【正文】 務(wù)調(diào)動、工作輪換、內(nèi)部人員再聘用）、2)組織外部的人力資源招聘（廣告媒體、大中專院校、人才招聘會和交易會、舉辦專題招聘會及宣傳活動、互聯(lián)網(wǎng)、電話拜訪、尋求員工與朋友的幫助、利用中介代理機構(gòu)獵頭公司、隨即求職者）3面試的類型有哪些？面試中常見的誤差？ 面試方式：個人面試、小組面試、結(jié)構(gòu)性面試 面試中常見的誤差：第一印象、暈輪效應(yīng)、面試官支配和誘導(dǎo) 個人的好惡及偏見 相對標準的作用新員工引導(dǎo)內(nèi)容1)使新進員工成為正式成員的信息 2)有助于員工了解企業(yè)體制的信息 3)建立員工歸屬感的信息 4)公司的歷史和經(jīng)營哲學(xué)信息 5)公司的目標信息6)使員工熟悉自己崗位職責的信息績效考評與管理的聯(lián)系與區(qū)別 聯(lián)系：績效考評是績效管理的一個不可或缺的組成部分，通過績效考核可以為組織績效管理的改善提供資料，幫助組織不斷提高績效管理的水平和有效性，使績效管理真正幫助管理者改善管理水平，幫助員工提高績效能力，幫助組織獲得理想的績效水平。（狹）指對有可能的人員需求、供給情況做出預(yù)測，并據(jù)此儲備或減少相應(yīng)的人力資源。2貴公司在崗位分析之前進行過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整嗎？A、調(diào)整大； B、局部調(diào)整； C、基本沒有調(diào)整2貴公司近幾年內(nèi)做過崗位描述嗎？A、做過； B、正在做； C、準備做；D、不打算做2貴公司在崗位分析后人員調(diào)整情況：A、調(diào)整大； B、局部調(diào)整； C、基本沒有調(diào)整貴公司崗位分析結(jié)果主要應(yīng)用在（可多選）：A、招聘； B、考核； C、培訓(xùn)； D、薪酬設(shè)計； E、職業(yè)生涯規(guī)劃F、人員崗位調(diào)整； G、其他3崗位分析對貴公司的人力資源管理工作發(fā)揮的作用如何？A、非常大； B、很大； C、一般； D、有一點； E、沒有3貴公司近年內(nèi)做過崗位評價嗎？A、做過； B、正在做； C、準備做；D、不打算做人員招聘：3貴公司招聘普通員工采用的主要渠道是（限選3項）：A、職業(yè)介紹所；B、媒體廣告；C、招聘會；D、朋友介紹；E、人才交流中心； F、校園招聘；G、獵頭公司； H、其他333貴公司錄用人員主要來源于（限選2項）： A、畢業(yè)生；B、社會招聘人員；C、復(fù)轉(zhuǎn)軍人；D、勞務(wù)派遣；E、其他 貴公司人員選拔的主要方法（可多選）： A、面試； B、心理測試； C、知識考試； 貴公司有否主動辭退過員工？A、有； B、不清楚； C、無 D、競聘演講； E、其他；績效管理：3貴公司對員工實行績效考核嗎？A、實行； B、沒有實行； C、準備實行；D、不打算實行回答“實行”的，請繼續(xù)回答38－43題3貴公司員工考核的周期有（可多選）：A、日考核； B、周考核； C、月考核；D、季度考核；E、半年考核；F、考核；G、項目周期考核3貴公司主要采用的考核方法是（可多選）：A、量表法； B、民主評議法； C、360度考核法；D、工作述職法；E、客戶調(diào)查； F、目標考核法； G、其他貴公司員工績效考核的首要內(nèi)容是：A、態(tài)度； B、技能； C、業(yè)績；D、出勤情況4貴公司是否按不同級別、不同類別的員工建立了不同的績效考核指標體系？A、是； B、不是； C、不清楚4貴公司員工績效考核結(jié)果主要用于（可多選）：A、調(diào)薪； B、職務(wù)晉升；C、崗位調(diào)動； C、獎金分配；E、其他4貴公司績效考核實施的效果好嗎？A、非常好； B、很好； C、一般； D、不太好； E、差員工培訓(xùn)：44貴公司培訓(xùn)經(jīng)費占公司銷售收入（營業(yè)收入）的比率是： A、‰以下；B、－1‰；C、1－3‰；D、3z－5‰；E、5‰以上； 貴公司制定員工培訓(xùn)計劃嗎？A、制定； B、沒有制定； C、準備制定； D、不打算制定回答“A、制定”的，請繼續(xù)回答以下46－50題4貴公司員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況如何？A、嚴格執(zhí)行； B、執(zhí)行不力； C、沒有執(zhí)行4貴公司員工培訓(xùn)的主要方式是（可多選）：A、公司內(nèi)部培訓(xùn)；B、外部短訓(xùn)； C、學(xué)歷教育； D、其他；4貴公司對培訓(xùn)效果進行跟蹤評價嗎？A、進行；B、沒有進行；C、準備進行；D、不打算進行4貴公司實施的培訓(xùn)對改善員工績效作用如何？A、非常大； B、很大； C、一般；50、員工培訓(xùn)結(jié)果對其晉升是否有影響？A、影響很大； B、有些影響；D、有一點； E、沒有 C、不影響薪酬福利：5貴公司員工對薪酬滿意嗎？A、非常滿意； B、很滿意；C、基本滿意 D、不滿意； E、非常不滿意5貴公司對不同類別人員采取不同薪酬結(jié)構(gòu)嗎？A、是； B、不是回答“是”且有下類人員的，請繼續(xù)回答53－58題5貴公司技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要由哪些項目構(gòu)成（可多選）：A、崗位工資； B、職務(wù)工資； C、年功工資； D、技能工資；F、獎金； G、傭金（含項目提成）；H、長期激勵 E、各種津貼；55貴公司技術(shù)人員的固定工資占其總收入的大致比例： A、20％以下； B、20－40％； C、40－60％； D、60－80％；E、80％以上E、各種津貼；貴公司銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要由哪些項目構(gòu)成（可多選）： A、崗位工資； B、職務(wù)工資； C、年功工資； D、技能工資；F、獎金； G、傭金（含項目提成）；H、長期激勵5貴公司銷售人員固定工資占其總收入的大致比例：A、20％以下； B、20－40％； C、40－60％； D、60－80％；E、80％以上5貴公司技術(shù)、銷售人員以外的其他員工薪酬結(jié)構(gòu)主要由哪些項目構(gòu)成（可多選）：A、崗位工資； B、職務(wù)工資； C、年功工