈠、競賽時間第一階段:宣傳發(fā)動階段。(4)、以勞模精神樹立主人翁意識新的形勢和任務,更加需要大力弘揚勞模精神。通過積極參加勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代,大力推廣應用新技術(shù)、新設備、新工藝,加速科技成果轉(zhuǎn)化。要改進研究方法,充分利用社會的人才,廣泛聯(lián)系專家學者,要開闊眼界、善于借鑒,做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭,切忌閉塞視聽、閉門造車、無的放矢。(5)、按月檢查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防情況,查看制度落實情況,及時更換或添置滅火器材、消防設備,做到滅火器材與防火物質(zhì)相符。1后勤保障(1)、項目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作,并配一名管理人員協(xié)助后勤工作,關(guān)心員工的日常生活,認真聽取員工反映的問題,并研究解決辦法,盡量解除員工后顧之憂。(2)、嚴格執(zhí)行職工培訓、考核、聘用、獎懲等制度,具有上崗資格有效證書的才能上崗工作。(5)、各工程材料必須按進度制定采購計劃,按計劃實施。8機料管理(1)、健全設備管理制度。(2)、加強思想政治工作,保持職工隊伍的穩(wěn)定,引導職工遵紀守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,頑強拼搏,尊重當?shù)卣?,尊重當?shù)氐拿袼酌耧L,與當?shù)厝罕姾湍老嗵?。?)、開辦學習園地。(4)、鼓勵員工進行學歷再教育。(2)、參加各級組織每年舉辦的專業(yè)技術(shù)等業(yè)務培訓和企業(yè)內(nèi)部崗位輪訓,提高了員工的工作水平和業(yè)務技術(shù)能力,不斷掌握新技術(shù)、新工藝,為企業(yè)的各項達標工作打下良好的基礎(chǔ)。(6)、承包單位在編制總體施工組織設計的同時,制定了可行的環(huán)保計劃和環(huán)保措施。環(huán)境保護在施工的過程中,要注意環(huán)境的保護,走可持續(xù)發(fā)展的道路,具體做到:(1)、不亂挖亂取亂棄,在規(guī)定的取料點進行挖取或堆棄;(2)、在實行悶灰處理的過程中盡量避免居民區(qū),以免影響其正常的生活環(huán)境。(6)、確保場區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通,做到大型機具材料堆放井然有序,穩(wěn)固牢靠,品名規(guī)格標牌整齊,一目了然。(2)、項目經(jīng)理部和各施工場地布局合理、設置多種形式的旗幟、標語、標識、標牌等,樹立文明施工的社會形象。(8)、定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患,立即制止,及時匯報,組織整改,督促檢查安全操作規(guī)程的實施。(4)、建立相應的安全臺帳,及時記錄安全管理活動和制度執(zhí)行情況。(1)、組織廣大干部職工積極開展“安康杯”活動。(2)、工程計劃目標分解到各施工隊,各隊制訂完成計劃的措施并落到實處。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,就必須對每道工序進行控制。(8)嚴格按合同要求配備施工機械設備;(9)進場的機械設備無安全隱患,技術(shù)性能確保良好無故障;(10)使用的精密儀器應定期檢測,確保靈敏度和精確度。在工程建設的全過程中,始終加強廉政建設,把廉潔自律作為競賽的重要內(nèi)容之一,通過廉政建設來促進和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。我項目部重點圍繞規(guī)范施工、科學施工開展競賽,通過QC小組等活動攻克施工質(zhì)量難關(guān);通過技術(shù)練兵,增強職工技術(shù)素質(zhì),提高施工技術(shù)水平。按照建設單位項目辦的要求,圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這個主題,開展立功競賽活動。針對人員分散、戰(zhàn)線長、任務艱巨、專業(yè)性強等特點,除要求員工平時利用業(yè)余時間多關(guān)心國內(nèi)外形勢,以提高自身政治素質(zhì)外,項目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學習一次,各施工隊自己組織職工每月學習不少于一次,項目經(jīng)理部每月召開職工大會,報告工程進展情況,公布工作計劃。組織機構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務,班子內(nèi)分工明確,責任到人。二、競賽組織為了貫徹落實余姚市勞動競賽委員會、余姚市總工會《關(guān)于同意杭甬鐵路客運專線余姚段和余慈站場建設工程指揮部立功競賽實施方案的通知》同時為了確?!氨Y|(zhì)量、抓進度、保安全”立功競賽活動能順利進行,根據(jù)該項目的工程具體情況,我項目部成立了勞動競賽活動的領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理姚錢江擔任我項目部競賽領(lǐng)導小組組長,張衛(wèi)安、趙鐘舟擔任副組長。第五篇:立功競賽實施方案創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競 賽 實 施 方 案余姚市余慈綜合交通樞紐中心余慈站場進出道路新建工程二○一一年四月一、競賽目的為扎實開展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風再落實”學習實踐主題活動,按照市委、市政府“新型城市化推進車”活動和重大項目會戰(zhàn)攻堅的總體部署,我項目部決定在參與杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設工程全體職工中開展重點工程建設“創(chuàng)優(yōu)立功”競賽活動。五、考核評比市項目辦配合省項目辦競賽領(lǐng)導小組依據(jù)競賽活動考評辦法和考核標準,結(jié)合工程實際,定期和不定期到各施工現(xiàn)場檢查,并形成檢查通報。以單項工程優(yōu)良保證標段工程優(yōu)良,以標段工程優(yōu)良保證全線工程優(yōu)良;以旬進度保證 1月進度,以月進度保證年進度,以年進度保證按期竣工。二、參賽主題和范圍參賽主題:安全、質(zhì)量、進度、廉政、創(chuàng)新。⑷、30*15平石完成12000m,占本年實施部分的92%。已經(jīng)計量了3期,累計工程量款金額為10434046元,包括保留金、民工工資保證金、違約金扣除后到第3期末合計已付金額為8868939元。四、工程實施情況截止今天(12月15日),我標段已完成:A、K3+960—K6+590(群立村村委門口至3橋)段主、輔車道的水穩(wěn)基層、側(cè)平石;主車道兩層瀝青砼面層鋪設(8cmAC25C粗粒式和6cmAC20C中粒式);輔車道一層AC20C中粒式瀝青砼面層鋪設。(4)、以勞模精神樹立主人翁意識新的形勢和任務,更加需要大力弘揚勞模精神。通過積極參加勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作和
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