車間主任責(zé)任書(完整版)
【正文】 管不問，聽之任 之而發(fā)生事故時。1按時參加廠召開的安全例會，協(xié)助、配合廠安技部門做好 企業(yè)安全、環(huán)保、勞動衛(wèi)生、勞動保護、職業(yè)危害與職業(yè)病的防治等工作。會議情況要形成紀要，會議確定的各項防范措施必須嚴格實施。安全管理人員、特種作業(yè)人員及設(shè)備操作人員要進行安全培訓(xùn)考核，持證上崗率達100%。職工千人死亡率為零，千人重傷率為零。職工千人負傷率：≤6‰。認真組織安全生產(chǎn)檢查，每月帶隊組織安全檢查不少于4次，對重大事故隱患要親自部署和安排，隱患整改率應(yīng)達到100%。1要建立健全本車間各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實行安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理，形成縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，并逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。五、權(quán)限對本車間的安全工作有權(quán)做出決策，但重大問題應(yīng)及時向總經(jīng)理和安技部門報告。擅自批準建設(shè)項目及臨時建設(shè)項目時；如該項目不符合勞動 安全衛(wèi)生要求時應(yīng)加重處罰。九、本責(zé)任書自簽字之日起至責(zé)任人任職期間有效。組織并參加車間安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。1當(dāng)發(fā)生事故時，及時采取有效措施，避免事故進一步擴大，并及時報告，保護事故現(xiàn)場及有關(guān)記錄等資料。廠長簽字： 責(zé)任人簽名：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日第三篇：車間主任組長責(zé)任書凱奇集團有限公司管理人員職責(zé)履行責(zé)任書為充分發(fā)揮管理人員的能力，調(diào)動其積極性，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，凱奇集團有限公司各管理人與應(yīng)與直接上級簽訂本責(zé)任書。本責(zé)任書考核期為一年，2008年4月15日至2009年4月14日，此間若有人事變動，由繼任管理人員履行職責(zé)。因工輕傷率控制在2%以下。及時上報各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作?？己瞬捎冒俜种疲渲校喊踩?zé)任占60分，事故責(zé)任占40分。負責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃。制定生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產(chǎn)分工和流程、監(jiān)督生產(chǎn)進度、制做生產(chǎn)報表、激勵員工隊伍車間主任是車間的主要負責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負責(zé)對車間進行全面管理。在本期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生變化時，接任人為責(zé)任簽字人。組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時應(yīng)急安全措施，及時以書面形式向公司報告。不發(fā)生環(huán)保事故。并且，此責(zé)任書各項目標(biāo)的完成情況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。二、權(quán)限：有權(quán)建議對各生產(chǎn)崗位不執(zhí)行公司有關(guān)制度的責(zé)任人做出處理；對所屬下級人員換崗、晉升有建議權(quán)；有權(quán)對各本車間（班組）現(xiàn)場管理工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求并安排整改；對本車間（班組）崗位基礎(chǔ)設(shè)施資
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