【正文】 《招待費(fèi)審批單》、正規(guī)發(fā)票、備用酒水核銷單。按以下流程報(bào)批：申請(qǐng)人 → 部門(mén)總監(jiān) →總經(jīng)理或執(zhí)行總裁；單次招待費(fèi)在1000元以上，按以下流程報(bào)批：申請(qǐng)人 → 部門(mén)總監(jiān) →總裁。，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。第九條 其他本辦法自2009年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行。財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷。工作餐計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按食堂當(dāng)日公布的每份飯菜金額標(biāo)準(zhǔn)收取。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡量安排在公司食堂，全年招待費(fèi)用總額中的食堂招待額度要占總額的50%以上。各基層單位業(yè)務(wù)招待原則上也應(yīng)在本單位職工食堂或指揮部招待所進(jìn)行。指揮部機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在吐哈大廈集團(tuán)所屬哈密石油賓館和鄯善吐哈油田公寓按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2014年，公司在資金安排上繼續(xù)加大了管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，緊縮開(kāi)支，降低可控費(fèi)用。②外貿(mào)部門(mén)1000元/月。（三）徹底改善各單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支不平衡的現(xiàn)象。盡管業(yè)務(wù)招待費(fèi)較上年略有增加，但支出總額仍然控制在了財(cái)政部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，使指揮部的業(yè)務(wù)招待費(fèi)既不違反財(cái)政部的規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。在公司食堂招待時(shí)發(fā)生的就餐費(fèi)。，公司有權(quán)不定期評(píng)估招待效果和投資回報(bào)情況，對(duì)于一年內(nèi)招待次數(shù)超過(guò)3次，沒(méi)有達(dá)成實(shí)際合作的客商，財(cái)務(wù)部應(yīng)在審批過(guò)程進(jìn)行管控。以上是2014年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理使用情況，請(qǐng)代表們審議。第三篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支報(bào)告及管理辦法(指揮部) 各位代表：受指揮部委托，現(xiàn)向大會(huì)報(bào)告2004年指揮部業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支情況，請(qǐng)審議！一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制指標(biāo)根據(jù)財(cái)政部關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費(fèi)是企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而支付的費(fèi)用，按照財(cái)政部統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)核定，指揮部2004年業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制總指標(biāo)為507萬(wàn)元。第二條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范圍業(yè)務(wù)費(fèi)：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙、酒等。同時(shí)，原則上陪客人數(shù)不得超過(guò)2人，若公司陪同用餐人員多于2人時(shí)，應(yīng)事先經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)外招待實(shí)行事前報(bào)總經(jīng)理同意審批制度，按本辦法第五條權(quán)限核準(zhǔn)后方可執(zhí)行。合同標(biāo)明提供安裝食宿支出的入賬科目與合同標(biāo)的入賬科目相同。、禮貌、細(xì)致、勤儉、周到的原則。（含酒水），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在400元/瓶以下。用餐后，接待單位需在食堂客餐結(jié)算表、酒水消耗領(lǐng)用表上簽證。二O一三年二月附表一：工作聯(lián)系表編制部門(mén)： 日期： 序號(hào) 業(yè)務(wù)單位 姓名 職務(wù) 業(yè)務(wù)范圍 聯(lián)系電話附表二：業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批單申請(qǐng)日期： 招待日期： 申請(qǐng)部門(mén) 預(yù)計(jì)金額 招待單位 和人數(shù) 事由 陪同人員 和人數(shù) 用餐地點(diǎn) 審核標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)辦人 部門(mén)負(fù)責(zé)人 審核人 批準(zhǔn)人 備注 業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批單 申請(qǐng)日期： 招待日期： 申請(qǐng)部門(mén) 預(yù)計(jì)金額 招待單位 和人數(shù) 事由 陪同人員 和人數(shù) 用餐地點(diǎn) 審核標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)辦人 部門(mén)負(fù)責(zé)人 審核人 批準(zhǔn)人備注。政府部門(mén)、上級(jí)機(jī)關(guān)、關(guān)聯(lián)單位主辦以上人員來(lái)公司辦理公務(wù)，需在公司食堂用餐，原則上用客餐招待。，每席餐費(fèi)不超過(guò)500元（含酒水等），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在100元/瓶以下。：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙、酒等。所有宴請(qǐng)、業(yè)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支必須列明事由、招待對(duì)象。招待政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府部門(mén)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。接待用餐時(shí)，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，實(shí)行對(duì)口接待。（四）各單位要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部黨委、指揮部關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定和辦法，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，思想上要高度重視，進(jìn)一步規(guī)范制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決杜絕公款請(qǐng)吃請(qǐng)喝和鋪張浪費(fèi)行為，公務(wù)接待要嚴(yán)格執(zhí)行指揮部《內(nèi)部公務(wù)接待規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》。從2005年開(kāi)始進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行接待開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅費(fèi)用審批程序，堅(jiān)決杜絕超出財(cái)政部規(guī)定開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要用于對(duì)外洽談業(yè)務(wù)方面。確需接風(fēng)、送行、招待的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后在公司招待費(fèi)中開(kāi)支。 ：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙、酒、茶等。其中：指標(biāo)有節(jié)余的單位17個(gè)，與指標(biāo)持平的單位有16個(gè)，超指標(biāo)的單位有10個(gè)。從20xx年開(kāi)始進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行接待開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅費(fèi)用審批程序，堅(jiān)決杜絕超出財(cái)政部規(guī)定開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。：、招待標(biāo)準(zhǔn)：[業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支報(bào)告及管理辦法(指揮部)(共2篇)] ，并依此為審核依據(jù)。目前我公司形成了內(nèi)部檢查工作不搞接待，對(duì)外實(shí)行對(duì)等接待,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)接待，使公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理進(jìn)一步規(guī)范化。外部業(yè)務(wù)招待其駐地有指揮部辦事機(jī)構(gòu)的，應(yīng)盡量安排在辦事處進(jìn)行，以減少現(xiàn)金向外流失。（二）財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。集團(tuán)來(lái)人除領(lǐng)導(dǎo)視察外，一律在員工食堂自費(fèi)就餐；集團(tuán)內(nèi)各兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)因公出差到公司，原則