【正文】 入賬科目與合同標(biāo)的入賬科目相同。業(yè)務(wù)招待費報銷遵循誰經(jīng)手誰報銷的原則，不得由他人代報業(yè)務(wù)招待費。對外招待實行事前報總經(jīng)理同意審批制度，按本辦法第五條權(quán)限核準(zhǔn)后方可執(zhí)行。政府部門、上級機關(guān)、關(guān)聯(lián)單位主辦以上人員來公司辦理公務(wù)，需在公司食堂用餐，原則上用客餐招待（操作程序按第六條第一款執(zhí)行）。同時，原則上陪客人數(shù)不得超過2人，若公司陪同用餐人員多于2人時，應(yīng)事先經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。各部門因工作確實需要在公司外安排招待時，參加本條第二款執(zhí)行。第二條 業(yè)務(wù)招待費適用范圍業(yè)務(wù)費：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒等。外部業(yè)務(wù)招待其駐地有指揮部辦事機構(gòu)的，應(yīng)盡量安排在辦事處進(jìn)行，以減少現(xiàn)金向外流失。第三篇：業(yè)務(wù)招待費開支報告及管理辦法(指揮部) 各位代表：受指揮部委托，現(xiàn)向大會報告2004年指揮部業(yè)務(wù)招待費開支情況，請審議！一、業(yè)務(wù)招待費控制指標(biāo)根據(jù)財政部關(guān)于業(yè)務(wù)招待費開支的規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費是企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支付的費用，按照財政部統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)核定，指揮部2004年業(yè)務(wù)招待費控制總指標(biāo)為507萬元。各基層單位業(yè)務(wù)招待原則上也應(yīng)在本單位職工食堂或指揮部招待所進(jìn)行。以上是2014年度業(yè)務(wù)招待費管理使用情況，請代表們審議。尤其在業(yè)務(wù)招待費的管理方面，按照業(yè)務(wù)招待費開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。，公司有權(quán)不定期評估招待效果和投資回報情況，對于一年內(nèi)招待次數(shù)超過3次，沒有達(dá)成實際合作的客商，財務(wù)部應(yīng)在審批過程進(jìn)行管控。2）部門當(dāng)月超出標(biāo)準(zhǔn)部分公司不予報銷，董事長特批除外。在公司食堂招待時發(fā)生的就餐費。雖然指揮部整體業(yè)務(wù)招待費得到了控制，沒有超過財政部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但內(nèi)部各單位有節(jié)約有超支，管理與控制不平衡。盡管業(yè)務(wù)招待費較上年略有增加，但支出總額仍然控制在了財政部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，使指揮部的業(yè)務(wù)招待費既不違反財政部的規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。指揮部20xx年業(yè)務(wù)招待費開支與上年同比增加83萬元，在越來越激烈的市場競爭中，指揮部各單位加大了外闖市場的力度，外部市場工作量和收入較往年有大幅度的增長，為了適應(yīng)穩(wěn)定和拓展市場的需要，謀求指揮部的生存與長遠(yuǎn)發(fā)展，業(yè)務(wù)招待費增加是必然的。（三）徹底改善各單位業(yè)務(wù)招待費開支不平衡的現(xiàn)象。：是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費、娛樂費用；因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費、住宿費等。②外貿(mào)部門1000元/月。，須公司定點單位接待，如需在公司指定招待點以外的場所招待的，申請時需注明原因，經(jīng)審批同意方可執(zhí)行。2014年，公司在資金安排上繼續(xù)加大了管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，緊縮開支，降低可控費用。針對車輛技術(shù)及檢驗問題與業(yè)務(wù)單位建立了長期的往來關(guān)系，相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，為提升客運公司車輛品質(zhì)積累了寶貴的經(jīng)驗，奠定了堅實的基礎(chǔ)。指揮部機關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在吐哈大廈集團(tuán)所屬哈密石油賓館和鄯善吐哈油田公寓按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（四）各單位要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實指揮部黨委、指揮部關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法，堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，思想上要高度重視，進(jìn)一步規(guī)范制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，公務(wù)接待要嚴(yán)格執(zhí)行指揮部《內(nèi)部公務(wù)接待規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》。各基層單位業(yè)務(wù)招待原則上也應(yīng)在本單位職工食堂或指揮部招待所進(jìn)行。第四篇：業(yè)務(wù)招待費管理辦法業(yè)務(wù)招待費管理辦法第一條 總則為了加強并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費支出管理，特制定本辦法。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡量安排在公司食堂，全年招待費用總額中的食堂招待額度要占總額的50%以上。堅持執(zhí)行中、高檔接待司機不參與陪客就餐規(guī)定。工作餐計費標(biāo)準(zhǔn)按食堂當(dāng)日公布的每份飯菜金額標(biāo)準(zhǔn)收取。第七條 外部招待費的審批程序與開支標(biāo)準(zhǔn)（一）外部招待的審批程序外部招待是指因工作需要而在公司食堂以外進(jìn)行的招待。財務(wù)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費的報銷。業(yè)務(wù)招待費核算范圍及要求（1）招待費一律記入“管理費用業(yè)務(wù)招待費”中，不允許在其他科目中列支。第九條 其他本辦法自2009年1月1日起開始執(zhí)行。：是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費、娛樂費用；因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費、住宿費等；在公司食堂招待時發(fā)生的就餐費；因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。（含副局級）以下干部、集團(tuán)部門經(jīng)理級別人員每席不超過1200元（含酒水等），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在300元/瓶以下。按以下流程報批：申請人 → 部門總監(jiān) →總經(jīng)理或執(zhí)行總裁；單次招待費在1000元以上，按以下流程報批：申請人 → 部門總監(jiān) →總裁。，經(jīng)辦人事先向公司行政部或項目部綜合辦申請，說明接待人員的級別、人數(shù)，由公司行政部或項目部綜合辦根據(jù)情況安排客餐?！墩写M審批單》、正規(guī)發(fā)票、備用酒