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農(nóng)村信用聯(lián)社xx年度工作計劃(完整版)

2024-11-04 01:40上一頁面

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【正文】 硬執(zhí)行省聯(lián)社巴中辦事處制定的違規(guī)責(zé)任貸款責(zé)任追究,嚴(yán)肅查處違規(guī)放貸行為,確保不良貸款清收工作取得突破性進展,達到中央銀行專項票據(jù)兌付的要求,即不良貸款占比控制在XX年末的50%以內(nèi),已置換不良貸款處置率在80%以上。一是加大宣傳力度,擴大入股范圍。[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)一站在手,寫作無憂!]主要目標(biāo):各項存款穩(wěn)定增長,增幅達%以上;各類貸款凈投放萬元,年末余額達到萬元,增長%;不良貸款年末控制在%以內(nèi);存貸比例年末控制在80%以內(nèi),新增農(nóng)貸比例和農(nóng)戶貸款面分別達到%;增擴股金萬元,增長%;全年實現(xiàn)總收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元;固定資產(chǎn)比率達到%;綜合費用率控制在%以內(nèi);繼續(xù)保持省級社會治安綜合治理模范單位和省級衛(wèi)生單位,爭創(chuàng)省級最佳文明單位;新發(fā)案件為零。一是加強與黨政、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、司法和新聞媒體等部門的溝通和聯(lián)系,抓好“四項”不良貸款的清收,同時,建立部門聯(lián)動機制,依法嚴(yán)厲打擊逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)行為。加快“統(tǒng)一法人”改革進程,完善法人治理結(jié)構(gòu)。堅持把開展貸款營銷做為推動區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展和實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”的最佳有效途徑,積極探索汽車按揭、保單、倉單、聯(lián)保、互保等貸款業(yè)務(wù)品種,改進貸款評估、審查、發(fā)放工作流程,建立限時服務(wù)制,努力構(gòu)筑貸款營銷的“綠色通道”。實施多元化經(jīng)營,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。繼續(xù)抓好外出務(wù)工戶、農(nóng)村專業(yè)戶、個體工商戶以及民營、私營企業(yè)存款,不斷增加儲蓄存款市場份額。三、更新觀念,竭誠服務(wù),著力打造支農(nóng)品牌服務(wù)“三農(nóng)”,全力支持新農(nóng)村建設(shè)。轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升支農(nóng)服務(wù)水平。四是繼續(xù)推行信用社主要負(fù)責(zé)人約見制、違規(guī)信用社法人代表年審制,有效遏制違章及暗箱操作行為,提高管理水平,推動全區(qū)農(nóng)村信用社的快速、健康發(fā)展。加大稽核檢查力度,規(guī)范經(jīng)營行為。層層、人人簽訂安保責(zé)任書和禁止“六害”保證書。六是加大檢查力度,逗硬查處違規(guī)行為。積極推行發(fā)展黨員“票推票決”制、公示制和發(fā)展對象考察等相關(guān)制度,不斷提高黨員隊伍素質(zhì)。引導(dǎo)中層干部和基層信用社管理人員加強對經(jīng)濟、金融管理、計算機、法律等方面知識的學(xué)習(xí),不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。積極開展文明服務(wù)示范窗口和文明優(yōu)秀員工評選活動,不斷增強全員的競爭意識、發(fā)展意識、質(zhì)量意識、效益意識和創(chuàng)新意識。以樹立形象為重點,扎實抓好信息調(diào)研和后勤服務(wù)工作。第二篇:農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計劃文章標(biāo)題:農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計劃2007年是XX農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標(biāo)的決勝年。三是扎實搞好股金分紅,保護發(fā)起人、投資人的權(quán)益,建立健全股本金長效補給機制,確保股金的穩(wěn)定增長。二是采取一社一策或一事一策,落實任務(wù)、落實人員、落實責(zé)任、落實獎懲等措施,全力進行處置。二、強化經(jīng)營,拓展市場,著力提升核心競爭力(一)創(chuàng)新舉措,扎實抓好貸款營銷。四是擴大營銷范圍。圍繞上述總體要求和主要目標(biāo),全年的主要工作是:一、把握機遇,堅定信心,著力抓好深化改革工作(一)全力以赴,實現(xiàn)專項中央銀行票據(jù)的如期兌付。二是采取以物抵貸、債務(wù)重組、完善擔(dān)保手續(xù)、現(xiàn)金清收等多種形式,積極處置已置換不良貸款和已核銷呆賬貸款。一是嚴(yán)格按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和要求,全面啟動薪酬制度改革,真正建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬管理體系。二是培植營銷載體。一是完善服務(wù)功能。存款是立社本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。因此2010年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。對存在逃廢債貸款,將依法起訴,對轉(zhuǎn)移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。四、繼續(xù)做好金??ǖ陌l(fā)行與宣傳工作,做好股金分紅工作。(二)狠抓內(nèi)控制度不放松,嚴(yán)格按操作流程辦理每一筆業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度,加強各崗位營業(yè)人員行為考察,杜絕人為的操作風(fēng)12全文查看第五篇:農(nóng)村信用聯(lián)社2013年工作計劃安排農(nóng)村信用聯(lián)社2013年工作計劃安排過去的一年是進一步深化信用社改革的關(guān)鍵年,我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實聯(lián)社年初工作精神,圓滿地完成了聯(lián)社的各項計劃。過了陰歷年,又要準(zhǔn)備春耕生產(chǎn),資金的缺口相對往年更大一些。專門打造農(nóng)戶小額信用貸款這個品牌,將本地區(qū)的小額信用貸款作強作大。貸款重點向春耕和涉農(nóng)方向投放,對當(dāng)?shù)卦诜N植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當(dāng)?shù)臄U大貸款投放,適當(dāng)降低大額貸款的投放。我們絕不能盲目樂觀,指望著這點涉農(nóng)資金,要下大力氣增加存款。為了更好的作好2013年各項工作,根據(jù)聯(lián)社整體工作目標(biāo),結(jié)合xxxx信用社工作實際將明年工作計劃如下:奮斗目標(biāo):2013年我社存款余額計劃達到3600萬元,人均純增30萬元,日均3500萬元。我們將繼續(xù)加大對金??ǖ男麄髋c發(fā)行工作。三、抓好貸款按季結(jié)息工作,培養(yǎng)貸戶的信貸習(xí)慣加大利息催收工作,做到應(yīng)收盡收。專門打造農(nóng)戶小額信用貸款這個品牌,將本地區(qū)的小額信用貸款作強作大。過了陰歷年,又要準(zhǔn)備春耕生產(chǎn),資金的缺口相對往年更大一些。二是大力農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計劃第四篇:農(nóng)村信用聯(lián)社2010年工作計劃(精選)農(nóng)村信用聯(lián)社2010年工作計劃過去的一年是進一步深化信用社改革的關(guān)鍵年,我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實聯(lián)社年初工作精神,圓滿地完成了聯(lián)社的各項計劃。另一方面,采取走出去、請進來的方式,抓住帶動地方產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織、專業(yè)大戶,面對面地開展貸款營銷。進一步明確理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子的職責(zé),努力構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督、獎懲“四位一體”的內(nèi)部運行機制,以及分工合理、相互制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu),增強整體功能。加大對違規(guī)責(zé)任貸款的清收力度,逗硬執(zhí)行省聯(lián)社巴中辦事處制定的違規(guī)責(zé)任貸款責(zé)任追究,嚴(yán)肅查處違規(guī)放貸行為,確保不良貸款清收工作取得突破性進展,達到中央銀行專項票據(jù)兌付的要
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