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業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支報(bào)告及管理辦法(指揮部)(完整版)

2025-11-06 23:12上一頁面

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【正文】 。[業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支報(bào)告及管理辦法(指揮部)(共2篇)]謝謝大家!第二篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支報(bào)告及管理辦法(指揮部)業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支報(bào)告及管理辦法(指揮部)各位代表:受指揮部委托,現(xiàn)向大會(huì)報(bào)告2004年指揮部業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況,請審議!一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制指標(biāo)根據(jù)財(cái)政部關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支的規(guī)定,業(yè)務(wù)招待費(fèi)是企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支付的費(fèi)用,按照財(cái)政部統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)核定,指揮部2004年業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制總指標(biāo)為507萬元。目前我公司形成了內(nèi)部檢查工作不搞接待,對外實(shí)行對等接待,誰主管誰負(fù)責(zé)接待,使公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理進(jìn)一步規(guī)范化。 。:、招待標(biāo)準(zhǔn):[業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支報(bào)告及管理辦法(指揮部)(共2篇)] ,并依此為審核依據(jù)。 ,有利工作,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi); ; 、可不接待人員不接待;;特殊情況不超過兩餐;、達(dá)到目的、招待角色、招待項(xiàng)目、人數(shù)等,是否需要招待。從20xx年開始進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行接待開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅費(fèi)用審批程序,堅(jiān)決杜絕超出財(cái)政部規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支原則及措施(一)堅(jiān)持公務(wù)接待安排以內(nèi)部賓館食堂為主的原則。其中:指標(biāo)有節(jié)余的單位17個(gè),與指標(biāo)持平的單位有16個(gè),超指標(biāo)的單位有10個(gè)。特別是超支單位,一定要分析查找超支原因,提出整改措施和辦法,健全規(guī)范內(nèi)部控制制度,更要嚴(yán)格審查,對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費(fèi)支出堅(jiān)決不予核銷;紀(jì)檢部門應(yīng)進(jìn)一步加大查處力度,對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者要嚴(yán)肅處理。 :是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙、酒、茶等。:1)業(yè)務(wù)、招待費(fèi)用月使用標(biāo)準(zhǔn)(包括在本地及出差在外地業(yè)務(wù)、招待費(fèi)用):①國內(nèi)業(yè)務(wù)部2000元/月。確需接風(fēng)、送行、招待的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后在公司招待費(fèi)中開支。具體做了以下工作:健全制度,規(guī)范行為,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定。我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要用于對外洽談業(yè)務(wù)方面。三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支原則及措施(一)堅(jiān)持公務(wù)接待安排以內(nèi)部賓館食堂為主的原則。從2005年開始進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行接待開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅費(fèi)用審批程序,堅(jiān)決杜絕超出財(cái)政部規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。指揮部機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在吐哈大廈集團(tuán)所屬哈密石油賓館和鄯善吐哈油田公寓按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。(四)各單位要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部黨委、指揮部關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定和辦法,堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),思想上要高度重視,進(jìn)一步規(guī)范制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,堅(jiān)決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費(fèi)行為,公務(wù)接待要嚴(yán)格執(zhí)行指揮部《內(nèi)部公務(wù)接待規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》。堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待,適當(dāng)控制業(yè)務(wù)接待。接待用餐時(shí),嚴(yán)格控制陪客人數(shù),實(shí)行對口接待。(二)公司食堂招待開支標(biāo)準(zhǔn)因工作關(guān)系外單位一般來人來客,一律用工作餐招待。招待政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府部門關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。第八條 財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)是否真實(shí)、票據(jù)是否合法、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。所有宴請、業(yè)務(wù)費(fèi)用開支必須列明事由、招待對象。(6)原則上無票據(jù)開支必須有證明人。:是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙、酒等。,按照被接待人員的級別及與公司業(yè)務(wù)的相關(guān)程度,對應(yīng)接待,禁止越檔次接待。,每席餐費(fèi)不超過500元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在100元/瓶以下。,經(jīng)辦人需事先填寫《招待費(fèi)審批單》(見附表二)列明接待對象、地點(diǎn)、事由、參加人員,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。政府部門、上級機(jī)關(guān)、關(guān)聯(lián)單位主辦以上人員來公司辦理公務(wù),需在公司食堂用餐,原則上用客餐招待。原則上采取轉(zhuǎn)賬方式或銀聯(lián)刷卡結(jié)算,報(bào)銷時(shí)必須提供銀聯(lián)刷卡記錄單,特殊情況需總裁同意。二O一三年二月附表一:工作聯(lián)系表編制部門: 日期: 序號(hào) 業(yè)務(wù)單位 姓名 職務(wù) 業(yè)務(wù)范圍 聯(lián)系電話附表二:業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批單申請日期: 招待日期: 申請部門 預(yù)計(jì)金額 招待單位 和人數(shù) 事由 陪同人員 和人數(shù) 用餐地點(diǎn) 審核標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)辦人 部門負(fù)責(zé)人 審核人 批準(zhǔn)人 備注 業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批單 申請日期: 招待日期: 申請部門 預(yù)計(jì)金額 招待單位 和人數(shù) 事由 陪同人員 和人數(shù) 用餐地點(diǎn) 審核標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)辦人 部門負(fù)責(zé)人 審核人 批準(zhǔn)人備注。500元以上的禮品須出具購貨單位(商場、酒店等)的電腦打印清單,清單列示金額與發(fā)票一致方可報(bào)銷。用餐后,接待單位需在食堂客餐結(jié)算表、酒水消耗領(lǐng)用表上簽證。審批領(lǐng)導(dǎo)對招待費(fèi)開支的合理性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。(含酒水),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在400元/瓶以下。堅(jiān)持高檔接待的執(zhí)行中司機(jī)不參與陪客就餐規(guī)定。、禮貌、細(xì)致、勤儉、周到的原則。本辦法解釋權(quán)在公司財(cái)務(wù)部和綜合部。合同標(biāo)明提供安裝食宿支出的
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