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正文內(nèi)容

溝通技巧培訓(xùn)觀后感-濟(jì)南合集(完整版)

  

【正文】 用一種方法去解決,后期 還要不斷的思考,尋找問(wèn)題真正的亙節(jié);也可以多向身邊的同事去請(qǐng)教一下,他們?cè)诳催@樣的問(wèn)題 的時(shí)候會(huì)怎樣去看,處理的時(shí)候會(huì)怎樣去處理,多多思考,我想我們會(huì)有所得。不論是在日常的生活中還是在工作中保持一顆 “空杯心” 是很重要的,正如課程中所講到的那樣,大海之所以能夠容納百川,正是因?yàn)樗幍奈恢帽容^低,現(xiàn)實(shí)社會(huì)中我們要給自己大海的氣魄,對(duì)與剛剛離開(kāi)校園踏入社會(huì)的我來(lái)說(shuō),更應(yīng)該有一顆“空杯 心”,這個(gè)社會(huì)需要我學(xué)習(xí)的地方有很多很多,我只有不斷的去接受新的知識(shí),新知識(shí)猶如潺潺流 水不斷向我們匯聚而來(lái),才能使我們永遠(yuǎn)立于不敗之地。第一篇:溝通技巧培訓(xùn)觀后感濟(jì)南溝通技巧培訓(xùn)觀后感溝通,是一個(gè)永恒的話題,溝通是一名藝術(shù)。勿施于人。其實(shí)我一直在思考一個(gè)問(wèn)題: 我們?cè)谂c他人的交流中到底要得到什么呢?與不同 的人去交流的時(shí)候我們的目的也是不同的,做什么事情都必須要一個(gè)明確的目的,沒(méi)有目的的去做 一件事情無(wú)異于在浪費(fèi)自己的青春。溝通,是每個(gè)人生活中每天必不可少的內(nèi)容,尤其對(duì)于現(xiàn)在客服工作,良好的溝通顯得尤為重要,溝通存在與我們生活的方方面面,不管我們?cè)谏鐣?huì)上處于一個(gè)什么樣的職位,我們都無(wú)法離開(kāi)溝通,對(duì)于我們客戶服務(wù)部門來(lái)說(shuō),如何獲良好的溝通技巧,如何做好與客戶的溝通關(guān)系著客服工作的成敗。與客戶交流的時(shí)候總是希望自己所說(shuō)的每一句話總是能夠被客戶所接受,其實(shí)本身來(lái)講這種想法是不完全正確的,從我的崗位來(lái)說(shuō),平時(shí)與商務(wù)同事和客戶交流占了我與人交流的一大部分。不論我們每一次的交流是處于什么樣的目的,有一點(diǎn)是主要的:就是想通過(guò)交流發(fā)現(xiàn)我們的共同利益。所以我們。21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)能力,還要與領(lǐng)導(dǎo)、同事、等建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個(gè)人的溝通藝術(shù),運(yùn)作好人際關(guān)系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)員工,主動(dòng)向上級(jí)、同事反饋工作進(jìn)展等信息有助于同事之間的相互了解,相互支持。在與別人溝通的時(shí)候,應(yīng)該是多聽(tīng)少講,至少是先聽(tīng)后講,要掌握傾聽(tīng)的技巧,不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場(chǎng)、控制情緒;還需要我們有傾聽(tīng)的能力,傾聽(tīng)在前、問(wèn)題在后,能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息。我們平時(shí)看來(lái),所謂的溝通就是用語(yǔ)言或者肢體語(yǔ)言交流,學(xué)習(xí)了“溝通技巧”之后發(fā)現(xiàn),真正的溝通是如何去做而不是如何去說(shuō)。如果是我們?yōu)榱私鉀Q一個(gè)問(wèn)題主動(dòng)去和相關(guān)人員溝通的話,就應(yīng)該先明確我們要溝通解決的是什么問(wèn)題,梳理好問(wèn)題的先后順序,尋找合適的表達(dá)方式,最終能夠解決相應(yīng)的問(wèn)題。這樣才能達(dá)到理想的結(jié)果,如只有單方面的信息傳達(dá)則會(huì)事與愿違。一個(gè)有效的溝通技巧就是由這三種行為組成的。所以,高效的溝通有三個(gè)重要原則我們需要知道:談行為不談個(gè)性、明確溝通和積極聆聽(tīng)。談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨€(gè)性,也就是對(duì)事不對(duì)人的原則。它不是天生具備的,而是一個(gè)需要我們后天培養(yǎng)的,需要我們?nèi)ヅW(xué)習(xí)的,努力經(jīng)營(yíng)的。通過(guò)對(duì)“有效溝通技巧”的學(xué)習(xí),讓我覺(jué)得最有效的溝通不只是技巧,還有態(tài)度。為了能夠更好的溝通,我們應(yīng)該先明確自己的本次溝通的目標(biāo)是什么?選擇良好的溝通方式,如口頭或者書(shū)面類的語(yǔ)言溝通,或者表情,語(yǔ)氣等的肢體語(yǔ)言來(lái)表達(dá),在溝通結(jié)束時(shí)做一個(gè)總結(jié),即本次溝通達(dá)成什么樣的一個(gè)協(xié)議等。沒(méi)有溝通,工作就不可能協(xié)調(diào)好、也不可能干好,團(tuán)隊(duì)就因此而渙散。作為管理人員溝通能力就更顯重要
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