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正文內(nèi)容

車間主任責(zé)任書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 做到安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。協(xié)助其他崗位職工完成任務(wù)率達(dá)95%以上。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作,組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,并督促檢查工段、班組級(jí)安全教育,并定期進(jìn)行考核經(jīng)常檢查本車間對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止,并做到自己不違章指揮。四、獎(jiǎng)懲辦法:否決指標(biāo):出現(xiàn)因失職導(dǎo)致出現(xiàn)重大設(shè)備事故、生產(chǎn)停滯事件,否決當(dāng)月評(píng)定。溝通、協(xié)作(10分):做好后勤保障對(duì)象,相關(guān)聯(lián)部門意見(jiàn)、建議收集、溝通工作和向廠部反饋工作,出現(xiàn)保障對(duì)象員工及相關(guān)聯(lián)部門建議不及時(shí)溝通導(dǎo)致影響生產(chǎn)、員工生活1分/次;積極溝通、反饋并設(shè)法解決問(wèn)題得到肯定的+1分/次。一、職責(zé):掌握生產(chǎn)要素變化情況,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度; 做好物料供應(yīng)與其他車間之間銜接、協(xié)調(diào)工作;檢查本車間(班組)的各項(xiàng)工作,平衡產(chǎn)能情況,合理調(diào)整人員、設(shè)備;對(duì)所屬員工的工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行日常管理;對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行跟蹤,準(zhǔn)確掌握每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單在本車間(班組)的完成狀態(tài);嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝指揮生產(chǎn)操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量; 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。對(duì)車間(班組)所分管崗位人員,因違反操作規(guī)程或存在安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除,產(chǎn)生的安全事故,負(fù)工作失職責(zé)任,處以100—300元/次罰款。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 責(zé)任人:日 期: 日 期:第四篇:車間主任安全責(zé)任書(shū)車間主任安全責(zé)任書(shū)為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,全面落實(shí)安全防范工作,防止各類事故發(fā)生,維護(hù)整個(gè)公司安全生產(chǎn)的正常秩序,確保員工的生命安全及公司財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的原則,制造部長(zhǎng)與車間負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書(shū)。一般設(shè)備責(zé)任事故不超過(guò)一起。不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。檢查、督促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺(jué)履行自己的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到不違章、不違紀(jì)。定期召開(kāi)車間安全生產(chǎn)工作例會(huì),研究車間安全生產(chǎn)情況,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。1經(jīng)常檢查本車間對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止,并做到自己不違章指揮。由制造部對(duì)工段指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)分。對(duì)嚴(yán)重失職,造成本工段出現(xiàn)嚴(yán)重事故,寫(xiě)出書(shū)面檢查材料,查明原因,追究責(zé)任人的責(zé)任。如在生產(chǎn)過(guò)程中,情況有所變化影響整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行,立即向上級(jí)匯報(bào),在第一時(shí)間解決問(wèn)題。擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
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