【正文】 ，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。協(xié)調(diào)好上下級與各車間、部門的工作關(guān)系，及時處理、匯報本車間發(fā)生的事務(wù)。在廠長和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃實施，提出方案、制定措施，確保任務(wù)圓滿完成。（包括本廠員工）加工沒有加工單的產(chǎn)品。北京恒泰豐華商貿(mào)有限公司、庫房等方面情況進行監(jiān)管。、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請。“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故發(fā)生。用完后的圖紙須及時上交回技術(shù)部門。第一篇：車間主任工作職責(zé)車間主任工作職責(zé)一、接受廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)。六、處理車間的日常工作事物，分析解決生產(chǎn)中的疑難問題。，不得包庇下屬員工，為其做偽證。，當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。，記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn)，或個人以書面形式向經(jīng)理申請。嚴(yán)格執(zhí)行“三大”（工藝、操作、安全）規(guī)程，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常檢查巡視各班工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，努力為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的員工，協(xié)調(diào)解決職工在工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。定期召開質(zhì)量分析會，組織對質(zhì)量問題攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，如實匯報本車間的生產(chǎn)情況和存在的問題，同時定期召開本車間的生產(chǎn)會，解決生產(chǎn)中存在的問題，保證生產(chǎn)順利進行。增產(chǎn)節(jié)約，降低成本，以最低消耗發(fā)揮最高效益。認(rèn)真做好交接班記錄和設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，辦好交接班手續(xù)裝配工職責(zé)：完成公司生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)線物料等進行管理。進行監(jiān)視和測量設(shè)備計量檢定/校準(zhǔn)工作及對材料、零部件的理化性能試驗和三坐標(biāo)測量等工作。在業(yè)務(wù)上接受省、市技術(shù)監(jiān)督部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。無損探傷人員工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的無損探傷人員工作。鋸床工崗安全環(huán)保職責(zé)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。企業(yè)倉庫管理制度（一）總則1．倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。7．驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任。18．發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。更多的倉庫管理制度,請自己去之專欄查找,一 目的本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。Ⅱ 成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用、錯發(fā)?！?實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號，以達到可追溯的目的。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。消防器材不允許占壓?！?凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。、銷售部負(fù)責(zé)實施、檢查與考核。0 | 評論2009217 16:31wang婆婆 | 七級入庫物資如果有入庫時間標(biāo)識的，就按物資入庫時間標(biāo)識先后順序發(fā)放?！?成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放?！?退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標(biāo)識，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。距保質(zhì)期不到三個月（含）的成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應(yīng)及時報驗，根據(jù)檢驗結(jié)果進行處理?！?提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識的，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可；Ⅱ 庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊?！?產(chǎn)品入庫后，庫管員應(yīng)及時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。Ⅱ 庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應(yīng)將“待驗”標(biāo)識取下；接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識，等待不合格品審理。三 內(nèi)容● 原料庫管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。（五）其他有關(guān)事項20．記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。