車間主任責(zé)任書-預(yù)覽頁
【正文】 做到安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。協(xié)助其他崗位職工完成任務(wù)率達(dá)95%以上。負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育。負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級安全教育，并督促檢查工段、班組級安全教育，并定期進(jìn)行考核經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。四、獎(jiǎng)懲辦法：否決指標(biāo)：出現(xiàn)因失職導(dǎo)致出現(xiàn)重大設(shè)備事故、生產(chǎn)停滯事件，否決當(dāng)月評定。溝通、協(xié)作（10分）：做好后勤保障對象，相關(guān)聯(lián)部門意見、建議收集、溝通工作和向廠部反饋工作，出現(xiàn)保障對象員工及相關(guān)聯(lián)部門建議不及時(shí)溝通導(dǎo)致影響生產(chǎn)、員工生活1分/次；積極溝通、反饋并設(shè)法解決問題得到肯定的+1分/次。一、職責(zé)：掌握生產(chǎn)要素變化情況，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度； 做好物料供應(yīng)與其他車間之間銜接、協(xié)調(diào)工作；檢查本車間（班組）的各項(xiàng)工作，平衡產(chǎn)能情況，合理調(diào)整人員、設(shè)備；對所屬員工的工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律進(jìn)行日常管理；對生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行跟蹤，準(zhǔn)確掌握每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單在本車間（班組）的完成狀態(tài)；嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝指揮生產(chǎn)操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。對車間（班組）所分管崗位人員，因違反操作規(guī)程或存在安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除，產(chǎn)生的安全事故，負(fù)工作失職責(zé)任，處以100—300元/次罰款。上級領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任人：日 期： 日 期：第四篇：車間主任安全責(zé)任書車間主任安全責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全面落實(shí)安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護(hù)整個(gè)公司安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及公司財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)各級行政首長負(fù)責(zé)制的原則，制造部長與車間負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。一般設(shè)備責(zé)任事故不超過一起。不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。檢查、督促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動，應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。1經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。由制造部對工段指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評分。對嚴(yán)重失職，造成本工段出現(xiàn)嚴(yán)重事故，寫出書面檢查材料，查明原因，追究責(zé)任人的責(zé)任。如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行，立即向上級匯報(bào)，在第一時(shí)間解決問題。擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
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