【正文】 硬執(zhí)行省聯社巴中辦事處制定的違規(guī)責任貸款責任追究，嚴肅查處違規(guī)放貸行為，確保不良貸款清收工作取得突破性進展，達到中央銀行專項票據兌付的要求，即不良貸款占比控制在XX年末的50%以內，已置換不良貸款處置率在80%以上。一是加大宣傳力度，擴大入股范圍。[找文章到☆大☆秘☆書☆網一站在手，寫作無憂！]主要目標：各項存款穩(wěn)定增長，增幅達%以上；各類貸款凈投放萬元，年末余額達到萬元，增長%；不良貸款年末控制在%以內；存貸比例年末控制在80%以內，新增農貸比例和農戶貸款面分別達到%；增擴股金萬元，增長%；全年實現總收入萬元，實現利潤萬元；固定資產比率達到%；綜合費用率控制在%以內；繼續(xù)保持省級社會治安綜合治理模范單位和省級衛(wèi)生單位，爭創(chuàng)省級最佳文明單位；新發(fā)案件為零。一是加強與黨政、紀檢、監(jiān)察、組織、人事、司法和新聞媒體等部門的溝通和聯系，抓好“四項”不良貸款的清收，同時，建立部門聯動機制，依法嚴厲打擊逃廢農村信用社債務行為。加快“統一法人”改革進程，完善法人治理結構。堅持把開展貸款營銷做為推動區(qū)域經濟全面協調發(fā)展和實現社農“雙贏”的最佳有效途徑，積極探索汽車按揭、保單、倉單、聯保、互保等貸款業(yè)務品種，改進貸款評估、審查、發(fā)放工作流程，建立限時服務制，努力構筑貸款營銷的“綠色通道”。實施多元化經營，拓展業(yè)務領域。繼續(xù)抓好外出務工戶、農村專業(yè)戶、個體工商戶以及民營、私營企業(yè)存款，不斷增加儲蓄存款市場份額。三、更新觀念，竭誠服務，著力打造支農品牌服務“三農”，全力支持新農村建設。轉變作風，提升支農服務水平。四是繼續(xù)推行信用社主要負責人約見制、違規(guī)信用社法人代表年審制，有效遏制違章及暗箱操作行為，提高管理水平，推動全區(qū)農村信用社的快速、健康發(fā)展。加大稽核檢查力度，規(guī)范經營行為。層層、人人簽訂安保責任書和禁止“六害”保證書。六是加大檢查力度，逗硬查處違規(guī)行為。積極推行發(fā)展黨員“票推票決”制、公示制和發(fā)展對象考察等相關制度，不斷提高黨員隊伍素質。引導中層干部和基層信用社管理人員加強對經濟、金融管理、計算機、法律等方面知識的學習，不斷提高干部隊伍的綜合素質。積極開展文明服務示范窗口和文明優(yōu)秀員工評選活動，不斷增強全員的競爭意識、發(fā)展意識、質量意識、效益意識和創(chuàng)新意識。以樹立形象為重點，扎實抓好信息調研和后勤服務工作。第二篇：農村信用聯社2007工作計劃文章標題：農村信用聯社2007工作計劃2007年是XX農村信用社全面完成改革既定目標的決勝年。三是扎實搞好股金分紅，保護發(fā)起人、投資人的權益，建立健全股本金長效補給機制，確保股金的穩(wěn)定增長。二是采取一社一策或一事一策，落實任務、落實人員、落實責任、落實獎懲等措施，全力進行處置。二、強化經營，拓展市場，著力提升核心競爭力（一）創(chuàng)新舉措，扎實抓好貸款營銷。四是擴大營銷范圍。圍繞上述總體要求和主要目標，全年的主要工作是：一、把握機遇，堅定信心，著力抓好深化改革工作（一）全力以赴，實現專項中央銀行票據的如期兌付。二是采取以物抵貸、債務重組、完善擔保手續(xù)、現金清收等多種形式，積極處置已置換不良貸款和已核銷呆賬貸款。一是嚴格按照省聯社的統一部署和要求，全面啟動薪酬制度改革，真正建立符合現代企業(yè)制度的薪酬管理體系。二是培植營銷載體。一是完善服務功能。存款是立社本，是興社之源，只有占有了絕對多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。因此2010年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。對存在逃廢債貸款，將依法起訴，對轉移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。四、繼續(xù)做好金?？ǖ陌l(fā)行與宣傳工作，做好股金分紅工作。（二）狠抓內控制度不放松，嚴格按操作流程辦理每一筆業(yè)務，嚴格執(zhí)行自治區(qū)聯社制定的各項規(guī)章制度，加強各崗位營業(yè)人員行為考察，杜絕人為的操作風12全文查看第五篇：農村信用聯社2013年工作計劃安排農村信用聯社2013年工作計劃安排過去的一年是進一步深化信用社改革的關鍵年，我社在聯社的正確領導下，全體職工團結一心、盡職盡責、努力拼搏，認真貫徹落實聯社年初工作精神，圓滿地完成了聯社的各項計劃。過了陰歷年，又要準備春耕生產，資金的缺口相對往年更大一些。專門打造農戶小額信用貸款這個品牌，將本地區(qū)的小額信用貸款作強作大。貸款重點向春耕和涉農方向投放，對當地在種植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當的擴大貸款投放，適當降低大額貸款的投放。我們絕不能盲目樂觀，指望著這點涉農資金，要下大力氣增加存款。為了更好的作好2013年各項工作，根據聯社整體工作目標，結合xxxx信用社工作實際將明年工作計劃如下：奮斗目標：2013年我社存款余額計劃達到3600萬元，人均純增30萬元，日均3500萬元。我們將繼續(xù)加大對金?？ǖ男麄髋c發(fā)行工作。三、抓好貸款按季結息工作，培養(yǎng)貸戶的信貸習慣加大利息催收工作，做到應收盡收。專門打造農戶小額信用貸款這個品牌，將本地區(qū)的小額信用貸款作強作大。過了陰歷年，又要準備春耕生產，資金的缺口相對往年更大一些。二是大力農村信用聯社2007工作計劃第四篇：農村信用聯社2010年工作計劃（精選）農村信用聯社2010年工作計劃過去的一年是進一步深化信用社改革的關鍵年，我社在聯社的正確領導下，全體職工團結一心、盡職盡責、努力拼搏，認真貫徹落實聯社年初工作精神，圓滿地完成了聯社的各項計劃。另一方面，采取走出去、請進來的方式，抓住帶動地方產業(yè)的龍頭企業(yè)、經合組織、專業(yè)大戶，面對面地開展貸款營銷。進一步明確理事會、監(jiān)事會和經營班子的職責，努力構建決策、執(zhí)行、監(jiān)督、獎懲“四位一體”的內部運行機制，以及分工合理、相互制衡、協調運轉的法人治理結構，增強整體功能。加大對違規(guī)責任貸款的清收力度，逗硬執(zhí)行省聯社巴中辦事處制定的違規(guī)責任貸款責任追究，嚴肅查處違規(guī)放貸行為，確保不良貸款清收工作取得突破性進展，達到中央銀行專項票據兌付的要